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IPD自运营/云服务类项目公共配置管理 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共字段 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共状态 配置IPD自运营/云服务类项目的工作项模板 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的状态流 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的标签 添加IPD自运营/云服务类项目工作项的模块类型
在IPD自运营/云服务类项目中通过甘特图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目规划下的甘特规划中，用户可以新建甘特规划并在甘特图中以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目顺序与持续时间。 甘特图中，横轴表示时间（里程碑），纵轴表示要安排的活动（工作项），线条表示期间计划和实际
新建并管理IPD自运营/云服务类项目原始需求 IPD自运营/云服务类项目原始需求流程介绍 在IPD自运营/云服务类项目中新建原始需求 在IPD自运营/云服务类项目中管理原始需求 父主题： 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
新建并管理IPD自运营/云服务类项目工作项 在IPD自运营/云服务类项目中新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目中通过思维导图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目中通过甘特图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目中管理工作项 父主题： 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
统计当前时刻处于各状态的缺陷数。 成员遗留缺陷TOP8 统计当前时刻各当前责任人的遗留缺陷数，展示排名TOP8的成员。 父主题： 跟踪IPD自运营/云服务类项目进展
以柱状图或表格形式，按工作项状态统计各工作项的数量。 未完成工作项按成员分布 以柱状图的形式，按成员统计未完成的工作项数量。 父主题： 跟踪IPD自运营/云服务类项目进展
创建DevOps全流程样例项目，提示“该企业租户服务处于关闭状态，新建项目失败” 问题现象 创建DevOps全流程样例项目提示“该企业租户服务处于关闭状态”。 原因分析 该企业租户未开通CodeArts Req服务。 处理方法 需前往开通CodeArts Req服务，详见购买并授权使用CodeArts
设置 企业管理员可以在设置中进行组织的添加、修改、删除、指定组织管理员、添加成员、修改成员权限等操作。 组织架构 管理企业下的组织。企业下可以创建多个组织，一个组织下可以创建多个团队。团队知识库详见团队知识空间。 成员管理 管理企业下组织的成员。成员支持添加本企业成员和其他企业成员。
管理IPD自运营/云服务类型项目需求 IPD自运营/云服务类项目需求管理流程介绍 IPD自运营/云服务类项目公共配置管理 新建并管理IPD自运营/云服务类项目原始需求 新建并管理IPD自运营/云服务类项目工作项 配置IPD自运营/云服务类项目迭代计划 跟踪IPD自运营/云服务类项目进展
创建Scrum项目并新建工作项 企业在研发产品过程中，存在开发人员办公地点不同，研发工具、环境不统一的问题，导致团队成员的协作存在挑战。同时企业通常面临客户需求变化快，项目极易出现返工，需要快速响应变化。企业可以通过使用CodeArts需求管理的简单、高效协作功能，以及统一管理的
捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也可以结合转型的过渡阶段，自定义过渡的工作流，平稳转型。 软件外包企业 软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度，产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具，对项目进度缺乏数据透视，难以
IPD-独立软件类需求模型 IPD-自运营软件/云服务类：面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 适用场景：云服务开发，微服务架构，自运营软件场景居多，比如公有云、互联网应用软件。
访问知识库 知识库是大型企业内部沉淀的团队协作的云端服务，包括Wiki和文件库，支持知识全生命周期管理，帮助企业完成智能、安全的知识作业，主要包含多人在线协同编辑、文档轻松分享、强大的活文档、历史版本管理、需求管理协同联动、丰富场景化模板等功能。 在线文档创作和文件托管，在线文档
项目内成员可浏览（默认）：项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览。 项目内成员可浏览、编辑：项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览和编辑。 企业内用户可浏览：本企业内的成员（该租户下的所有子用户）可以对该目录或文档进行浏览。 所有用户可浏览：所有注册登录的用户可以对该目录或文档进行浏览。 父主题：
IAM”创建20个子账号，详细操作请参见 创建IAM用户。 若项目管理员希望将这20个子账号加入至已有CodeArts项目中，则可参见添加本企业IAM用户为CodeArts项目成员进行操作。 操作完成后，子账号通过IAM用户登录CodeArts访问需求管理服务即可，详细操作请参见IAM用户登录。
大型复杂产品规模化研发，研发团队规模庞大，跨项目跨地域协作，对产品质量要求高，流程强管控、决策点多，交付周期长，基于企业以上痛点，CodeArts Req IPD项目为企业提供跨组织高效协同、全方位需求追溯、契约化研发等高价值特性，通过结构化流程对大型产品开发进行高质高效的管理。 本
选择“设置 > 权限管理”，进入权限管理页面。默认显示企业管理员详情。 单击企业管理员详情页面的，添加成员为企业管理员。 在自身为企业管理员的权限下，可以继续添加新的企业管理员或删除企业管理员。 团队权限管理 权限管理默认有管理员、成员、只读成员三种角色，还可以根据需要新增团队角色。 管
的缺陷，如果缺陷管理不善，产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质量运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表，研发周期较长，研发过程涉及多个部门、多团队的协作，
、数据库、网管软件等。 IPD自运营软件/云服务类项目 商业决策和需求决策分离，需求决策向下授权。以微服务为作战单元小步快跑，快速规划持续交付，发布频繁，交付周期2~3周左右甚至3~5天，多采用DevOps敏捷模式。 云服务开发，微服务架构，自运营软件场景居多，比如公有云、互联网应用软件。
缺陷跨组织高效协同 大型产品开发往往涉及到多个团队、多个模块，彼此互相依赖，其中一环存在的缺陷，可能导致整个产品的失败。基于大型企业跨部门协作开发理念与实践，CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪，实现精确高效协同，加速缺陷闭环。 支持将缺陷下发至其他项目，缺陷跨组织协同效果图如下：
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