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(可选)SLA管理 SLA管理即运维效率管理,用于衡量运维工程师对于响应事件和处理事件的时效性是否达标。支持运维管理员创建SLA规则。 进入运维空间后,在左侧导航栏选择“业务配置”->“SLA管理”,点击【新建】按钮进入新建界面填写对应信息,包括SLA管理名称、SLA管理描述、项目名
是否能删除工作空间? 支持空间的管理员删除工作空间,非管理员角色不可删除工作空间。在工作空间页面操作列点击删除空间的按钮可进行删除。 图1 删除空间 父主题: 其他
驾驶舱 查看团队看板 查看架构看板 父主题: 项目管理
空间创建人或者空间内的管理员进入成员管理页面,点击成员的【编辑】按钮,进行角色的设置,和设置本企业空间成员角色是一样的。 说明:该空间的创建人只能编辑用户在该空间内的角色,用户在其他空间的角色需要其他空间的创建人/管理员/项目经理编辑。 图1 成员管理页面 父主题: 运营中心
项目报告,可以查看报告详情页面,并且支持一键生成验收文档 归档发布资产,支持将项目中的信息架构发布到解决方案加速场。发布成功后可以在加速场架构模板的信息架构里查看。 图1 项目管理 编辑项目 项目报告 归档发布资产 父主题: 总览
师,因此实施人为空时,是因为该服务资源没有授权给任一运维工程师策略用户组。 需要联系空间管理员或者项目的运维管理员,完成授权操作。 授权步骤如下: 进入运维事件中心空间,用户管理--用户组管理列表,点击新建“新建”,输入用户组名称,添加用户组成员,点击“确定‘’按钮 图1 创建用户组
应的角色参考。本最佳实践基于该流水线指导如何基于解决方案工作台进行项目管理、需求管理、实施开发等,实际项目中可根据需要自定义新的流水线。 图2 方案交付流水线 父主题: 基于解决方案工作台进行数据使能项目管理和数据治理实施交付
新建项目计划 进入项目管理界面,选择【项目计划】标签,可以选择”新增工作项”、”导入”、”使用计划模板”三种方式添加工作计划。 图1 新建项目计划 存在计划项后需要继续新增工作项,只能选择手动新增工作项和导入。 图2 新增工作项 手动新增工作项 导入 父主题: 项目计划
主处理人点击【报告预览】按钮进入到报告预览页面,在提交处理选项处点击【转他人处理】按钮,选择将执行任务转给他人。 图1 用例管理 图2 报告预览页面 空间的管理员在空间管理里的空间待办界面,点击该主处理人的执行待办的【转处理人】按钮,将主处理人的待办转给其他人。 图3 空间待办 父主题:
交付项目创建 交付项目创建 项目经理可注册项目,对项目进行管理。 项目经理“解决方案工作台Trial_PM”在左侧导航栏选择“交付中心>项目管理”,点击【新建】按钮,进入项目创建页面,配置项目的交付场景、项目名称、所属行业、所属产业、关联的解决方案 、交付规划起止时间、部署账号、
项目报告 跳转到报告详情页面,支持查看用例执行情况,支持填写项目总结,支持一键生成验收报告。 图1 报告详情页 父主题: 操作
方式二:在个人信息找到本企业的企业管理员,联系该企业管理员在运营中心的用户管理模块进行企业管理员角色配置,为您添加企业管理员角色。 图1 查看本企业企业管理员 图2 设置企业管理员角色 成为解决方案工作台企业管理员后,如果想使用用户管理的功能,如,添加用户,还需要有Security
编辑项目周报 进入项目总览界面,点击【项目周报】 编辑周报 图1 表1 周报管理 参数 说明 周报名称 必填,自定义周报名称。 是否自动发送 必选。开关打开代表自动发送,提交之后会立即发送一次,之后按照设定的频率定期发送;关闭代表手动发送,提交之后只会立即发送一次,不会定期发送。
我的工作台 查看我的工作台 个人日报管理 编辑我的工作项 父主题: 项目管理
设置里程碑 对于项目中的关键节点,可以设置项目里程碑。里程碑各个节点需要与1中的任务关联,同时会在自动发送周报里展示。 进入项目总览,点击【设置里程碑】 图1 设置里程碑 编辑里程碑信息,点击“+“、“-“可以增加和删除里程碑项。 图2 编辑里程碑 点击【确定】。 父主题: 总览
总览可查看内容 项目周报,在项目进行过程中,可通过解决方案工作台配置周报自动发送,通知项目组相关成员项目进展和风险。 支持查看项目基本信息,包括项目启动日期、交付日期、总工作项数、当前进度、项目状态等; 支持查看里程碑,支持里程碑关联交付计划; 支持查看项目动态、整体进度、团队成员;
编辑项目 跳转到项目编辑界面,支持编辑项目基本信息。 图1 编辑项目 父主题: 操作
html#haydncsf_06_0085__section04521943103718。 操作步骤 进入需求管理页面。 图1 需求管理页面 此处以编辑自动创建的需求为例进行说明。 编辑填写需求信息。 解决方案名称:自动关联前面创建的方案名称,无需修改。 选择验证流程:根据方案类型进行选择,一般无需修改。 流程图:
交付需求分析 交付需求创建 需求管理责任人(本最佳实践在创建项目时设置了该责任人为架构师“解决方案工作台Trial_SA”)基于业务调研现状,对项目需求进行分析,分析本次项目需要交付的内容,以便后续进行相应的实施交付。基于SOW,本实践需要给客户交付数据治理实施和看板建设,参考下表:
查看架构看板 图1 驾驶舱架构看板 父主题: 驾驶舱