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创建DevOps全流程样例项目,提示“该企业租户服务处于关闭状态,新建项目失败” 问题现象 创建DevOps全流程样例项目提示“该企业租户服务处于关闭状态”。 原因分析 该企业租户未开通CodeArts Req服务。
图1 选择区域 单击左下方“企业账户授权”。 图2 企业账户授权 选择“授权其他企业账户”页签,单击“邀请企业账户”。 图3 邀请企业账户 在弹框中输入被邀请的企业账户ID,单击“邀请”。 企业账户ID通过“我的凭证”页面获取,获取方法如下。
设置 企业管理员可以在设置中进行组织的添加、修改、删除、指定组织管理员、添加成员、修改成员权限等操作。 组织架构 管理企业下的组织。企业下可以创建多个组织,一个组织下可以创建多个团队。团队知识库详见团队知识空间。 成员管理 管理企业下组织的成员。
如果迟到现象严重,可能不是团队能解决的问题了,可以试着从公司政策方面施压,严格执行公司的考勤制度,但其实不符合敏捷的自管理思想,不是真正解决问题的方法。 总结下解决迟到现象应该关注以下因素: 分析原因,关心成员,共同决定。 同一时间,同一地点,准时开会。
创建Scrum项目并新建工作项 企业在研发产品过程中,存在开发人员办公地点不同,研发工具、环境不统一的问题,导致团队成员的协作存在挑战。同时企业通常面临客户需求变化快,项目极易出现返工,需要快速响应变化。
企业内用户可浏览:本企业内的成员(该租户下的所有子用户)可以对该目录或文档进行浏览。 所有用户可浏览:所有注册登录的用户可以对该目录或文档进行浏览。 父主题: 文档操作
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。
基于大型企业跨部门协作开发理念与实践,CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪,实现精确高效协同,加速缺陷闭环。
在某些企业场景下,IAM主账号可以通过IAM的细粒度权限管理,设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。 项目成员的角色有哪些? 通过项目管理创建的所有项目都支持基于本项目的权限设置,且每一个项目的权限设置相互独立。
添加企业管理员 在权限管理中,可以添加企业管理员。在自身为企业管理员的权限下,可以继续添加新的企业管理员或删除企业管理员。 选择“设置 > 权限管理”,进入权限管理页面。默认显示企业管理员详情。 单击企业管理员详情页面的,添加成员为企业管理员。
若项目管理员希望将这20个子账号加入至已有CodeArts项目中,则可参见添加本企业IAM用户为CodeArts项目成员进行操作。 操作完成后,子账号通过IAM用户登录CodeArts访问需求管理服务即可,详细操作请参见IAM用户登录。 父主题: 成员管理
应用场景 互联网应用开发 互联网企业面对市场高速变化,需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务,可以通过迭代持续交付的研发流程和模式,快速上线,拥抱市场的变化,加速企业成长。
创建IPD系统设备类项目并新建工作项 大型复杂产品规模化研发,研发团队规模庞大,跨项目跨地域协作,对产品质量要求高,流程强管控、决策点多,交付周期长,基于企业以上痛点,CodeArts Req IPD项目为企业提供跨组织高效协同、全方位需求追溯、契约化研发等高价值特性,通过结构化流程对大型产品开发进行高质高效的管理
企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作,开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视,它直接影响开发团队工作的进度和效率,间接影响迭代目标是否能完成,甚至整个项目的成败。所以降低或解决突发性工作对开发团队非常重要。
问题分析 由于每家企业的情况不同,包括客户合作方式、人员能力水平、研发流程等各方面的差异,同样是需求变更频繁,所体现出来的具体症状却有所不同,导致问题发生的根因也可能不同,所应采取的措施也需要根据实际情况来选择。
很多企业在转型中遇到过这样的问题:“计划会议认领开发任务的时候,有几个任务没人认领怎么办?” 问题分析 首先,相对于传统开发模式的指派开发任务,需要知道为什么在敏捷开发中是领取任务。
端到端可追溯 产品研发过程越晚发现风险,修复成本就越高、影响越大,有些风险甚至对企业构成致命的打击,Req打通需求过程数据孤岛,将需求开发过程中产生的设计文档、代码、用例、缺陷等有机串联,形成追溯关系网,让风险提前预警、拦截,问题实时可视,保障研发过程高质量。
使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求,客户需求是企业发展的原动力。
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