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计费模式 计费模式概述 包年/包月 资源扩展
图解需求管理（CodeArts Req）
计费模式概述 需求管理服务采用包年/包月计费模式，提供资源扩展。 需求管理服务套餐：包括基础版和专业版，详情请参考包年/包月。 资源扩展：提供知识库存储容量扩展包。购买资源扩展前，须购买需求管理服务基础版及以上规格套餐。当您购买的需求管理服务套餐的存储容量不足时，可在资源扩展中购买更多的存储容量，详情请参考资源扩展。
选择合适的项目模板，单击“选用”，进入“新建项目”页面，配置相关参数。 表2 新建项目 参数名 参数说明 工作项设置模板 工作项设置模板包含Scrum项目工作项配置的所有配置项，“工作项设置-状态与流转-自动流转-为特定状态指定处理人”除外，可根据需求进行选择，选用之后可快速复用该项目的工作项配置数据。 除系统提供的
可批量删除已选择的规划。 Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 单击右上角，可切换至卡片模式查看，卡片模式下操作项说明如下。 表4 规划卡片模式操作说明 操作项 说明 修改规划标题 鼠标移入规划标题后，单击可编辑该规划名称，单击“Enter”或“页面空白处”可保存编辑后的名称
导出思维导图中的全部工作项，支持Excel和png图片格式。 / 单击可以展开或收起该类型下所有子工作项。 查看工作项详情 单击工作项标题查看此工作项详情，可以修改详细内容。 删除。单击可删除此工作项及其所有子工作项。 移出。单击可移出此工作项及其所有子工作项，在思维导图规划中仅支持移出Epic类型工作项。 插
Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总
操作成员需拥有迭代的“编辑”权限。 查看并管理迭代 单击迭代工作项右上角，可以切换迭代下工作项显示方式。 单击切换到列表模式。 单击切换到树形模式。 单击切换到卡片模式。 单击切换到成员模式。 单击上方展开迭代详情，查看工作项统计、燃尽图和项目成员等。 单击“新建”可以新建“Story”、“Task”或“Bug”类型工作项。
络”添加Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”。 编辑Story。 单击Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”，参照下表编辑Story信息。 表1 Story配置 配置项 配置建议 描述信息 输入“作为用户，我想要查询所有门店，以便于挑选合适的门店获取服务”。 优先级
个规则配置流程一致，可参考“Story完成后关闭父项”配置流程。 在“选择状态卷积的规则模板”弹框中，选择“Story完成后关闭父项”，单击“确认”，进入规则配置页面。 图2 规则配置弹框01 配置触发器、条件、动作中的状态（可使用下图配置），单击“确认”。 图3 规则配置弹框02
配置Scrum项目工作项的公共状态 您可以根据需要自定义配置工作项的公共状态，配置完成的公共状态可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“工作项自定义设置”权限。 “新建”和“已关闭”状态不能删除。 自定义公共状态的最大个数为50个。 配置工作项的公共状态
准备工作 背景介绍 本文以“DevOps全流程示例项目”为例，介绍如何在项目中管理需求。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。
内置多种IPD需求模型 源自华为IPD需求管理理念和实践，提供多种开箱即用的场景化需求模板，支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式，用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。 提供丰富项目模板，多路径跨越项目到产品的鸿沟： IPD-系统设备类
FE/US/Task/Bug完成后关闭父项，四个规则配置流程一致，可参考“US完成后关闭父项”配置流程。 在“选择状态卷积的规则模板”弹框中，选择“US完成后关闭父项”，单击确认，进入规则配置页面。 图2 规则配置弹框01 配置触发器、条件、动作中的状态（可使用下图配置），单击“确认”。 图3 规则配置弹框02 开启“是否启用”，启用已配置的规则。
限为2000条。 查看工作项 在工作项列表中，工作项支持以列表模式、树形模式、卡片模式三种模式查看： 列表视图 展示所有满足条件的工作项，工作项不区分父子关系，平级列表展示。 树形视图 展示所有满足条件的工作项，所有子工作项均显示在其父工作项节点下，且默认只显示父工作项，子工作项为隐藏状态，可根据需要展开子工作项。
学习如何在需求管理中开始您的实际工作。 常用操作 创建CodeArts项目 新建并管理Scrum工作项 Scrum项目 在Scrum项目中管理工作项 配置Scrum项目迭代计划 设置 Scrum项目公共配置管理 02 入门 从0到1，快速学习需求管理服务。 快速入门 创建Scrum项目并新建工作项 创建IPD系统设备类项目并新建工作项
2023/04/08 23:59:59。 变更配置 支持变更存储容量，变更时系统将按照如下规则为您计算变更费用。 资源升配：变更后的存储容量高于变更前，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的存储容量低于变更前，此时华为云会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。
Wiki、文档写作 计费模式：包周期 需求管理服务专业版 适用于中大型企业。 100GB 基础版所有特性 IPD系统设备类需求模型 IPD独立软件类需求模型 需求基线及变更管理 特性树管理 两级项目计划管理 计费模式：包周期 适用场景 包年/包月计费模式需要用户预先支付一定时长的
单击“导出全部”，可导出需求数据到Excel表中。 根据项目实际情况选择“接收模式”和“接收类型”，及修改“需求标题”。 当“接收模式”选择“关联接收”时，只需选择“关联需求”。“关联需求”取值来源于本项目中创建的所有研发需求。 单击“确定”，接收成功。 接收的需求状态变为“已接收”。 说明：
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发任务，需要知道为什么在敏
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