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用户需要将成本在部门A、B、C之间分配。其中，大部分成本可以通过用户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了人脸识别服务（人脸识别服务不支持标签管理），所有部门共用了云硬盘。 已知：用户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。
账单管理与成本控制 华为云提供了多种工具，帮助您维持支出与预期的一致性。 了解账单和多维度对账 多样化的费用图表可以帮助您快速了解账单情况，完成账单的多维度对账。 华为云为客户提供多种维度的账单介绍，您可以重点关注总体的消费走势、Top产品类型、Top企业项目、Top区域、Top
FinanceAccess 费用中心（BSS）财务管理员，拥有财务操作相关的所有权限。 表2列出了成本中心常用操作与系统权限的授权关系，您可以参照该表选择合适的系统权限。 表2 成本中心常用操作与系统权限的关系 功能说明 BSS Administrator BSS ReadonlyAccess BSS
景中如何利用工具达成您的工作目标。您可查看使用指南、跳转功能详情及介绍文档了解详细信息。核心场景及解决的问题如下： 成本洞察：了解成本分布与趋势，及时发现异常。 成本组织：按照组织、项目、应用等业务语义（有意义的业务分类）组织成本。 预算管理：灵活制定预算计划，及时获知超预算通知，了解预算执行的最新进展。
包月模式，帮助客户发现节省成本的机会。该评估基于客户的按需资源的使用情况进行分析，为客户提供按需转包年包月的可优化资源清单和优化前后的成本对比。 资源包使用率和覆盖率分析：针对客户的资源包，分析已购买资源包的使用情况。对于使用率过低的资源包，判断是否购买过量；对于覆盖率过低的资源
使用成本分析预置的场景化报告快速分析成本分布与趋势，预测未来成本，您也可以自定义分析并保存为报告。 成本分析 异常成本监控 检测异常成本增长并接受通知。 异常成本监控 成本明细导出 导出原始成本、摊销成本、用量明细文件或将明细数据转储至OBS（公测中）。 成本明细导出 云智能看板 提供年度消费趋势、项目分布与趋势等成本可视的一体化仪表盘。
便于用户查看在指定时间范围内某类资源包的实际使用/覆盖的情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够。查看使用率时能了解和等效按需成本的对比，掌握成本节省的情况。 客户价值 用户查看购买的资源包是否符合实际，使用当前的计费模式是否真正节省了成本。当使用率过低时说明资源包购买数量
通过产品类型、企业项目、成本标签、成本分组和关联账号维度展示成本环比上月增长的Top5。 对比上月同期增长值（元）：当月至今相比上月同期的环比增长值，环比上月增长值=当月至今成本-上月同期成本。 对比上月同期增长率：与上个月对比，同一期的增长率，计算如下： 当月至今成本：当月至今的原始成本。 上月同期成本：上月同期的原始成本。
为，为相关利益者的决策提供数据参考，并通过各种手段控制成本水平。 使用分配工具进行成本归集：成本中心支持根据业务实质对已发生费用的进行分配与归集，如根据实际使用者进行分配；基于实际消耗进行分配；公共成本支持在组织内按比例进行分摊等。 通过成本分析探索成本和使用量：成本中心可以根据
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单击监控器操作列的“查看历史异常成本记录”，可以查看上报的所有异常记录。 如图所示，表示2024.6.20日产生了包年/包月的异常成本，与同一时间的预测最大值相比，实际增加了3.50元，主要涉及的产品是对象存储服务器等。 单击“发现日期”超链接，可以查看异常成本的详细信息，以及潜在的根因分析。
导致看板部署过程无法安装。如果存在冲突资源，建议删除资源，否则影响解决方案部署。 部署的DLI和VPC会给默认IP段，请检查是否存在IP段与环境上的已有自有是否存在冲突。 父主题： 一键部署云智能看板
示例：7月23号实际成本产生105元，预测成本的最高金额为100元，超过就会出现异常。 包年包月异常成本检测规则：当月至今（不包含当天）的实际消费成本与上个账期同时段相比，环比增长率超过用户设置的阈值时，且差额大于1元，则认为异常。环比增长率=（当月实付成本-上个月成本）/上个月成本。 示例：上月6月1日-23日实际消费100元
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成本节省与优化 云成本主要由费率和用量这两个因素组成，企业的云成本优化，也主要从这两个方面展开。 选择合适的计费模式 华为云为客户提供了按需、包年包月、资源包、竞价实例等多种计费模式，不同的计费模式有着不同的适用场景。企业合理利用云资源的不同计费模式，来适配不同的业务形态，可以有效降低费率，实现成本节省。
查看异常成本邮件通知。 点击邮件内容操作列的“查看详情”，跳转“异常成本详情”。 如下图所示，2024.12.3产生了包年/包月的异常成本，与上月同期的成本相比，实际增加了8.16元，持续时间为30天，主要涉及的产品是云硬盘。 侧边栏弹出的异常成本详情，可以查看异常成本的基础信息和异常潜在原因。
-2024/12/31，1-7月为历史账期，仅包含抵扣部分分摊金额；8月为当前账期，未抵扣部分分摊金额也会在当前账期呈现，用来查看资源包未使用的情况。 分摊示例： 新购OCR身份证识别 PKG 1万 包年，总金额520元，资源包生效时间为2024.1.1-2024.12.31，总用量10000次。 抵扣情况如下： 使用时间
操作时，可能导致预计月度节省成本不准确。 待优化资源为按需计费模式时，如果过去30天内存在权益类产品抵扣的场景，可能导致统计的预计月度节省与实际节省成本不一致。 过去30天内，由按需计费模式切换为权益类产品抵扣，且将来持续使用权益类产品抵扣，则优化后月度成本 > 实际成本，预计月度节省
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