检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
如何删除文件夹下临时文件? 问题现象 文件库内上传文件夹时,统计的文件数量与本地文件夹内的文件数量不一致。 原因分析 本地文件夹内可能产生了不可见的临时文件。 处理方法 在本地文件夹内通过鼠标右键菜单打开Git bash Here,使用如下命令查看该文件夹下的所有文件。 ls -a
API概览 如何调用API 附录 常见问题 了解更多常见问题、案例和解决方案 热门案例 Scrum项目需求管理流程介绍 在Scrum项目中通过思维导图新建工作项 更多 项目 如何使用Scrum项目 如何给多个用户开通账号使用CodeArts Req服务? 更多 工作项 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题?
也即是说,如果Story可以包干到人,那么不再拆分Task也是可以的。 Task往往是关于工程师需要具体做的工作,也就跟业务价值、用户价值、用户单步操作都没有了什么关系,通常都是把Story按照具体的组件、模块进行拆分,例如前端、后台、数据库之类的,或者是按照工作流程分工来拆分,例如UCD、开发、测试、部署等。
偏离目标方向,每次新建需求的时候都要记得向上对齐到Epic,保证所添加的Story和Task和它们的上层是有关联的,这样就可以在一定程度上保证团队在朝着目标前进。 更多关于需求结构化管理的内容,请参考如何进行需求结构化管理。 如何灵活使用这些概念,让需求管理更为高效? 为了加深对
返回结果 状态码 请求发送以后,您会收到响应,包含状态码、响应消息头和消息体。 状态码是一组从1xx到5xx的数字代码,状态码表示了请求响应的状态,完整的状态码列表请参见状态码。 对于获取用户Token获取请求认证接口,如果调用后返回状态码为“201”,则表示请求成功。 响应消息头
本节介绍REST API请求的组成,并以调用IAM服务的获取用户Token获取请求认证接口说明如何调用API,该API获取用户的Token,Token可以用于调用其他API时鉴权。 您还可以通过这个视频教程了解如何构造请求调用API:https://bbs.huaweicloud.com/videos/102987
environment variables CLOUD_SDK_AK and CLOUD_SDK_SK in the local environment ak := os.Getenv("CLOUD_SDK_AK") sk := os.Getenv("CLOUD_SDK_SK")
旧版计费方式如何收费? 本章节介绍需求管理服务旧版计费方式,仅供老用户参考。 免费额度 需求管理服务提供500MB免费额度,开通服务前可免费体验,使用量超出免费额度时,系统将会提示开通按需使用或购买套餐。 您可以购买套餐,相比按需计费更加优惠,套餐详情请参见旧版本开通/关闭服务按需计费方式说明。
如何进行需求优先级管理 需求优先级管理四步走 需求优先级的管理,其实是为了帮助需求管理者确定先做哪个需求后做哪个需求,从而可以最大化回报、最小化风险或投入。要做好优先级管理,或者更直接来说是优先级顺序管理,需要做到如下四件事情: 确定优先级模型:优先级看起来像是一个简单直接的值,
所示。 图1 站会常见问题 如何正确的开站会?站会的意义在哪里?可以不开站会吗?这些问题一直困惑着不少的团队。 问题分析 关于站会的问题大致分为两种场景: 场景一:团队非常清楚应该开站会,认识到站会确实有一些价值,但是对于目前的站会状况不是很满意,如何玩转站会是团队关心的。对于这
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。在一个项目中,随着时间推移、业务的扩张,项目中的核心成员,如项目经理、开
如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏,首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见?同样的,需要了解: 具体是哪些外界原因?这些原因是否有共性,有的话,那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点?有的话,可以针对性处理。 临时增加有多临时?是否
如何查看CodeArts Req当前使用的总用户数? 在软件开发生产线控制台总览页中,可以查看需求管理中当前使用的总人数(用户数)。 由于控制台中数据并非实时刷新,为每个小时刷新一次,若要查看实时的用户数,请进入需求管理首页,查看实际的项目人数,以此为准。 父主题: 成员管理
您可根据团队现况选择适合的时间盒。 一周到两周 新产品研发团队,产品具有时效性的特点,业务需求迎合市场随时调整,灵活多变,快速响应业务需求,经常性的自检。 两周 团队节奏相对稳定,故事点较大,不好拆分,需要更多的时间评审和返工修正。 三周到四周 节奏稳定,团队稳定,需求稳定,团队有固定的节奏,浪费较少。
如何在软件开发团队中管理突发性任务 背景 开发团队如何管理突发性工作?企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作,开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视,它直接影响开发团队工作的进度和效率,间接影响迭代目标是否能完成,甚至整个项目
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下,开发任务是由项目经理指派给个人的,而在敏捷开发模式中,开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题:“计划会议认领开发任务的时候,有几个任务没人认领怎么办?” 问题分析 首先,相对于传统开发模式的指派开发
如何调用API 构造请求 认证鉴权 返回结果
Content-Type: application/json X-Auth-Token: ABCDEFJ.... 您还可以通过这个视频教程了解如何使用Token认证:https://bbs.huaweicloud.com/videos/101333 。 AK/SK认证 AK/SK签名
在工作项列表中,单击目标工作项所在行操作栏中的,关注成功后图标变为,再次单击可取消关注。 复制工作项 单击目标工作项右侧下的“复制”,可以将当前工作项复制到目标项目中,目标项目类型支持Scrum项目和看板项目。 说明: 如果从Scrum流程项目复制到看板协作类型项目: Epic/Feature/Story 转换为需求,Task
如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题? 问题现象 在IPD项目中,导入包含300条数据的工作项文件后提示“导入工作项单次数据量最大仅支持300个”。 原因分析 导入的工作项文件中存在有格式的多余空行或者已删除的工作项数据。已删除的工作项数据可能会被识别为空行。 处理方法