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在下拉列表中为成员选择角色，单击“完成”。 管理员角色只能由租户账号设置。 角色可多选，也可以不选，如果不选则为普通成员。 角色权限矩阵 效能洞察中的角色与操作权限的对应关系如下： 表1 角色权限矩阵 角色 驾驶舱 指标库 管理配置 管理员 可以在全部驾驶舱中查看报表、管理自定义报表（新建、编辑、删除）。
务（IAM）与CodeArts鉴权管理能力基础上，打造的细粒度权限管理功能，帮助用户便捷灵活的对租户下的IAM用户设定不同的操作权限。 CodeArts的权限管理包括“IAM细粒度权限”和“CodeArts鉴权管理”两种能力。 IAM细粒度权限：基于IAM系统策略的授权，可以通过用户组功能实现对IAM用户的授权。
”持续交付也好，DevOps也罢，最终目标是快速的交付价值。 如果说管理实践的目的是为了鉴别什么是正确的事情，以及正确的做事情。那么工程实践的目的，是除了正确的做事情以外，还能高效的做事。 工程实践就像人体的肌肉，是强调执行力的，是大脑想到然后肌肉能够做到并且快速的做到。每一丝的赘肉都会影响身体执行的速度，所以需要
改整合后发布的步骤进行，是一种顺序性的开发模式，当前一个步骤用掉越多时间时，后面步骤的前置时间就会越长，而形成时间上越多的浪费。反观敏捷开发，实行的是一种务实的做法，当收集到足够一次迭代开发的需求时即向下一个步骤前进，尽量缩短前置时间的浪费，然后将"分析、设计、开发与测试"形成一
用于委托自己账号的AK/SK给需要执行任务的账号，在该账号执行部署任务的时候可以通过AK/SK获得被委托的账号的token执行更高权限的任务。 CodeArts Repo HTTPS 用于授权CodeArts服务对托管的Repo仓库进行代码下载、分支创建、分支合并、代码提交等操作。当前主要用于流水线服务的微服务变更功能模块及其相关插件。
、但未添加管理员为成员的项目列表。 如果想要查看更详细的项目信息，可根据需要勾选项目，单击加入项目即可。 图1 未加入的项目列表 在“已加入的项目列表”页签中，可以查看已加入的项目列表。 在“项目成员列表”页签中，可以查看全部项目（包括管理员已加入和未加入的项目）、以及每个项目的成员列表。
华为云IAM身份中心服务提供基于华为云组织的多账号统一身份管理与访问控制。 CodeArts支持添加通过IAM身份中心服务创建并授权的用户成为项目成员。 前提条件 已新建项目，且在项目中拥有“成员设置”权限。 已存在委托对象为云服务“IAM身份中心”的委托。如果没有委托，请参考以下步骤创建。
A通过二维码或链接提交加入项目申请，待拥有项目“成员设置”权限的成员C审批后，A即可成为项目成员。 前提条件 被邀请的用户可以登录华为云。 当被邀请的用户属于其他账号时，该用户所属的账号已接受授权。授权与接受授权的方法请参考邀请其他企业用户为CodeArts项目成员。 分享邀请二维码或链接
门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 通过本章节，您将了解产品负责人Sarah与项目经理Maggie如何进行项目规划的管理，包括管理需求规划与迭代规划、跟踪项目进度。 管理需求规划 使用思维导图的形式管理项目需求规划，将工作项的层级结构“Epic>Featur
存量需求数 个 度量所选项目在当前时刻的还未关闭的需求数，与所选时间段无关。 状态为除“已关闭”之外的Story数量，不区分状态。 超期需求数 个 度量所选项目在当前时刻的已经超期还未完成的需求数，与所选时间段无关 状态为除“已关闭”之外且已经超出预计结束日期的Story数量。 存量缺陷数
使用CodeArts快速搭建基于CCE部署的代码开发流水线 本文基于CodeArts内置代码仓库，介绍如何使用CodeArts完成项目的开发、构建与部署，实现持续交付。 本文采用的部署方式为CCE部署，适用于容器化部署场景。 如果您希望使用传统软件包部署方法，请参考使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线。
原因分析 “华北-北京一”与“华东-上海二”区域已暂停新用户新购服务（详情请参见华北-北京一区域变更通知、华东上海二区域变更通知）。 如果被授权租户的注册时间在暂停时间之后，那么该租户将无法访问上述区域。 处理方法 被授权的租户通过提交工单，申请区域的配额后。授权方重新发出授权。
度量所选项目在当前时刻的缺陷总数，与所选时间段无关。 所有的Bug数量，不区分状态。 存量缺陷数 个 度量所选项目在当前时刻的还未关闭的缺陷数，与所选时间段无关。 状态为除“已关闭”之外的Bug数量，不区分状态。 超期缺陷数 个 度量所选项目在当前时刻的已经超期还未完成的缺陷数，与所选时间段无关。
选择“Billy”。 计划周期 建议与在需求管理中创建的“迭代4”的周期一致。 关联迭代 选择“迭代4”。 高级配置：勾选“手工测试”。确认列表中的需求与需求管理中“迭代4”的需求一致，单击“保存并使用”。 返回测试计划页面，在列表中可找到新创建的测试计划“迭代4”，状态为“新建”。
请检查页面左上方的“区域”列表，请确保与编译构建任务所在区域相同。如果区域不同，请选择相同区域。 单击“登录指令”，页面弹框显示登录指令。 其中， “-u”之后的字符串为用户名。 “-p”之后的字符串为密码。 最后的字符串为SWR服务器地址，此地址即为后续配置并执行任务中的参数“dockerServer”。
单击“新建合并请求”完成合并请求的创建。 项目经理评审并完成代码合入。 本文档中，合并请求的评审人与合并人均是项目经理Maggie。因此Maggie可评审合并请求内容，并在评审通过后完成分支合入。 进入代码仓库后，选择“合并请求”页签，可找到由开发人员Chris创建的合并请求。 单击该请求，查看合并请求详情。
入。 开箱即用的洞察分析平台 提供100+开箱即用的指标库，覆盖需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、发布端到端主题领域，同时可以基于强大的洞察平台进行自定义指标和数据探索。 灵活可扩展的自定义报表 提供丰富的数据分析图表类型和强大的自定义报表能力，满足企业定制化的场景诉求，从而构
个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，我们就能更好地应对复杂的项目。 一致长度 每个冲刺的长度建议保持一致。 一致的持续期更有节奏感。冲刺中，稳定的节奏感让团队中的成员进入最好的状态；稳定的节奏感使
速、高效交换有价值的信息。 广泛的沟通提高了信息分享的频率和质量。信息的经济价值是有时效性的，所以加快信息分享的速度可以快速进行检视和调整，做出更好的决定，同时可以快速识别浪费，避免开发团队在错误的方向上花更多的资源。Scrum团队广泛的沟通，就是用最小的成本快速有效地沟通。 沟通透明
最后，简单介绍一下华为云的测试服务。华为云的测试服务最开始是对内部的，有很多的测试工具。做到一定程度，也积累了很多的测试经验之后，对外发布了一些比较好的实践所带来的工具，例如现在已经上线的CodeArts的测试计划和移动应用测试以及解决方案，包括整体测试流程管理、测试的用例和需求双向可追
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