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需求结构化管理,应该以什么为脉络来建立这个结构呢?软件研发无非是分为项目型软件研发和产品型软件研发两种,项目通常来讲都是临时性的,或者说短期性的,而产品或者软件系统是长期性的,或者说会持续维护、更新其功能特性的。项目复项目,很可能通过持续地完善和刷新同一套软件产品或系统来达成项目目标,交付软件项目所要求的功能特性
理的时间范围内可以高质量完成会议内容。 其情况Sprint的时间盒长度建议如下,您可根据团队现况选择适合的时间盒。 一周到两周 新产品研发团队,产品具有时效性的特点,业务需求迎合市场随时调整,灵活多变,快速响应业务需求,经常性的自检。 两周 团队节奏相对稳定,故事点较大,不好拆分,需要更多的时间评审和返工修正。
单击“确定”,迭代新建成功,进入迭代页面。 新建成功的迭代默认以创建时间倒序排布在左侧,单击左侧迭代卡片可切换至不同的迭代。 迭代页面展示迭代下的工作项和迭代概览与统计信息。 相关操作 对已创建的迭代,可以执行以下操作: 表2 管理迭代 操作项 说明 编辑迭代 单击迭代卡片右
通过缺陷度量跟踪项目缺陷进展 在项目进行中,可以通过缺陷度量来对项目下的缺陷进展进行跟踪。 查看缺陷度量 缺陷度量视图默认展示统计报表:缺陷概览统计、遗留缺陷DI趋势、缺陷累计三曲线、缺陷每日吞吐、缺陷按严重程度分布、缺陷按状态分布、成员遗留缺陷TOP8。 数值类统计报表:指标取
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通过项目概览跟踪项目工作项进展 在项目进行中,可以通过项目概览来对项目下的工作项进展进行跟踪。 查看项目概览 项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按迭代:选择需要查看的迭代版本。 按创建时间:选择需要查看的时间段,包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。
用,用户也可以新建自己的开发任务。 企业项目 企业项目是项目的升级版,针对企业不同项目间资源的分组和管理,是逻辑隔离。企业项目中可以包含多个区域的资源,且项目中的资源可以迁入迁出。 关于企业项目ID的获取及企业项目特性的详细信息,请参见《企业管理服务用户指南》。 父主题: 使用前必读
通过项目概览跟踪项目工作项进展 在项目进行中,可以通过项目概览来对项目下的工作项进展进行跟踪。 查看项目概览 项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按发布:选择需要查看的发布和迭代版本。 按创建时间:选择需要查看的时间段,包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。
自定义站内消息通知:对于工作项的变动支持以站内信,邮件等多种形式进行通知。 自定义模块:用户根据产品包含的模块来定义模块名和责任人。若工作项未指定处理人时,选择工作项归属某个模块后,其处理人会自动配置为该模块的责任人。 自定义领域:用户根据产品的实际情况,选择合适的架构设计领域类别。 自定义作业流:自定义配置工作项的作业流、状态、流转方向。
通过项目概览跟踪项目工作项进展 在项目进行中,可以通过项目概览来对项目下的工作项进展进行跟踪。 查看项目概览 项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按发布:选择需要查看的发布和迭代版本。 按创建时间:选择需要查看的时间段,包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。
在Scrum项目规划下的思维导图规划中,用户可以新建思维导图并在思维导图中对Scrum的需求进行统一规划,在思维导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来,并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。 Scrum项目支持新建多个思维导图。 前提条件 已新建Scrum项目,并在项目中拥有规划的“新建”权限。
在IPD自运营/云服务类项目规划下的思维导图规划中,用户可以新建思维导图并在思维导图中对IPD自运营/云服务类项目的需求进行统一规划,在思维导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来,并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。 IPD自运营/云服务类项目支持新建多个思维导图。 前提条件 已新建IPD自
单击“添加字段”,可添加工作项字段(如“公共字段1”),字段设置信息包括:字段名称、字段类型和字段描述。 已新建的字段显示在当前“字段管理”列表中,字段展示信息包括字段名称、字段类型、字段选项、字段描述和使用情况。 也可单击“一键复制”,将其他项目已有的自定义公共字段复制到当前项目。 可根据情况对已添加的公共字段进行修改或删除。
化,可以加速客户诉求的交付速率,提升产品在市场上的竞争力。 对IPD系统设备类项目的智能手表研发项目进行缺陷管理 在整个产品生命周期管理中,缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发,都难免遇到不计其数的缺陷,如果缺陷管理不善,产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质
化,可以加速客户诉求的交付速率,提升产品在市场上的竞争力。 对IPD系统设备类项目的智能手表研发项目进行缺陷管理 在整个产品生命周期管理中,缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发,都难免遇到不计其数的缺陷,如果缺陷管理不善,产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质
档新建时默认为该设置。 项目内成员可浏览、编辑:当前项目内的成员均可浏览,也可编辑该文档。 企业内用户可浏览:当前企业下的用户均可浏览该文档(不可编辑)。 企业内用户可浏览、编辑:当前企业下的用户均可浏览和编辑该文档。 所有用户可浏览:所有用户均可浏览该文档(不可编辑)。 所有用
工作项状态分布 以环形图展示,统计当前发布下,各类型工作项在各状态下的数量及占比,通过此图可看出发布当前工作项的状态分布。 工作项分解率 以柱形图展示,统计当前发布下,各类型工作项的已分解数量/总数量的值,通过此图可看出发布当前的工作项分解进度。 工作项完成率 以柱形图展示,统计当前发布下
在IPD系统设备类项目中新建系统特性 产品包需求或服务支撑“客户问题(PB)”所具备的重大能力放在系统特性中管理,通过新建系统特性功能,可以设置系统特性的背景、价值、详情、优先级等信息。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目,并在项目中拥有特性的“新建(复制)”权限。 新建系统特性
工作项状态分布 以环形图展示,统计当前发布下,各类型工作项在各状态下的数量及占比,通过此图可看出发布当前工作项的状态分布。 工作项分解率 以柱形图展示,统计当前发布下,各类型工作项的已分解数量/总数量的值,通过此图可看出发布当前的工作项分解进度。 工作项完成率 以柱形图展示,统计当前发布下