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理念,将财务管理与云资源运营相结合,旨在帮助企业优化云资源的使用和成本管理。 通过基于FinOps 的成本全生命管理体系,企业可以在云环境中实现精细化的成本控制和资源分配。这种管理体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析和管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级别。这种细粒度的管理使得企业能够准确
创新和变更受到硬件资源的限制,难以快速适应业务需求的变化。 云资源可以按需动态扩展或缩减,企业可以快速响应业务需求的变化。 部署新应用或功能的速度显著提高,支持敏捷开发和持续交付。 创新不再受硬件采购周期的限制,企业可以更快地试验和推出新产品或服务。 安全性 企业承担所有的安全保护职责。 安全性主要依赖于数据中心的物理边界和内部网络的防护。
配到不同的云账号中,企业可以在云环境中重现其组织结构。这不仅有助于清晰地界定各个业务单元的责任和权限,还方便了资源的分配和管理。例如,某家公司可能有多个子公司,每个子公司都有自己的产品线和项目团队。通过将每个子公司的资源部署在独立的云账号中,可以确保每个子公司拥有自主的管理权限,
Report》报告显示,管理云成本成为企业用云的头号挑战,企业的的云成本平均超过预算15%,平均有27%的公有云成本是浪费的,51%的企业已经成立了专门的FinOps团队,另外有20%的企业计划在未来一年成立FinOps团队。 越来越多的企业在利用云的敏捷高效、创新、弹性扩展优势
上云迁移试点是企业在进行大规模上云迁移之前的重要步骤,它能够帮助企业在大规模迁移之前充分了解和评估各种因素,通过试点上云迁移流程与相关配置,企业可以提前识别出相关风险,为后续大规模上云迁移提供经验。 风险控制:上云迁移是一个复杂的过程,涉及到不同的系统和业务。通过进行迁移试点,企业可以在
安全云脑服务总结了如下安全运营框架和流程,您的企业可以将其作为起点设计符合企业要求的安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计的云运营模式,明确业务部门的应用团队与CCoE团队之间的责任边界,如企业采用了赋能与协同运营模式,CCoE团队负责平台
成本计划 匹配企业管理模型,确保未来成本可追溯 云财务管理的基础是树立成本责任制,让各部门、各业务团队、各负责人参与进来,为各自消耗云服务产生的成本负责。 华为云为客户提供了多种工具,以帮助客户合理规划组织,确保成本可追溯。 大型企业或集团公司可以使用企业组织+多账号的方式,通过账号隔离资源和成本,方便业务快速拓展。
在上述大企业IT治理架构中,各个层级的具体含义如下: 集团公司:是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。 子公司:是指一定比例以上的股份被另一公司(母公司)持有并受到该公司实际控制的公司。母公司对子公
发测试环境配置更松的控制策略。 业务账号设计原则:针对业务部门,建议按照企业当前所定义的业务单元(如子公司、事业部、产品线、部门或项目组等)创建对应的子账号。 IT管理账号设计原则:针对IT部门,可以按照企业当前的IT职责划分不同的IT管理类子账号,如安全运营、运维监控、网络运营、数据平台等子账号。
应用生命周期管理 企业云化转型最核心的工作就是将支撑企业生产和运营的各种应用系统云化。首先,最基本的要求是保障应用系统可以在云平台上长期安全稳定运行;其次,要让应用系统可以充分利用云计算的优势提升应用系统的质量,如提升应用系统的韧性、敏捷性、安全性和性能等,最后,应用系统生于云、
问、第三方应用漏洞攻击、CC攻击、恶意爬虫扫描、跨站请求伪造等攻击,保护Web服务安全稳定。在WAF管理控制台将网站添加并接入WAF,即可启用WAF。启用之后,您网站所有的公网流量都会先经过WAF,恶意攻击流量在WAF上被检测过滤,而正常流量返回给源站IP,从而确保源站IP安全、
完整的数据流。 图1 大数据参考架构 大数据架构通常包括以下几个核心组件和流程,企业可以根据实际需要选择云服务或自建大数据组件: 业务数据源: 业务数据源是大数据平台的数据输入来源,可以是传感器、网站日志、移动应用、社交媒体等各种数据源。通过数据采集和提取,将原始数据收集到大数据平台进行后续处理和分析。
全面云化的IT治理挑战 大型企业的组织结构复杂,往往拥有数十上百个业务单元(如子公司、事业部、产品线、部门或项目组等),每个业务单元负责建设1到多个应用系统。这些应用系统的全面云化转型将导致在云上同时存在数百个业务系统和海量云资源,而且包括企业自有员工、外包员工及合作伙伴的员工在
概述 在全球化和技术迅速发展的新时代,企业所处的市场环境正经历着变化。消费者需求不断升级,市场竞争日益激烈,传统的商业模式面临巨大挑战。面对这些压力,数字化转型已成为企业实现业务创新和可持续发展的必由之路。 数字化转型是指组织利用数字技术(如IT基础设施、数据库、大数据、物联网、
进行交互和协作。企业可以利用元宇宙创建虚拟会议、培训和团队合作等场景,实现远程工作和远程协作的效果。这将带来更高效的工作流程和全球范围内的合作机会。 虚拟商店和数字资产:元宇宙为企业提供了创造虚拟商店和销售数字资产的机会。通过元宇宙平台,企业可以展示和销售虚拟产品、数字艺术品和虚
严格的企业。 模式2是按照子公司规划业务账号,相当于将业务单元定义到子公司,也就是只需要在子公司层面进行严格的隔离。不同子公司的业务系统集中部署在子公司对应的子账号里面。在账号内部可以基于VPC为各个业务系统规划生产环境和非生产环境。这种模式适合很多民营企业集团,这些企业集团往往
基础环境设计 企业在云上的基础环境主要就是Landing Zone,企业在将任何业务系统云化之前,都需要提前规划和设计一个架构卓越、稳定可靠、易扩展和安全合规的云上运行环境。 具体内容请参考章节 Landing Zone设计。 企业需要针对云环境的安全防护设计全面的安全防护方案,请参考章节安全架构设计。
人员安全管理 企业需要对IT部门内的员工以会接触到企业敏感数据的员工进行人员安全管理,主要包括安全意识教育、安全能力培训、重点岗位管理和安全违规问责等。 安全意识教育 为了提升全员的信息安全意识,规避信息安全违规风险,保证业务的正常运营,企业可以从意识教育普及、宣传活动开展、承诺书签署三个方面开展安全意识教育
分析,企业可以进行需求预测、库存优化和交付计划,减少库存成本、提高运营效率并提升供应链的响应能力。 创新产品与服务:大数据可以为企业的产品和服务创新提供有力支持。通过分析大数据,企业可以发现市场上的空白点和机会,掌握用户需求,并基于这些洞察力开发出更具竞争力和创新性的产品和服务。
新的法规或合规性要求可能需要企业对IT系统进行调整,云平台通常能够更好地满足这些要求。 关键业务系统中断: 企业经历过关键业务系统的中断,收入和声誉受损,希望提高业务系统的可靠性,云平台可以提供更高的可靠性和容灾能力。 碳排放未达标: 企业希望降低能源消耗和碳排放,提升企业社会责任形象,云数