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概览 您可以获取到不同角色的常见问题解答: 概览 术语&缩略语解释 合作伙伴发展路径 伙伴信息管理 伙伴组织管理 伙伴能力认证 伙伴权益申请 机会点管理 解决方案提供商伙伴 总经销商伙伴 云经销商伙伴 经销商子客户 云商店伙伴 API
加入计划时,需要伙伴接受《华为云合作伙伴共拓计划条款及条件》并满足商机管理相关的承诺要求。 父主题: 机会点共享
伙伴提交PO后如何取消? 伙伴提交PO后无法取消,只能由PDM或BD驳回,如果BD已接受机会点,可以由BD在CRM进行取消。 父主题: 共享给华为(PO)
伙伴加入合作伙伴共拓计划即可获得以下权益: 1)可访问华为云伙伴中心管理相关机会点; 2)可获得华为云业务支持; 3)可参与合作伙伴共享机会点的激励计划,详情请查看PCE具体激励计划要求描述。
经PCE交易的基线解决方案,可以算GMV吗? PCE主要承担商机流转、分发、确认、关闭等环节,与项目具体成交方式、交易途径没有明确关系。因此,能否算作GMV主要看采用的交易方式和途径是什么,由交易相关政策决定。 父主题: 机会点共享
伙伴如何申请加入合作伙伴共拓计划? 伙伴通过华为云官网“合作伙伴”导航下的“合作伙伴共拓计划”页面加入;在页面中点击“立即加入”按钮;勾选列表条件后点击“提交申请”,无需审批即可加入计划。 父主题: 机会点共享
提交机会点前须知 合作伙伴共享.机会点/PO所涉及的客户个人信息是明确获得客户同意共享给华为云的。 父主题: 共享给华为(PO)
机会点重复处理原则? PCE机会点重复处理原则:当多个PO或者HO出现重复时,仅允许一个PCE机会点通过。 多个PO重复:原则上以“机会点验证通过”的提交时间点为准;伙伴提交的机会点状态为“机会点验证通过”后,不再接受其他伙伴提交的重复机会点。 PO和HO重复:HO以提交时间点为准
机会点/HO接收须知? 合作伙伴接收华为云共享的机会点SLA为 3个工作日,逾期默认拒绝,HO将回收。“接收机会点”通过后,该“机会点更新”生效。允许合作伙伴与华为云基于此机会点进行信息协同、联合销售和服务。 父主题: 由华为共享(HO)
根据《中华人民共和国发票管理办法》、《中华人民共和国发票管理办法实施细则》,华为云只能对已消费金额开具发票。 父主题: 开具发票
伙伴存在HCIP证书,如何将证书从账号A转移到账号B? 伙伴可自行解绑证书,然后再将证书绑定账号B。 父主题: 项目专员
机会点/PO验证时效? 已提交并通过机会点审核和机会点验证,机会点验证符合PCE机会点重复和有效性处理规则。机会点验证SLA为10个工作日,过期默认驳回。 父主题: 共享给华为(PO)
3)在顶部导航栏中选择“销售 > 机会点管理 > 共享给华为”,单击“添加机会点”。 4)在添加机会点页面填写客户公司信息、机会点信息、联系人信息等,单击“提交”。 5) 系统提示机会点提交成功。
伙伴提交商机(PO)时需要注意什么? 1)PO商机必须是伙伴已经投入足够的努力,包括客户会谈、需求对齐、方案讨论等活动,从客户侧获得的确定性项目需求,不能是公开招标、道听途说、简单猜想的客户需求,且面向的客户是华为云的已有客户或者潜在客户。 2) 伙伴提交的PO应当满足:客户有采购或获取华为可提供的产品
在顶部导航栏中选择“销售 > 机会点管理 > 机会点共享”。 在“由华为共享”页签中,选择待接受的机会点,单击机会点名称查看详情。 处理机会点。 接受机会点: 在机会点详情页查看机会点信息后,单击“接受”。 在接受机会点弹框中,单击“接受”。 系统提示接受机会点成功。
如何获得华为共享的机会点? 当您通过加入PCE计划并在伙伴中心共享和定期更新机会点,且【伙伴发展路径】进入“差异化”阶段,或进入“已认证”阶段且近12个月内有3个已经签单且完成交付的PO,将有机会获得华为云共享的机会点/HO。 父主题: 由华为共享(HO)
PCE机会点共享专项激励的对象: 已与华为构建联合解决方案,且该解决方案具有高云用量和高价值,并且加入解决方案提供商计划的合作伙伴,由华为进行白名单管理。 父主题: 机会点激励申请
PCE机会点共享专项激励的核算与发放 专项激励的核算与发放遵循《华为云伙伴激励管理流程(中国区)》的相关规定执行; 一经发现伙伴存在到恶意虚假报备、重复报备、全年内取消伙伴参与本激励资格; 在项目周期之后半年内,如果出现退订及降配订单场景,华为云有权清算并按比例追回已发放激励。
在顶部导航栏中选择“销售 > 机会点管理 > 机会点共享”。 在“共享给华为”页签中,单击“添加机会点”。 在添加机会点页面填写客户公司信息、机会点信息、联系人信息、华为当地销售团队信息等,单击“提交”。 已完成售前活动:伙伴已经与客户完成了哪些售前活动,支持多选。
PO机会点的审核标准是什么? ①完整性规则: 伙伴按照PO模板填写必填项内容,且针对“机会点描述”字段,伙伴按照“BANT” 模型进行填写,即客户预算、客户决策人、客户需求、采购计划。 ②合理性规则: 必须是华为云业务相关的项目机会点,且必须能够带动华为云收入(不能为0或者很小的数值