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什么是需求管理 产品概述 需求管理（CodeArts Req）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。
需求管理服务套餐：包括基础版和专业版。详情如表1所示。 资源扩展：提供知识库存储容量扩展包。购买资源扩展前，须购买需求管理服务基础版及以上规格套餐。当您购买的需求管理服务套餐的存储容量不足时，可在资源扩展中购买更多的存储容量。 父主题： 计费模式
需求管理服务提供单独的存储扩展，允许需求管理服务的基础版、专业版套餐在资源不足的时候购买。 表1 知识库存储扩展 计费方式 包年/包月 适用场景 当需求管理服务中包含的知识库文件存储容量不满足实际使用需求时，可购买知识库存储扩展。 计费项 存储容量（GB） 购买限制 购买知识库存储扩展前，须
际收费是按10人收。 如果该租户下的某个用户没有加入该租户下的任何一个项目，则不参与计费。 如果该租户下的某个项目邀请了其他租户的用户加入，则这批用户也作为邀请租户的用户进行计费。 这批用户同时也会按自己归属租户的计费原则进行计费。 存储空间，即用于计费计量的存储空间，是按这个租
审计与日志 审计 云审计服务（Cloud Trace Service，CTS），是华为云安全解决方案中专业的日志审计服务，提供对各种云资源操作记录的收集、存储和查询功能，可用于支撑安全分析、合规审计、资源跟踪和问题定位等常见应用场景。 用户开通云审计服务并创建和配置追踪器后，CT
Req邀请其他用户加入我的项目时，提示“您当前是被邀请账号，请前往【CodeArts控制台】-【企业账户授权】-【接受其他企业账户授权】中接受授权。立即前往” 问题现象 通过链接邀请其他用户加入我的项目，使用已注册的账号打开链接时提示“您当前是被邀请账号，请前往【CodeArts控制台
需求管理服务资源扩展的计费项为存储容量。具体内容如表2所示。 表1 需求管理服务用户数计费项 计费项 计费项说明 计费公式 用户数 某一Region内，购买需求管理包周期套餐的人数。 单价*用户数*购买时长 表2 需求管理服务存储扩展计费项 计费项 计费项说明 计费公式 知识库存储容量 某一Re
使用模板创建项目，模板项目是指默认预置模板类型的项目，即基于Scrum和看板形式，由需求管理预置好一些工作项和流程。选择项目模板后，会自动生成对应样例模板，供用户参考和使用，用户也可以新建自己的开发任务。 企业项目 企业项目是项目的升级版，针对企业不同项目间资源的分组和管理，是逻辑隔离。企业
个人数据保护 通过控制个人数据访问权限以及记录操作日志等方法防止个人数据泄露，保证您的个人数据安全。 权限控制 隐私数据保护 需求管理不消费、不存储用户敏感数据。 - 数据销毁 用户主动删除业务数据或销户的情况下： 非关键数据会实时物理删除。 关键数据会被标记软删除后，7天再后物理删除。
根据页面提示完成支付。 购买资源扩展 购买需求管理服务套餐后，还支持对存储容量进行扩展，详情介绍请参见资源扩展。 登录需求管理服务控制台。 找到需求管理服务套餐，单击“需求管理资源扩展”区域的“购买”。 根据需要选择区域、产品、存储容量、购买时长、是否自动续费相关配置项，勾选同意声明后单击“下一步：确认订单”。
出了一套可操作可落地的敏捷开发方法论：HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务（或者是客户）与技术之间进行产品规划，梳理产品整体脉络，以及进行产品规划实施设计，并控制需求粒度与拆分的过程。 软件开发的本质是为了解决问题，
式可确保资源的持续使用，降低因资源欠费而导致的数据安全风险。 计费周期 包年/包月需求管理服务的计费周期是根据您购买的时长来确定的（以UTC+8时间为准）。一个计费周期的起点是您开通或续费资源的时间（精确到秒），终点则是到期日的23:59:59。 例如，您在2023/03/08
在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发任务，需要知道为什么在敏捷开发中是领取任务。在敏捷中，不管是敏捷宣
IPD独立软件类项目需求管理流程介绍 IPD独立软件类项目是面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理，主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容，任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。 图1 IPD独立软件类项目
解： 具体是哪些外界原因？这些原因是否有共性，有的话，那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点？有的话，可以针对性处理。 临时增加有多临时？是否有提高或改善响应能力的空间，如果可以更快调整和响应，使得这些临时需求产生不了什么影响，那么这个问题也就不再是问题了。 既然是常态，为何流
可以更好管理产品系统特性，实现产品资产不丢失，让跨代的系统特性快速继承和发展。 SF系统特性（自主规划）是产品或服务支撑“客户问题（PB）”所具备的重大能力。原则上系统特性是产品包的主要卖点（销售亮点）集合，每条系统特性都是满足客户特定商业价值诉求的端到端解决方案，一部分系统特性可以通过License控制单独销售。
IPD系统设备类项目需求管理流程介绍 IPD系统设备类项目是面向系统设备类产品开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理，主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容，任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。 图1
了解： 为什么领导会要提拉需求？如果是合理的，那么团队就应该提升响应能力、优化工作安排流程，使得优先级调整对研发进展带来的影响最小化，且能够尽快地响应领导需要，先交付被提拉的需求。 这种情况发生频率有多高？如果是经常发生，那就是一种常态，而且是一种不好的常态，那团队需要去思考是什
Refinement的过程，然后看板中加入高优先级需求的卡片就好。如果是交换已经产生工作量的需求就需要分情况处理：一种是移回到Product Backlog列，这种情况多于以完成特性需求为目标，更符合敏捷。另外一种是移到Done列，这种情况多见于物理看板中对统计度量数据比较看重的团队
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