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基本情况,以及子公司、部门和员工对办公的需求等内容进行调研。根据调研情况和企业情况输出《数字化办公现状调研报告》 规划与设计 通过业务场景识别与分析,梳理业务运作模式,梳理板块业务能力框架,对客户数字化办公转型战略、IT建设策略进行总体规划,输出《数字化办公总体规划设计报告》。设
评估分析需求。 R S 3 方案设计 结合调研结果和分析结果,设计制定客户数据上云的方案。 R S 4 方案评审 华为和客户共同评审方案,识别方案可行性、风险点、改进点。 R S 6 方案完善 基于评审结果,完善数据上云的方案。 R S 7 方案对齐 与客户对齐确定最终的迁移方案
介绍、深度学习预备知识和深度学习概览、华为云EI概览、Python编程基础实验、数学基础知识实验、TensorFlow编程基础实验、TensorFlow 在图像识别、语音识别、人机对话等的应用实验。 提供为期5天的面授培训服务: 每场限16人以内。 支持客户所在地或培训中心培训。 HCIA-GaussDB华为认证数据库工程师培训
细项按照5个等级模型进行评估,综合平均后计算出整体数据管理成熟度,输出《企业数据管理生熟度报告》。 基于《企业数据管理生熟度报告》,可准确识别当前数据管理短板,从组织、制度、平台、数据等维度针对性的制定数据管理优化措施,提升企业数据管理水平,支撑企业业务战略目标。 数据使能业务架构设计
服务后5个工作日内提交测试报告 提供专业的《监控季度总结报告》和《年度总结报》。 主机安全体检:通过日志分析、漏洞扫描等技术手段对主机进行威胁识别;通过基线检查发现主机操作系统、中间件存在的错误配置、不符合项和弱口令等风险。 8小时内响应 5个工作日内评估主机安全 提供专业的《主机安全评估报告》。
数据融合集成的诉求和期望。 R S 2 差距分析及问题诊断 基于第一阶段的现状调研情况,对比业界标杆或华为实践,对关键的差距进行分析总结,识别关键诉求,形成高阶融合集成方案建议。 R S 3 高阶融合集成方案规划 基于企业愿景、目标及业务解读、现状调研和问题诊断,总结在全球范围内
仓及大数据集群用户和权限信息、样例代码demo具体场景、服务例行维护范围信息。 华为责任 客户责任 将信息收集表格提交给客户填写。 整理并识别与数据仓库咨询与规划相关的信息。 配合华为工程师,提供数据仓库咨询与规划方案的必要信息及信息查询方式。 提供数据仓库咨询与规划服务实施使用的账户信息和接入条件。
置、录入工作等 数字工厂场景 物联网技术管理服务 负责项目中物联网的交付现场支持,提供现场伙伴管理,制定交付计划、跟踪监控与评估项目进度、识别交付风险,汇报项目进展等服务一年有效,上门不超过5次 所有场景 物联网实施服务: 服务名称 服务内容 适用场景 DRIS实施服务-新建 提
停车乱摆放、机动车违停等 综合巡查业务场景设计服务 综合巡查类业务场景设计,通过业务需求调研、业务现状总结、业务需求分析,进行具体业务场景识别、业务流程设计和优化服务;综合巡查主要业务场景为主题式事项巡查及事件上报、数据的采集和核实;主要活动涉及到多格合一的入格梳理,巡查任务管理
、数据仓库集群用户和权限信息、样例代码demo具体场景、服务例行维护范围信息。 华为责任 客户责任 将信息收集表格提交给客户填写。 整理并识别与数据仓库优化与支持相关的信息。 配合华为工程师,提供数据仓库优化与支持方案的必要信息及信息查询方式。 提供数据仓库优化与支持服务实施使用的账户信息和接入条件。
大数据平台设计服务 序号 服务流程 工作内穷 华为 客户 1 调研需求分析 业务目标分析 理解业务目标需求 S R 确定业务范围 S R 识别业务问题or痛点 S R 数据调研 理解数据源 S R 数据规模,增长速度 S R 数据存储格式及转换 S R 数据组织形式 S R 业务方案讨论
1个集成点的开发与集成联调(API/MQ/FDI等方式) 前提是已完成IPDCenter产品数字化规划设计服务中的“1个云服务对外集成方案”,且识别出需要通过API/MQ/FDI全新开发及联调的需求 一个集成点特指通过API/MQ/FDI方式实现的集成功能点,通常与某一系统的集成需要多
服务后5个工作日内提交测试报告 提供专业的《监控季度总结报告》和《年度总结报》。 主机安全体检:通过日志分析、漏洞扫描等技术手段对主机进行威胁识别;通过基线检查发现主机操作系统、中间件存在的错误配置、不符合项和弱口令等风险。 8小时内响应 5个工作日内评估主机安全 提供专业的《主机安全评估报告》。
服务内容 适用场景 规范级数据管理成熟度诊断 围绕企业客户业务特征,通过资料收集、调研与访谈、研讨与分析和报告输出的方式,帮助企业梳理数据现状、识别主要问题和核心数据治理的述求,结合影响分析、评估方法赋能、改进建议和业界最佳实践经验,构建敏捷、高效信息系统,支撑业务的数字化转型,实现业务的高效低成本运作,输出诊断报告;
中国。 服务流程 服务阶段 服务说明 现状洞察及诊断 通过现场访谈和调研理解企业的业务,对客户现有业务规划/开发/运维/运营流程和能力进行评估,识别改进方向,输出评估诊断报告 双方共同设计一站式应用全生命周期管理方案 和客户对齐诊断结果,双方共同进行咨询的方案设计,给出整体蓝图,确定本