检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
SDI层和DWI层物理模型支持从文件导入。 图7 从文件导入 新建关系 物理模型表支持创建关系,操作步骤与逻辑模型新建关系一致,参考新建关系 图8 新建关系 导出表和关系 物理模型支持导出表和表关系,操作步骤与逻辑模型导出实体与关系一致,参考导出实体和关系 图9 导出表和关系 父主题:
总览 总览可查看内容 编辑项目周报 设置里程碑 操作 父主题: 项目管理
主设计人和主执行人,可以添加、删除用例设计人如下图1、图2。 图1 用例设计责任人变更入口 图2 修改设计责任人 方式三:转处理待办 空间管理员角色在空间待办界面可以把用例设计待办转给其他成员 父主题: 验证中心
项目报告,可以查看报告详情页面,并且支持一键生成验收文档 归档发布资产,支持将项目中的信息架构发布到解决方案加速场。发布成功后可以在加速场架构模板的信息架构里查看。 图1 项目管理 编辑项目 项目报告 归档发布资产 父主题: 总览
号,IAM账号输入框应该怎么填写? 在解决方案工作台首页个人中心可查看账号名和IAM用户名,对于主账号账号名和IAM用户名是相同的,填写一样的即可。 图1 查看基本信息 图2 添加用户 父主题: 空间管理
驾驶舱 查看团队看板 查看架构看板 父主题: 项目管理
方式二:在个人信息找到本企业的企业管理员,联系该企业管理员在运营中心的用户管理模块进行企业管理员角色配置,为您添加企业管理员角色。 图1 查看本企业企业管理员 图2 设置企业管理员角色 成为解决方案工作台企业管理员后,如果想使用用户管理的功能,如,添加用户,还需要有Security
主题设计 主题设计是为了更好地组织和管理模型,基于某个特定领域或问题定义,使得模型更加清晰。解决方案工作台支持新建L1-L3主题,支持手动创建主题、支持从文件和DataArts Studio导入主题、支持导出主题。 手动新建主题 架构师登录解决方案工作台后,单击“工作空间”下对应
内的角色来控制用户的操作权限。具体角色与权限请参考 工作空间权限管理——空间角色与权限 架构模板 架构模板提供解决方案设计参考(包含集成架构模板和部署架构模板),支持按照行业和场景快速检索和引用,用户可以直接引用快速完成方案设计。 用例模板 用例模板提供测试用例的设计和执行参考,
我的工作台 查看我的工作台 个人日报管理 编辑我的工作项 父主题: 项目管理
在提交方案审核时的审核人选错了,且方案已经审核通过,还能修改吗? 可以。操作步骤: 架构师发起方案变更,变更完成后提交。 图1 变更方案 父主题: 方案管理
背景 某数据使能解决方案中的智慧门店交付场景,需要将客户线下的源数据采集到云上、分析处理后展示到大屏上。本最佳实践基于该项目背景,通过解决方案工作台交付中心对该项目进行项目管理、方案设计、数据调研、数据实施治理等,助力项目交付降本增效。 图1 智慧门店项目背景 父主题: 概述
新建配置清单 配置规格(以图形模式为例),在部署界面,点击图元,如果该图元支持价格计算器,则会跳出价格计算器弹窗,在弹窗中选择配置点击【保存】即可。 图10 规格配置 图11 规格配置 如果该云服务不支持价格计算器,则点击下方列表的【更新规格】按钮,手工填写规格, 图12 规格配置 点击
项目报告 跳转到报告详情页面,支持查看用例执行情况,支持填写项目总结,支持一键生成验收报告。 图1 报告详情页 父主题: 操作
支持解决方案云基础设施、应用可视化编排和一键部署,大幅减少资源开通和应用部署耗时,提升方案验证效率。 配置清单自动生成 基于已完成的集成架构、通过联通价格计算器快速、准确生成配置清单,确保配置无遗漏。 架构设计导出PPT 架构设计完成后支持一键导出可编辑PPT,支持线下沟通和演示。 Welink、邮箱、微信分享
创建项目,作为项目管理的最小单元,详情请参考新建项目 创建服务,以服务为维度进行运维事件管理,详情请参考新建服务 添加用户,详情请参考添加用户 创建用户组,对用户进行分类管理,建议创建管理员组、运维工程师组,详情请参考新建用户组 用户组授权,对用户权限进行管理,包括运维管理员策略、运维
编辑项目 跳转到项目编辑界面,支持编辑项目基本信息。 图1 编辑项目 父主题: 操作
总览可查看内容 项目周报,在项目进行过程中,可通过解决方案工作台配置周报自动发送,通知项目组相关成员项目进展和风险。 支持查看项目基本信息,包括项目启动日期、交付日期、总工作项数、当前进度、项目状态等; 支持查看里程碑,支持里程碑关联交付计划; 支持查看项目动态、整体进度、团队成员;
查看架构看板 图1 驾驶舱架构看板 父主题: 驾驶舱
查看团队看板 对于项目的效率、人员组织、项目需求等总体评价。 项目的项目周期、交付团队人数、计划偏移率、人效利用率、整体项效比(鼠标放在名称上会显示解释说明)。 历史工作项累计流图,显示未开始、进行中、已完成的工作项数量随时间的变化(例如下图中表示有2个未开始工作项变为1个进行中