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Scrum项目工作项如何分配给多个人员？ Scrum项目中，一个工作项仅指定一个处理人。 如果需要将工作项指定多个处理人，可以给工作项创建多个子工作项，分别指定处理人。 父主题： 工作项
设置 企业管理员可以在设置中进行组织的添加、修改、删除、指定组织管理员、添加成员、修改成员权限等操作。 组织架构 管理企业下的组织。企业下可以创建多个组织，一个组织下可以创建多个团队。团队知识库详见团队知识空间。 成员管理 管理企业下组织的成员。成员支持添加本企业成员和其他企业成员。
如何给多个用户开通账号使用CodeArts Req服务？ 例如，有20个人需要使用需求管理服务，管理员可以通过“统一身份认证服务 IAM”创建20个子账号，详细操作请参见 创建IAM用户。 若项目管理员希望将这20个子账号加入至已有CodeArts项目中，则可参见添加本企业IAM
专用Region。 可用区（AZ，Availability Zone） 一个AZ是一个或多个物理数据中心的集合，有独立的风火水电，AZ内逻辑上再将计算、网络、存储等资源划分成多个集群。一个Region中的多个AZ间通过高速光纤相连，以满足用户跨AZ构建高可用性系统的需求。 项目
看板项目默认提供了“战略”、“需求”和“开发”三种工作项层级，通常采用默认的工作层级即可完成一个项目的开发过程。用户也可以根据项目实际开发情况，自定义工作项层级即新建工作项层级。 一个工作项层级可以包含多个工作项类型，但一个工作项类型只能属于一个工作项层级。 每个工作项层级的工作项类型数不能超过10个。 每个项目的工作项层级数不能超过5个。
如何使用IAM来控制权限？ 通常一个IAM主账号下，可以创建多个软件开发项目。默认情况下，只有IAM主账号默认可以设置是否能允许子账号创建项目，只有IAM主账号能查看所有项目和成员等。在某些企业场景下，IAM主账号可以通过IAM的细粒度权限管理，设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。
是自动创建的，即创建项目后，会自动创建一个Wiki和一个文件库。在项目知识空间中，一个项目对应一个Wiki和一个文件库。 项目Wiki：进入项目Wiki，可以新建文件夹和文档，并通过文件夹对文档进行归类管理。 项目文件库：进入项目文件库，可以新建文件夹、上传文件和文件夹，并通过文件夹对上传的文件进行归类管理。
ID)：访问密钥ID。与私有访问密钥关联的唯一标识符；访问密钥ID和私有访问密钥一起使用，对请求进行加密签名。 SK(Secret Access Key)：与访问密钥ID结合使用的密钥，对请求进行加密签名，可标识发送方，并防止请求被修改。 使用AK/SK认证时，您可以基于签名算法使用A
它们都可以确定需求的优先级顺序。模型可以简单也可以复杂，根据企业实际需要来确定即可。 务必切记优先级模型一开始不应过于复杂，那样会导致优先级管理的管理开销过高，喧宾夺主，反而影响了需求的开发和交付。如果较为简单的模型就可以满足需要，就应该首选使用较简单的模型。企业可以从简单开始
environment variables CLOUD_SDK_AK and CLOUD_SDK_SK in the local environment ak := os.Getenv("CLOUD_SDK_AK") sk := os.Getenv("CLOUD_SDK_SK")
缺陷跨组织高效协同 大型产品开发往往涉及到多个团队、多个模块，彼此互相依赖，其中一环存在的缺陷，可能导致整个产品的失败。基于大型企业跨部门协作开发理念与实践，CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪，实现精确高效协同，加速缺陷闭环。 支持将缺陷下发至其他项目，缺陷跨组织协同效果图如下：
在线协同编辑 Wiki支持协同编辑与聊天功能。 Wiki协同编辑 Wiki聊天 Wiki协同编辑 在编辑文档页面，多个用户可以进入同一篇文档进行编辑，单一文档可支持200+人在线协同编辑。 在右侧顶部区域显示了当前正在协作的成员，可单击头像加号图标邀请人员进行文档协作。 单击头像
过分解为多个Feature，继而再逐步分解为Story。Story是UserStory的简称，Story是站在用户视角符合INVEST原则的最小可交付的工作项单元。一个Epic分解为一个或多个Story，并根据开发团队的人力管道和Epic的计划时间，将Story规划到一个或多个迭代中持续交付。
己认为在一个冲刺内可以开始并按时完成的工作事项，因此时间盒是为每个冲刺设定WIP数量限制。 时间盒可以强制排列优先级。需要先执行高优先级的工作，时间盒可以强制团队按优先级排序执行小批量工作，这样团队的注意力可以更集中于快速完成高价值的工作。 时间盒可以展示进度。时间盒可以展示团队
在线文档支持多人协同编辑，提供一个简约强大的在线多人协同文档编辑器，单一文档可支持200人以上在线协同编辑。 支持多种类型的文件上传，也可以在线创作项目文档编写、富文本编辑、Markdown语言编辑、团队事务管理、企业规章制度流程、产品说明文档。项目成员可以随时访问和获取。 知识协同
看板项目默认提供了“商业目标”、“需求”、“任务”和“缺陷”四种工作项类型，在项目开发过程中通常采用默认的工作项类型即可。用户也可以根据项目实际开发情况，自定义工作项类型即新建工作项类型。 一个工作项类型只能属于某一个工作项层级。默认对应关系如下： 工作项层级“战略”下的工作项类型为“商业目标”。 工作项层级“需求”下的工作项类型为“需求”。
能估计出工作量。 Small：要小一点，但不是越小越好，至少在一个迭代中能完成。 Testable：可测试。 Story通常持续数天（days），并应在一个迭代内完成交付。 Story的工作量估计可以使用人时、人天，也可以使用敏捷推荐的故事点。 故事点英文名称Story Point
在Scrum项目规划下的思维导图规划中，用户可以新建思维导图并在思维导图中对Scrum的需求进行统一规划，在思维导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来，并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。 Scrum项目支持新建多个思维导图。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有规划的“新建”权限。
“移动报表”“导出报表”权限的成员，可以执行以下操作： 对于新创建的报表，可以进行如下的操作。 表3 报表基本操作 操作项 说明 报表的图形和表格显示切换 单击报表卡片右上角的，可以切换报表的显示形式。 全屏查看报表 单击报表卡片右上角，可以全屏查看报表。 保存图片 单击报表卡片
求无法更早预见？同样的，需要了解： 具体是哪些外界原因？这些原因是否有共性，有的话，那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点？有的话，可以针对性处理。 临时增加有多临时？是否有提高或改善响应能力的空间，如果可以更快调整和响应，使得这些临时需求产生不了什么影响，那么这个问题也就不再是问题了。
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