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主题设计 信息架构IA是现实事务在IT世界的建模体现，主要是识别业务对象、抽象业务对象、形成业务对象列表，其中的主题设计可明确业务对象的数据分层架构，梳理出资产目录。
域名别称 帮助用户识别自己的域名地址，您可以填写任意方便您识别网站域名的名称。 目标网址 在输入框中补充待扫描网站的完整URL。
图元被线框框住无法选中怎么办？ 鼠标右键图元选择“置于顶层”即可，这是因为线框的层级较高覆盖了图元，如下图所示。 图1 修改图元层级 父主题： 设计中心
图12 新建问题入口-从用例管理界面进入 图13 新建问题入口-从用例执行界面进入 图14 新建问题入口-从问题管理界面进入 图15 新建问题 表1 新建问题参数说明 参数 说明 问题标题 新建的问题的标题，可以输入问题关键信息点如：提出人、云服务、用例名等便于快速识别。
展示封面 可填项，尺寸不超过1280*960，图片大小不超过10M。 方案描述 可以参照样例【业务痛点及挑战】、【应用场景】、【方案优势和价值】等几个方面进行方案的描述。 方案附件 可选项，上传方案附件。 图6 新建解决方案 点击【提交】按钮，提交解决方案注册信息。
在需求的流程图里选择的默认处理人后面可以更改吗？ 用例的设计人和用例的执行人修改后，提交需求，审核通过后就直接生效了，后续是可以修改的，可以在流程图里修改，也可以由主处理人在用例管理界面修改。 需求提交人在流程图里不能修改，因为提交人已经是当前操作人了。 测试需求审核人、测试用例审核人
二进制扫描 对用户提供的二进制软件包/固件进行全面分析，通过解压获取包中所有待分析文件，基于组件特征识别技术、静态检测技术以及各种风险检测规则，获得相关被测对象的组件BOM清单和潜在风险清单，并输出一份专业的分析报告。
方案管理列表中看不到修改方案名称的铅笔图标。 其他平台同步生成的方案不允许修改名称（因为是根据方案名称确定关联关系），所以不可见，如卖家中心生成的解决方案。 方案名称的修改按钮图标只对方案的创建人可见。 父主题： 设计中心
实际结果：需要填写文字描述及截图来佐证，文字描述一般是对截图的说明，方便报告评审人理解截图的意思（“访谈类”和执行结果为“不涉及”的用例，可不提供截图）；截图支持在“实际结果”的输入框直接粘贴截图的图片，请按照用例步骤提供对应的截图；截图需要截大图，带右下角的时间，如果有敏感信息可以脱敏
已经加了CCE，可靠性检查的时候，”应用部署使用CCE集群/ECS集群”项显示“缺少ECS集群“ 检查一下架构图中是否只有一个ECS图元，不管有没有CCE纳管，都需要多个ECS组成集群，所以不管有没有CCE图元，都需要多个ECS图元。 父主题： 设计中心
事件流程编排 新建事件流程 进入空间的业务配置，选择【事件流程管理】->点击【新建】->填写事件流程名称->选择项目名称->填写事件流程描述（选填）->点击【确定】 图1 新建事件流程管理 流程设计 事件流程新建后设计需要的流程节点，后续事件处理根据此流程进行。 开始图元作为起始，
如何复制架构？ 支持跨空间/方案复制架构，如图1所示，在新建集成架构时选择“从已有架构复制”，按指示选择即可； 支持在同一个方案下点击复制按钮复制架构，如图图2所示，点击需复制架构的复制按钮即可在同一方案下复制出一个副本。 支持架构复制粘贴。选中需要的架构图，按ctrl+c或右键-
解决方案工作台如何体现项目依赖的其他资源信息？ 例如：如果项目依赖边缘硬件，该硬件可以用户自备，也可以购买华为的，解决方案工作台上怎么体现该信息？ 可以把该信息备注在设计中心配置清单的说明列里。如，云堡垒机使用用户线下自建的资源，如图1所示。 如果是某个资源服务需要补充依赖信息，如图
怎么按照类型筛选工作待办？ 工作待办的待办事项列，点击漏斗图标就可以选择待办的类型进行筛选。 图1 待办事项筛选 父主题： 其他
联营方案设计完成后，为什么自动生成多个需求草稿？ 流程图里选择了多个需求创建人，则会在方案完成后自动生成多个需求的草稿。 父主题： 验证中心
怎么收起设计中心的属性框？ 画布左上方有属性框和图元库的收起和展开按钮，点击即可切换收起和展开的状态。 父主题： 设计中心
（刷新页面时，已勾选的记录会消失） 图11 导出测试用例 打开导出后的名称为“测试用例数据”的excel，完善对应用例名称的“测试步骤”和“预期结果”，以下图片中的测试步骤和预期结果为举例，请根据您方案的实际情况进行填写。
认证测试流程概览 基于解决方案工作台方案构建流程中职责分工如下： 伙伴：空间创建，解决方案注册/设计/审核，创建/审核测试需求，设计/审核测试用例，开通测试资源，测试用例执行/审核、测试报告生成/审核。 华为：解决方案审核，测试需求评审，测试用例评审，测试报告审核。 图1 华为云软件认证测试流程概览图
查看团队看板 对于项目的效率、人员组织、项目需求等总体评价。 项目的项目周期、交付团队人数、计划偏移率、人效利用率、整体项效比（鼠标放在名称上会显示解释说明）。 历史工作项累计流图，显示未开始、进行中、已完成的工作项数量随时间的变化（例如下图中表示有2个未开始工作项变为1个进行中1
数据报表 包含运维事件中心告警报表、事件报表、事件统计分析报表、事件评分报表。 告警报表 柱状图的横坐标为事件，纵坐标为数量，柱形条的颜色为严重程度，表示某个日期触发的告警数量；下方列表展示各服务下不同紧急程度的告警数量。支持根据项目、服务、最近n天、起止时间来筛选告警。 图1 告警报表
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