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用安全扫描工具进行系统的安全扫描，确保现有的系统运行是健康且没有潜在运行风险的。 相较于传统IT项目，云化转型项目虽然没有集成各个不同硬件厂商、不同ISV的复杂性和漫长的交付执行周期，但交付执行过程涉及面广、平台集成度高，问题处理过程复杂，致使云化转型项目的管理过程往往容易形成集
调研评估 概述 组建调研评估团队 基础设施调研 应用系统调研 大数据调研 调研方式 云服务选型 调研评估的反模式
识别所有参与云化转型决策或受云化转型影响的部门、团队和个人。了解不同干系人的利益诉求，并制定相应的策略来满足他们的需求，减少潜在的阻力。请参考章节干系人利益分析。 积极开展沟通： 制定详细的沟通计划，明确沟通的目标、内容、方式和时间表。采用多种沟通方式，例如会议、培训、邮件、内部网站等，确保所有干
最终制定组织的云化转型战略。以下是一些常见的干系人和利益诉求，以及他们参与云化转型战略决策和项目执行的方式。 表1 云化转型干系人及利益诉求 干系人 主要利益诉求 参与方式 首席执行官（CEO） 推动企业战略目标的实现，提升业务敏捷性和市场竞争力。 促进收入增长和利润提升，确保企业的可持续发展。
未进行切换演练 该反模式是企业未进行充分的切换演练，导致在正式业务切换时出现问题。 优化建议：在正式切换前进行全面的切换演练，模拟真实环境中的不同场景，及时发现并解决问题，确保系统在切换后能正常运行。 测试不充分 该反模式是指业务系统切换前测试不充分，导致潜在问题未能及时发现和解决，
Service，简称DES） DES是面向TB到数百TB级数据上云的传输服务，目前支持Teleport和磁盘两种数据传输方式。磁盘方式适用于30TB以下的数据量迁移，Teleport方式适用于30TB~500TB的数据量迁移，500TB以上的数据量建议通过专线迁移。详细信息请参考官网文档。 父主题：
业务单元（如子公司、事业部、产品线、部门或项目组等）创建对应的子账号。 IT管理账号设计原则：针对IT部门，可以按照企业当前的IT职责划分不同的IT管理类子账号，如安全运营、运维监控、网络运营、数据平台等子账号。 父主题： Landing Zone设计
求，影响效率。 缺乏业务理解：CCoE团队可能不理解具体业务场景，导致资源配置不匹配业务需求。 难以满足多样化需求：统一的标准可能难以满足不同业务单元的特定需求。 基于上述优缺点分析，集中化运营模式适合稳态的业务系统，这些业务系统的更新频率比较低，例如企业采购的SAP等商业软件，
通过CSE的服务注册中心，实现微服务的自动注册和发现，其他应用系统可以通过调用这些微服务来使用这些公共组件，避免重复开发，提高开发效率，并保证代码质量的一致性。利用CSE的服务治理功能，您还可以进一步提升公共组件的可靠性和性能。您需要编写详细的组件使用文档和API说明，方便开发者
构、接口和通信方式等。这将有助于确定集成策略和技术选择。 选择合适的集成方式：根据您的需求和应用特点，选择合适的集成方式。华为云的Roma Connect提供了多种集成方式，如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间的依赖关系和通信方式，选择最合适的集成方式。 设计集成方
熟悉主流的云平台及云服务。 具备扎实的IT基础设施知识，包括服务器、网络、存储、数据库、中间件等。 熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同的迁移策略和方法。 具备一定的IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。 具备良好的沟通和团队协作能力。 IT部门或者外包给云实施专业服务提供商
性能效率支柱关注如何高效地使用云资源，满足系统性能需求并适应业务的变化。它强调通过性能规划、性能建模、性能分析、性能优化等手段确保系统能够在不同的负载条件下保持最佳性能。企业需要持续监控系统性能指标，优化应用程序和基础设施的配置，利用缓存等技术提高响应速度，并定期评估和调整架构设计。
策略、VPC及安全组配置、互联网访问配置、访问通道加密配置、数据库认证和鉴权配置、数据库审计配置以及其他安全配置。 无论使用哪一项华为云服务，租户始终是其数据的所有者和控制者。租户负责各项具体的数据安全配置，对其保密性、完整性、可用性以及数据访问的身份验证和鉴权进行有效保障。在使
全球化合规支持：云服务商在全球范围内的数据中心和服务都符合当地法规和行业标准，例如 GDPR、HIPAA、PCI DSS 等。企业可以利用云平台的合规性认证和服务，快速满足不同市场的合规要求。 本地化合规服务：云平台提供本地化的合规服务，例如数据驻留、数据主权、数据加密等，帮助企业满足特定地区的合规要求。例如，一
基础设施部署 基础设施部署主要是部署Landing Zone，有三种部署Landing Zone的方式。 由实施人员手动在华为云上部署Landing Zone，这种方式非常灵活，不受自动化工具的功能限制，但部署周期比较长。 基于资源治理中心完成自动化部署Landing Zone，
针对上面的CCoE组织结构中包含的团队和角色，下面详细描述对应的职责和技能要求，我们也提供了从哪里获取这些人力资源的建议。需要注意的是，这些角色并不需要由不同的员工承担，您可以根据企业的人力预算和员工的技能水平，让同一名员工承担多个角色。 父主题： 云卓越中心
了解成本趋势与分布，洞察成本变化的驱动因素 成本单元 将成本按照业务语义分配到有意义的分组，拆分公共成本 成本明细 获取成本分配明细（下载和OBS订阅） 账单数据存储 订阅详细的账单明细到OBS桶 云智能看板（CXO看板） 面向CXO、高管以及组织管理者提供的仪表盘集合。 成本节省与优化 按需转包年包月优化评估
安全架构、运维架构、访问权限管控、资源计量计费等。调研的方式主要是从IT系统导出（如CMDB、CMP、虚拟化管理软件），并结合问卷访谈。基础环境的调研主要是找企业的运维团队。调研人员会与企业的运维团队合作，收集与基础环境相关的数据和信息。 一种常见的调研方式是通过企业内部的IT系
调研与目标应用有关的第三方应用或服务，包括其版本和集成方式。确定是否需要对这些依赖项进行调整或重新配置。 外部数据源和 API 依赖关系 分析和记录目标应用所依赖的外部数据源和 API，例如外部数据库、文件系统、消息队列或第三方服务。确保这些依赖关系在迁移后能够正确访问和使用。 授权和安全关联关系 确
FinOps 概述 FinOps参考架构 成本计划 成本控制 成本分析 成本优化 父主题： 运维治理
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