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容量规划：根据业务需求和未来发展趋势，对云资源进行容量规划，例如计算资源、存储资源、网络带宽等。 成本估算：根据云服务商的定价模型，估算迁移到云平台的成本，并与传统IT架构的成本进行比较，为决策提供依据。 熟悉主流的云平台及云服务。
ECS需要访问公网时，不建议直接绑定EIP，建议增加公网NAT网关统一走SNAT，便于更灵活的管控。 需要面向公网提供服务时，不建议将公网IP直接绑定到ECS，而是建议绑定到ELB或NAT网关，以便灵活扩展和管控调整。
应用开发工程师：来自业务部门的应用团队，负责业务上云的适配改造和应用现代化改造，确保应用能够在云环境中高效、稳定、安全运行。 应用测试工程师：来自测试团队，负责业务的功能、性能、可用性、可扩展性测试，配合迁移切换演练和正式的上云切换操作。 父主题： 采用实施
容器化和微服务架构：采用容器化技术（例如Docker）和微服务架构可以实现应用程序的解耦和扩展。这样可以使开发团队更加灵活地部署、更新和维护应用程序，同时提高可伸缩性和弹性。 持续学习和改进：DevOps是一个持续演进的过程，团队应该不断学习和改进工作流程。
容器编排与管理：如果需要管理多个容器实例、自动扩展和负载均衡等功能，可以使用容器编排工具，如Kubernetes。通过编写配置文件或使用命令行工具，定义容器的部署和运行方式。 网络和存储配置：配置容器之间的网络通信和访问外部资源的方式。
Landing Zone 的规划和设计则为企业提供了安全合规、易扩展的云上多账号运行环境，可以加速应用部署并提高安全性。此外，平台工程的规划设计也很重要，它为开发团队提供标准化的工具、流程和基础设施支持，提高开发效率、减少复杂性，并加速软件交付。
华为云的弹性文件服务SFS提供按需扩展的高性能文件存储（NAS），可为云上多个弹性云服务器（Elastic Cloud Server，ECS）、容器（CCE&CCI）和裸金属服务器（BMS）提供共享访问。
云卓越中心的演进 上述CCoE组织是针对企业大规模上云、用云和管云而建立的全功能团队，企业并不需要在云化转型早期就组建一个完整的CCoE组织。
应用架构师：由业务主管指派，来自业务部门的应用团队，负责设计和管理业务系统在云上的应用架构，包括应用的架构模式、技术选型、部署方式等，确保应用的性能、可扩展性、安全性和可靠性。
表1 华为云的云成本管理工具列表 分类 工具 适用场景 成本规划与计划 价格计算器 自主搭配产品估算新业务上云支出 成本与使用量预测 预测存量业务的未来支出 企业多账号 大型企业、集团公司，通过账号隔离资源和成本 企业项目 中小型企业及单账号下的组织映射 成本标签 更多维度、更细粒度
这些应用系统的全面云化转型将导致在云上同时存在数百个业务系统和海量云资源，而且包括企业自有员工、外包员工及合作伙伴的员工在内的大量用户需要访问和操作这些云资源，量变导致质变，资源闲置、误操作、恶意操作、数据泄露和权限错配等风险将随着用云规模呈现指数级增长。
离线计算任务的数据源可以使用数据同步工具CDM、ETL工具或自定义脚本实现数据接入；对于实时计算任务的数据源，可以使用Kafka MirrorMaker、Nginx流量镜像配置等方式，将实时数据上报到双跑的两个平台。
需要注意的是，云计算的服务类型（IaaS、PaaS和SaaS）、云计算的服务模式（云服务交付、云软件交付等）、安全厂商的引入，都会影响各自的安全责任范围，为此华为云与中国信通院在2024年联合发布了《云安全责任共担模型》，该份白皮书详细介绍了云安全责任共担2.0体系，同时提供了云安全责任共担机制的实施参考
优化建议：所有创建的云资源都要打好标签，方便后续的运维管理和成本优化。 通过识别和避免这些反模式，并参考行业最佳实践和成功案例，可以更加科学实施上云方案，提高上云和用云的效率，更好地利用云平台的优势，发挥云技术的价值。 父主题： 采用实施
成本优化 选择合适的计费模式 华为云为客户提供了按需、包年包月、资源包、竞价实例等多种计费模式，不同的计费模式有着不同的适用场景。企业合理利用云资源的不同计费模式，来适配不同的业务形态，可以有效降低费率，实现成本节省。 按需计费：适用于临时、突发的业务场景。
引入容器化技术： 微服务架构通常使用容器化技术进行部署和管理，最常见的是使用Docker容器。将每个微服务打包到独立的容器中，以便更好地隔离和部署。使用容器编排工具（如Kubernetes）来自动化容器的部署、扩展和管理，提高系统的可伸缩性和弹性。
评估云化成熟度的意义 评估云化成熟度的目的是全面了解组织在云化转型过程中的能力现状，识别差距，制定有针对性的能力提升计划，组织在制定云化目标时就能更加现实可行，避免过高或过低的期望。 父主题： 评估云化成熟度
二、迁移分批 企业上云过程往往是分批进行的，1个分批可以包含1个或多个迁移分组，每个分批都是上云过程的一个里程碑，迁移分批一般参考以下原则： 依据关联性分析结果，强关联的应用要放在一个分批 关联性强的要放在一个批次一起迁移，避免云上云下互访延时对业务的影响 一个分批跨度4~8周最合适
云原生计算基金会 COC Cloud Operation Center 云运维中心 CSMS Cloud Secret Management Service 云凭据管理服务 CSP Cloud Service Provider 云服务提供商或云服务商 CSR Corporate
业务系统：是指为了完成特定任务或解决特定问题而设计的软件系统，以支撑组织内特定的业务流程和业务场景，如ERP、CRM、营销管理系统等。业务系统的开发、测试和运行需要消耗一定的计算、存储、网络、安全、数据库、中间件、大数据、AI服务等资源。大型业务系统能够包含多个子系统。
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