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邀请其他账号用户为CodeArts项目成员 操作场景 当两个拥有华为账号的企业A、B合作开发一个项目时，在企业A的账号中创建CodeArts项目后，可以向该项目中添加企业B的账号中的IAM用户。 本节中涉及两个账号A、B，账号A的IAM用户a创建了CodeArts项目X，邀请账号
建各个环境，把一个环节搭建好的结果流到下一个环节去，无论如何都不可能有多快，特别是在软件规模越大的情况下。假设一个100万行的产品要全部走下来一个发布流程，全人工至少要一个星期或者几个星期才有可能上线。所以流水线把持续交付进行自动化的特性，对DevOps来说是一个最核心的实践，它能够提高持续交付的速度和质量。
ts上提供了代码托管、软件发布库、私有依赖库等功能。 代码托管服务基于Git，项目的开发代码可以上传至CodeArts进行代码托管，统一管理。 软件发布库可用来存储构建好的软件包，实现软件包版本管理，提升发布质量和效率，实现产品的持续发布。 私有依赖库可用于将项目当中的依赖包上传
需求，例如做一个电商网站就是一个Epic。 Feature通常是在Epic之下，对用户有价值的功能，用户可以通过使用特性满足他们的需求。比如“电商网站”的 “门店网络查询功能”，特性通常会通过多个迭代持续交付。 Story通常是对一个功能进行用户场景细分，并且能在一个迭代内完成，
认为在一个冲刺内可以开始并按时完成的工作事项，因此时间盒是为每个冲刺设定WIP数量限制。 时间盒可以强制排列优先级：我们需要先执行高优先级的工作，时间盒可以强制我们按优先级排序执行小批量工作，这样我们的注意力可以更集中于快速完成高价值的工作。 时间盒可以展示进度：时间盒可以展示我
凰商城”，对于公司是一个与企业生存攸关的关键战略措施。 Feature 通常是对客户有价值的功能，可以通过使用特性满足客户的需求。比如凤凰商城中的“门店网络查询功能”，特性通常会通过多个迭代持续交付。 Story 通常是对一个功能进行用户场景细分，并且能在一个迭代内完成。 Task
敏捷的好处是，有一个敏捷宣言，宣告其诞生。敏捷的缺点，也许也是因为有敏捷宣言。敏捷宣言并不应该被拿来约束和限制敏捷的范围，敏捷宣言也说拥抱变化，宣言诞生于2001年，时至今日，也会与时俱进，只是后来再没有这样的一个标志性的事件来做声明。 DevOps的不好之处，是没有一个明确的定义。
用于几乎任何对质量、交付速度和结果的可预测性有要求的低风险部署和发布场景，包括嵌入式系统、商用现货产品和移动应用。这意味着除了自动化测试之外，还可以自动完成发布过程，并且可以通过单击按钮随时部署应用程序。 从理论上讲，通过持续交付，可以决定每日，每周，每两周发布一次，或者满足您业务需求的任何频率。
Deny by project hooks setting 'default': message of commit" 在一台电脑上，如何配置多个SSH Key？ TLS协议握手失败并报错"ssl handshake failure" fatal: refusing to merge
优势 历史数据积累方便：可以很方便的对数据进行度量与分析。 异地协作可视化：可以方便的实现异地团队工作内容的可视化。 管理人员方便查看：电子看板不受地域的限制，管理人员随时可以查看项目进度。 信息记录完整：可以在卡片中增加更多的重要信息，比如验收标准等，还可以关联更多的内容。 劣势
10GB 20GB 20GB 私有依赖库构建上传单包上传大小 私有依赖库构建上传单包上传大小。 2GB 2GB 2GB 2GB 发布库页面上传单包上传大小 发布库页面上传单包上传大小。 2GB 2GB 2GB 2GB 私有依赖库页面上传单包上传大小 私有依赖库页面上传单包上传大小。
用户被误删除后，重新创建同名用户，该用户能否继承被删除用户的权限与任务？ 否。 每个用户都对应一个唯一的用户ID。用户被删除后，即使新创建了同名的用户，用户ID也是不同的，新建的用户无法替代被删除的用户。 因此，新建的用户不能继承被删除用户的权限、任务，需要管理员重新配置用户权限、为用户分配任务。
看如何通过CodeArts，更便捷的管理项目的依赖。 私有依赖库 CodeArts提供企业级的私有依赖库，用户可以将项目内部依赖的私有依赖组件放到私有依赖库中进行管理，并可对仓库进行多种配置。 依赖包的上传方式有三种： 在私有依赖库中单击“上传”按钮即可上传依赖包。 通过Code
影响地图与用户故事的关联 影响地图可以作为用户故事列表的有效输入 影响地图的输出物，可以作为用户故事的输入，作为Epic、User Story的来源。这些输入已经经过了价值判断、角色挖掘、优先级排序，甚至已经有了一部分的验收标准（是否影响了受众同时为达成目标作出贡献），同时也因为有资深技术人员的参
团队Leader驾驶舱 团队Leader驾驶舱内置多个度量报告，帮助团队Leader管理团队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。 租户内的所有成员均可以进入团队Leader驾驶舱，查看与自己所创建团队相关的度量结果；管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。
管理流程实践 CodeArts现在的管理流程是一周一个迭代。 在做DevOps转型和DevOps微服务之前，产品是三周一个迭代，团队没有采用瀑布，而是采用持续交付。 转型后，发布周期由三周变为一周，一共十个服务，每个服务一周一个迭代，一个迭代发布一次，所有服务不在同一天发布，因此对客
配置和部署的过程。 持续交付是一种软件工程手法，让软件产品的产出过程在一个短周期内完成，以保证软件可以稳定、持续的保持在随时可以发布的状况。它的目标在于让软件的构建、测试与发布变得更快以及更频繁。这种方式可以减少软件开发的成本与时间，减少风险。 基础设施即代码（Infrastructure
成本。Etsy在2010年，决定大量减少生产环境中的技术，统一标准化到LAMP栈。“与其说这是一个技术决策，不如说是一个哲学决策”。这让所有人，包括开发和运维，都能理解整个技术栈。另一个例子，Etsy在2010年引入MongoDB，结果是“无模式数据库的所有优势都被它们引发的运维
如何将snapshot组件上传到Maven私有依赖库？ 使用gradle构建任务上传maven包，返回500错误提示，该如何处理？ 无法下载依赖的war、jar文件时怎么办？ 本地构建Maven组件上传到私有依赖库，返回401错误提示，该如何处理？ 客户端下载私有依赖库组件，返回http错误码403提示，该如何处理？
是保障质量，而不是管控，更不是官本位的体现屁股所在。每一个存在人工审核的地方，先想一想是否一定需要、是否有自动化的方式、是否可以后移。 质量与速度能否兼得？答案是肯定的。要持续识别并消除开发中的约束点，常见约束点以及相关建议有： 环境搭建的约束点：采用基础设施即代码的实践，应该让
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