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高效的研发管理体系,支撑企业规范研发管理,发展壮大。 服务不覆盖范围 本服务不覆盖非研发领域,如财务供应链等领域相关规划能力。 服务区域 中国区。 服务流程 提交服务申请:客户提交研发能力规划专家服务的需求申请。 需求沟通确认:华为工程师受理服务请求,双方协商服务范围,方案。 服
原型开发或者优化服务,基于脱敏数据,训练深度学习或机器学习模型,形成相关的验证报告。简单场景工作量预计不超过17人天 300,000.00 每套 AI算法原型开发-标准版 对业务场景为普通场景的企业或政府单位进行算法原型开发或者优化服务,基于脱敏数据,训练深度学习或机器学习模型,
信息采集与梳理:收集并梳理灾备关联的系统信息,包括业务类别、规模、归属组织、分布地点等,完成指定业务系统全貌的信息梳理。调研当前生产中心IT现状,包括计算、存储、网络、数据库、中间件等,梳理各层资源现状并分析当前存在的问题,结合云灾备建设给出相关建议。收集并梳理灾备关联的系统信息,包括业务类别、规模、归属组织
使用咨询。 紧急恢复。 日常问题处理和使用咨询主动跟踪闭环。 日常监控。 日常巡检(按需/每周)。 重大事件保障(包年提供,每年1次1个自然日)。 数据备份(按需/每周)。 需求优先闭环管理:新业务场景咨询和需求优先处理,主动跟踪闭环。 月度使用报告:云桌面资源使用、业务开展情况、问题和需
需求场景分析和区块链价值判断 剖析客户的业务数据流及业务流中参与方间的交易关系,判断和识别区块链(联盟链或私有链)在该场景中的应用价值,给出联盟链组成建议,提供业内合适成功案例作参考。 准确识别适合上链的业务流程和必要的联盟参与方。根据流程合理拆分上链数据和链下数据。 快速理解业内成功案例,并在此基础上完成商业化应用,少走弯路。
第三次正式发布。 新增新建服务请求章节内容。 新增查看服务请求章节内容。 新增购买我的服务章节内容。 2020-03-30 第二次正式发布。 新增个人数据保护机制章节内容。 2019-09-30 第一次正式发布。 父主题: 用户指南
华为云服务深入各行各业客户业务场景,依托已落地的成功案例,能够针对不同的上云技术场景,提供多元化的解决方案。 定制化的解决方案 依托丰富的行业经验以及AI/大数据能力,团队深入客户现场,量身定制专属的AI建设方案,使客户无忧实现数字化/智能化转型。 父主题: 关于服务咨询
《xx项目辅助运营方案》 算法API对接指导 《xx算法API对接指导》 算法指标统计 《xx算法指标统计报告》 算法负样本收集 《xx算法负样本数据收集报告》 算法迭代优化 算法镜像、《xxAI算法迭代报告》 视频分析点位更新 《xx视频分析点位方案》 算法作业更新升级 《xx算法作业更新升级报告》
双方达成一致的业务保障目标,客户完成服务付款。 服务范围 本项目华为企业上云网络规划设计服务包括以下内容: 华为云通过工具、访谈、信息表等收集当前数据中心组网信息,根据客户组网规划信息,给出上云迁移网络规划建议、业务改造网络规划建议。 本项目华为企业上云网络规划设计服务不包括以下内容:
nter云服务能够快速落地。 IPDCenter产品数字化实施:帮助客户构建基于IPDCenter的快速实施方案,覆盖服务部署、功能测试、数据迁移、系统配置等内容,保证IPDCenter云服务快速上线可用。 IPDCenter集成与开发支持:基于客户的实际需求,完成IPDCent
服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云服务。 客户必须提供交通服务相关的信息(包括但不限于技术栈、应用架构、部署架构、数据量和性能等)。 在华为云提供实施服务的过程中,如客户提供的资料中含有第三方软件,客户须负责与第三方厂商交涉,协助华为云解决问题。 授权华为团队与迁移相关的操作权限。
需要额外付费。不在服务范围内的服务包括但不限于如下所示内容: 本专业服务仅提供微服务迁移上云服务,未包括和迁移上云其他有关的实施内容,比如数据库迁移、基础设施迁移等。 应客户要求超出正常工作日和工作时间的相关工作(注:涉及加班工资和补助)。 服务流程 微服务迁移目标架构设计服务
数字化转型咨询-高级咨询专家 一次性计费,按购买的人天数计费。 线下咨询 数字化转型咨询-资深顾问 一次性计费,按购买的人天数计费。 线下咨询 数据使能咨询 数字化转型咨询-高级副总裁 一次性计费,按购买的人天数计费。 线下咨询 数字化转型咨询-首席咨询专家 一次性计费,按购买的人天数计费。
流程与转型实践 对标华为数字化转型实践,理解数字化转型本质,统一思想,统一认识,坚定信心 掌握价值驱动的数字化转型设计方法,紧密衔接流程、组织、数据与IT,驱动业务创新与发展 掌握数字化转型规划、建设、运营等运作步骤与管理机制,保障转型持续发生 组织领导力 深度对标华为人力资源管理实践,开阔视野,启发思维
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io)以外的其他容器技术指导。 服务内容 专业服务项 服务子项 具体内容 目标和价值 场景分析 需求场景分析和容器价值判断 剖析客户的业务数据流及业务流,判断和识别容器在该场景中的应用价值,给出业务迁移建议,提供业内合适成功案例作参考。 准确识别适合容器化的业务流程。根据流程合理拆分业务系统架构。