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朴素的DevOps价值观 DevOps现状报告解读 软件DevOps云化发展的趋势 CodeArts前端DevOps实践 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架
第二个问题其实就是确认需求粒度的过程。 在敏捷需求分析过程中，对Person的确认非常关键，如何统一思路并让大家可以在讨论某个场景的时候可以聚焦到特定的Person上，是经常遇到的问题。讨论中经常会跑题：原本在谈Person A，结果讨论到另外一个Person B了。 在讨论中，首先将Person的
效能洞察（CodeArts Board） 效能洞察总览 驾驶舱 指标库 管理配置
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持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
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持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践
度量组织所有项目发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 创建时间在所选时间段内的发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 近6个月现网问题平均恢复时长趋势 小时 度量组织所有项目近6个月发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长 创建时间在近6个月内的发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 现网问题平均恢复时长项目对比
本过程，列出了正向的交付链，针对每个过程中需要做的事情罗列出它所属的工程领域，例如开发工具或者交付工具、运维、反馈的工具领域，然后规划，以何种方式使用工具。正确的使用可以加快组织流程，用得不对，或者工具存在问题，可能会成为一个阻塞点。下图中红色部分是我们罗列的一部分能力，不是全部
其它的工具来实现。但这些工具只是在自动化系统中实现某一部分的功能，一般都需要由Build系统来驱动，并依赖于SCM中所提供的各种代码来实现的。 因此我们现在通常选择华为云CodeArts这样能帮助团队完成DevOps端到端打通全流程的工具。在华为云CodeArts中提供了敏捷需求
驾驶舱 报表管理 管理者驾驶舱 项目经理驾驶舱 团队Leader驾驶舱 开发者驾驶舱 父主题： 效能洞察（CodeArts Board）
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CodeArts套餐 CodeArts套餐概述 CodeArts套餐规格特性差异 父主题： 计费模式
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图解软件开发生产线（CodeArts）
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