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组织架构 管理企业下的组织。企业下可以创建多个组织，一个组织下可以创建多个团队。团队知识库详见团队知识空间。 成员管理 管理企业下组织的成员。成员支持添加本企业成员和其他企业成员。 权限管理 知识库默认有四个角色，分别为企业管理员、管理员、成员和只读成员。 组织架构 在组织架构中，可以新建组织。
Key)加密调用请求。 Token认证 Token的有效期为24小时，需要使用一个Token鉴权时，可以先缓存起来，避免频繁调用。 Token在计算机系统中代表令牌（临时）的意思，拥有Token就代表拥有某种权限。Token认证就是在调用API的时候将Token加到请求消息头，从而通过身份认证，获得操作API的权限。
自动续费 自动续费可以减少手动续费的管理成本，避免因忘记手动续费而导致需求管理服务无法使用。自动续费的规则如下所述： 以需求管理服务的到期日计算第一次自动续费日期和计费周期。 需求管理服务自动续费周期以您选择的续费时长为准。例如，您选择了3个月，需求管理服务即在每次到期前自动续费3个月。
-北京一、华东-上海二、华南-广州、华东-上海一、华南-深圳 计费说明 CodeArts计费介绍 权限管理 需求管理服务作为华为云的一个服务，和华为云其他云服务一样，使用统一身份认证服务（Identity and Access Management，简称IAM）管理整个租户下多项
何使用CodeArts实现HE2E DevOps框架。该方案适用于Scrum研发项目。 方案架构 “凤凰商城”示例程序架构 “凤凰商城”示例程序的架构图如图2所示。 图2 凤凰商城技术架构图 示例程序由表1中的5个可以独立开发、测试和部署的微服务组件构成。 表1 凤凰商城微服务组件表
基本概念 账号 用户注册华为云时的账号，账号对其所拥有的资源及云服务具有完全的访问权限，可以重置用户密码、分配用户权限等。由于账号是付费主体，为了确保账号安全，建议您不要直接使用账号进行日常管理工作，而是创建用户并使用他们进行日常管理工作。 用户 由账号在IAM中创建的用户，是云
项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。 测试经理：项目测试管理员。 产品经理：项目的需求分析管理者。 系统工程师：项目的架构分析管理者。 Committer：参与项目开发的人员。 开发人员：参与项目开发的人员。 测试人员：参与项目测试的人员。 参与者：参与项目指定工作处理的人员。
陷数量，可单击数字查看到对应的列表。 遗留缺陷DI趋势 统计所选时间区间内的遗留缺陷DI趋势。 DI：指各等级严重程度的缺陷按照其所占权重计算而来的数值。 遗留缺陷DI=遗留致命缺陷个数*10+遗留严重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线
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23:59:59。 变更配置 支持变更存储容量，变更时系统将按照如下规则为您计算变更费用。 资源升配：变更后的存储容量高于变更前，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的存储容量低于变更前，此时华为云会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。 到期后影响
一个很好的做法。 图1 优先级模型 排定需求优先级顺序 比如成本收益分析，可以是把预期市场收入作为收益值，把预期研发投入作为成本值，计算差值，或计算ROI均可。假设需求A预计收益为10万元，研发投入按人天折算预计3万元，那么预计利润就是7万元，预计ROI是233%；需求B预计收益
客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 适用场景：云服务开发，微服务架构，自运营软件场景居多，比如公有云、互联网应用软件。 研发特点：商业决策和需求决策分离，需求决策向下授权。以微服务为作战单元小步快跑，快速规划持续交付，发布
元小步快跑，快速规划持续交付，发布频繁，交付周期2~3周左右甚至3~5天，多采用DevOps敏捷模式。 云服务开发，微服务架构，自运营软件场景居多，比如公有云、互联网应用软件。 看板项目 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作办法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 任何行业、任何团队、任何角色高效协作。
选择“全部团队”，单击页面中“新建团队”，进入“新建团队”窗口。 设置团队名称和所属组织等。 所属组织默认为企业，组织来源可以自定义，请参见组织架构。 单击“确定”。 创建好的团队显示在列表中。团队“首页”详情如下： 在团队中，可以查看团队详情、创建Wiki、创建文件库、添加团队成员和成员权限设置。
有硬件，软件频繁迭代场景，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 IPD-云服务全流程示例项目 针对云服务开发、微服务架构、自运营软件场景，比如公有云、互联网应用软件。 看板项目 客户联合敏捷交付(JAD)项目 针对研发类轻量级敏捷项目的管理，助力初创团队、小型组织任务协作，快速提升工作效率。
敏捷开发中是领取任务。在敏捷中，不管是敏捷宣言还是Scrum指南，都没有指派（assign）一词，而是使用了一个术语自组织，如下： 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队（敏捷宣言12项原则）。 自组织团队自己选择以何种方式来完成工作，而不是由团队之外的人来指导（Scrum指南）。
表3 响应Body参数 参数 参数类型 描述 fails Array of strings 计算失败的工作项id,一般指未关闭的工作项 data Array of data objects 计算失败的工作项id,一般指未关闭的工作项 total_stay_time Long 停留时间求和（单位：秒）
即时变更：变更操作在当前的套餐周期内生效，变更时系统将按照如下规则为您计算变更费用。 资源升配：变更后的套餐价格高于变更前价格，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的套餐价格低于变更前价格，此时华为云会将新老配置的差价退给您。 续费变更：即购买新套餐，在当前套餐到期后，新套餐自动生效。
以折线图展示，统计当前发布下全部工作项的计划工时/工作项数随发布每天的变化趋势图； 总工作量：系统每天执行定时任务，计算当前发布全部工作项的总工作量（计划工时、工作项）数据； 剩余工作量：系统每天执行定时任务，计算当前发布中所有未完成工作项的工作量（计划工时、工作项数）数据； 理想线：发布第1天的总工作量
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