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是否需审批人决策 是否显示“是否需审批人决策”字段可在“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中配置。 当“是否需审批人决策”字段值为“否”时,则评审单中不需要选择“审批人”,评审流程将直接跳过“待决策”阶段。 审批人 “审批人”的可选范围可在项目的“设置 > 工作项设置 > 评审设置”
是否需审批人决策 是否显示“是否需审批人决策”字段可在“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中配置。 当“是否需审批人决策”字段值为“否”时,则评审单中不需要选择“审批人”,评审流程将直接跳过“待决策”阶段。 审批人 “审批人”的可选范围可在项目的“设置 > 工作项设置 > 评审设置”
规划,在思维导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来,并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。 Scrum项目支持新建多个思维导图。 前提条件 已新建Scrum项目,并在项目中拥有规划的“新建”权限。 新建思维导图规划 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目主页,选择“工作项
是否需审批人决策 是否显示“是否需审批人决策”字段可在“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中配置。 当“是否需审批人决策”字段值为“否”时,则评审单中不需要选择“审批人”,评审流程将直接跳过“待决策”阶段。 审批人 “审批人”的可选范围可在项目的“设置 > 工作项设置 > 评审设置”
里程碑的负责人,可以选择项目下任意成员。 里程碑日期 里程碑的完成日期,可以根据需要选择。 单击“确定”,完成里程碑创建。 如果需要创建多个里程碑,建议勾选“继续创建下一个”可以连续创建多个。 甘特图中里程碑的基本操作如下表: 表7 里程碑基本操作 操作项 说明 编辑里程碑标题 单击目标里程碑右侧的,可
导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来,并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。 IPD自运营/云服务类项目支持新建多个思维导图。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目,并在项目中拥有规划的“新建”权限。 新建思维导图规划 访问CodeArts Req服务首页。
AK/SK认证:通过AK(Access Key ID)/SK(Secret Access Key)加密调用请求。 Token认证 Token的有效期为24小时,需要使用一个Token鉴权时,可以先缓存起来,避免频繁调用。 Token在计算机系统中代表令牌(临时)的意思,拥有Token就代表拥有某种权限。Tok
如果该租户下的某个用户加入该租户下的多个项目,也只作为一个用户数计费。 例如:有A、B两个项目,A项目10人,B项目5人,A、B项目里的人是重叠的,B项目的5个用户也在A项目,A、B项目一起实际收费是按10人收。 如果该租户下的某个用户没有加入该租户下的任何一个项目,则不参与计费。 如果该
填写“研发需求-需求列表”页签中的字段。 参数填写规则请参见模板文件中“原始需求-导入规则说明”页签。 通过拖拽或单击图标,选择一个需要导入的文件。 单击“导入”,弹出导入进度提示框。 导入成功后,可在研发需求列表中查看到导入的需求信息。 导入失败后页面右上方会给出“查看失败详情”的提示,可根据失败详情描述修改后再重新导入。
单击从本项目云端文档中关联已有文件,或从本地上传。 参数设置完成后,单击“新建”。 新建完成的工作项显示在工作项列表中。 如果单击“新建&下一个”,可以继续创建工作项。 相关操作 对新创建的工作项,可以执行以下操作。以下操作针对工作项的列表视图。 表2 工作项基本操作 操作项 说明
城版本的开发,当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划,迭代4要完成的功能为:限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化,临时新增一个紧急需求:门店网络查询功能,因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色: 表1 项目角色列表 项目成员 项目角色 工作职责
都有据可查。 缺陷支持关联工作项、Wiki、测试计划、测试用例、代码提交记录、代码分支等,您可以通过关联信息查看缺陷的处理过程,不遗漏任何一个环节,从而保证缺陷修复过程的可追溯性。 缺陷的关联信息效果图如下: 图1 缺陷关联项 父主题: 功能特性
发现环境 发现缺陷的环境,主要包括开发自测环境、测试环境、生产环境。 抄送人 项目内其他成员,被选中的成员会收到系统通知。 项目成员信息可在添加CodeArts项目成员中增加。 期望修复时间 期望修复的时间。 单击“提交”,系统会自动跳转到“缺陷”主页,并在主页右上角给出“新建Bug成功”的提示。
输入角色名,单击“确定”。 根据需要选择新增角色所需的权限。 新增角色权限默认为无任何权限,需要手动勾选所需权限。 个人权限管理 个人权限与团队权限类似,可在 设置 > 权限管理,配置成员角色的权限。 在Wiki知识库主页,选择“设置 > 权限管理”,单击成员角色进行配置。 根据需要选择成员权限。
根据前面的介绍,在进行需求确认的时候先看颗粒度,然后再考虑其承载意义。 此处需要考虑一个问题:一个产品是一个Epic吗?产品的每个业务模块是Epic还是Feature? 产品通常具有战略意义,从这个角度看,产品适合作为一个Epic。但是不是所有的产品都适合,还要看产品是什么,它的颗粒度有多大。
企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。在一个项目中,随着时间推移、业务的扩张,项目中的核心成员,如项目经理、开发组长等往往都会面临如下几种情况和挑战: 新员工加入,需要诸多方面的培养(培训),以便能快速进入工作状态。
配置看板项目迭代 迭代又称Sprint,属于敏捷方法中的一个重要实践。它的目的是希望能够“小步快跑”、“渐进式”地交付需求,这样的方式也更容易拥抱变化,用更低的成本快速试错。 前提条件 已新建看板项目,并在项目中拥有迭代的“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。
之有效的缺陷管理优秀实践,为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台,确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表,研发周期较长,研发过程涉及多个部门、多团队的协作,如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢?下面请跟随我们,一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。
之有效的缺陷管理优秀实践,为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台,确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表,研发周期较长,研发过程涉及多个部门、多团队的协作,如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢?下面请跟随我们,一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。
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