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制定战略 概述 干系人利益分析 识别云化驱动力 评估云化成熟度 制定云化目标 分析云化收益 制定云化转型战略 战略制定的反模式
比如当天同时切换了10个应用系统和10套数据库,若某一套数据库切换失败是全量回退还是只回退这1套数据库,判断依据需要业务部门评估应用跨云访问数据库和应用之间跨云访问时延是否满足要求等。
源端应用层已迁移或部署到华为云; 华为云应用层跨云访问源端数据库,已完成业务功能和性能验证,可正常使用。
以下是推荐的步骤: 响应关键业务事件 企业高层的云化转型决策通常源于实际业务需求,而非凭空臆想。关键业务事件往往是促成云化转型的契机,因此,必须充分考虑企业当前和未来可能面临的关键业务事件。以下是一些常见的能够推动云化转型的关键业务事件。
注意:双写的数据一致性由应用逻辑保障; 实时对比源端和目标端数据一致性; 历史数据迁移至华为云数据层; 修改外部DNS域名解析地址,将外部流量从源端切换到华为云。 图1 不停服切换方案 父主题: 设计切换方案
目的端检查:通知云厂家进行资源日常状态的巡检和高可用性检查。另外目的端切换后就是正式生产环境,要确保告警、监控、日志、安全策略均已完成配置并做最后一次检查和确认。
具体备案流程,请参照华为云备案服务。 负载均衡 迁移到华为云ELB:源端的负载均衡可能是硬件负载均衡器或者是负载均衡软件,都可以使用华为云的ELB云服务替代,在目标端开通ELB服务,然后参考源端策略配置目标端ELB负载均衡策略,具体部署流程,请参照华为云弹性负载服务ELB。
) 其他云MongoDB 华为云DDS 其他云MongoDB迁移到DDS 自建MySQL 华为云RDS for MySQL 自建MySQL迁移到RDS for MySQL ECS自建MySQL 华为云GaussDB(for MySQL) ECS自建MySQL迁移到GaussDB(for
Runbook参考模板 Runbook Checklist参考 表1 Runbook Checklist参考样例 大类 前置工作项 责任部门 活动 是否涉及 是否完成 计划完成时间 责任人 组织和保障准备 - 项目经理 - 是 - - - - 项目经理 - 是 - - - 第三方/
通过持续和有效的运维治理,企业能够确保云资源的高效利用,保障业务的连续性和稳定性,实现对云环境的全面掌控,最大化云化转型的收益。
概述 云上架构设计包括基础环境设计、应用部署架构设计、大数据架构设计三部分,如下图所示: 图1 云上架构设计总图 基础环境设计:企业上云首先要准备好基础环境,基础环境构建好以后,上云工作才能正式开始。
平台工程 什么是平台工程 如何构建平台工程 父主题: 顶层规划
迁移方式 特点 适用场景 使用华为云SMS主机迁移工具迁移(推荐) 全量+增量 1.停机时间短,可持续进行增量同步 2.依赖网络传输,且要求源端操作系统版本在华为云支持列表内 适用于所有源端为x86架构的物理机或虚拟机迁移,有增量数据 华为云ECS重新部署 NA 1.不依赖网络传输
云模式下企业按照实际业务负载弹性提供所需的云资源,企业只需为实际使用的资源按需付费,无需预先购买大量硬件和软件。在业务高峰期,云平台能够迅速扩展云资源满足需求,而在在业务低谷期,能够释放多余云资源,这将大幅减少资源浪费、降低成本。传统模式和云模式的成本模型对比如下图所示。
技术驱动力 在数字化时代,云计算已成为企业技术战略的核心。对于CIO、CTO和技术主管而言,云化转型不仅是业务发展的需求,更是技术创新和变革的必然选择。云计算提供的技术优势,在资源弹性、系统韧性、扩展性、安全性和运维效率等方面实现飞跃。
概述 企业上云通常先进行试点,试点完以后才进入大规模的上云迁移阶段。大规模上云阶段有两种上云形态: 分批迁移:对于能分批迁移的,企业通常会将大规模迁移划分为多个批次进行。
制定战略:制定云化转型的战略,这个战略要与组织的业务战略和技术战略保持对齐,确保云化转型能够实现组织的业务目标。在该阶段需要分析干系人利益、识别云化驱动力、评估云化成熟度、制定云化目标和分析云化收益,然后制定符合组织业务战略的云化转型战略。
项目经理 父主题: 云采用框架简介
FinOps 概述 FinOps参考架构 成本计划 成本控制 成本分析 成本优化 父主题: 运维治理
Landing Zone设计 全面云化的IT治理挑战 为什么需要Landing Zone Landing Zone设计原则 Landing Zone参考架构 父主题: 顶层规划