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单击头像加号图标后弹出协作编辑邀请弹窗,可邀请人员一起协作编辑。此邀请功能和分享弹窗中的邀请功能相同。 被邀请人员都可打开当前文档进行编辑,并且在文档编辑框中所有人都可查看到其他正在一起编辑的成员所在的位置及其名称。 Wiki聊天 在编辑文档页面,可打开右下角的聊天框进行交流。 父主题: 文档操作
基于具体项目设置进行项目内的权限管理。需求管理的权限管理分为两种,分别是云服务级和项目级。 云服务级:服务级的权限通过统一身份认证服务设置。IAM是华为云提供权限管理的基础服务,无需付费即可使用,您只需要为您账号中的资源进行付费。 项目级:项目级的权限通过需求管理服务设置。 发
CodeArts Req(原ProjectMan)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。
None 特性讲解 需求管理 CodeArts Req 自定义状态流功能介绍 05:06 了解什么是自定义状态流功能 操作指导 需求管理 CodeArts Req 介绍如何创建并设置Scrum项目 03:35 创建Scrum项目 需求管理 CodeArts Req 介绍如何创建并设置看板项目
登录控制台,鼠标移入右上方的用户名,在下拉列表中选择“我的凭证”。 2.在“API凭证”页面获取“账号ID”的值。 邀请授权成功,列表中将增加一条记录。 图4 邀请授权成功 如果被邀请的账号需要手动接受授权,该记录的状态为“待处理”。 如果邀请被接受(包括手动接受、或自动接受),该记录的状态为“启
使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求,客户需求是企业发展的原动力。CodeArts Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和
m项目工作项的模块类型。 迭代 工作项所处的迭代。取值范围为已建立的迭代。 说明: 当选择已有迭代时,可根据需要选择是否将迭代的开始结束日期填充为工作项的预计开始日期和预计结束日期。 预计开始日期 工作项开始的计划时间。通过时间控件选择。 预计结束日期 工作项结束的计划时间。通过时间控件选择。
RR客户原始需求来自公司内部和外部客户,以客户视角描述的原始问题或者原始诉求。客户需求属于原始需求的一种类别。此类需求需要RAT分析评审后作出决定。 IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程,系统已提供对应需求模板,并预置产品需求管理的最佳实践,针对系统设备类提供结构化的需求开发流程,主要流程分为:原始需
家评审完成的意见将会展示在此处。 -- 步骤三:审批人决策 当选择“同意”或“拒绝”的评审专家比例达到“工作配置 > 评审设置 > 评审方式”中设置的阈值,则该BR单的“评审”阶段结束,自动流转至“决策”阶段; 如果BR单的“评审”阶段结果为“已拒绝”,则“决策”阶段的结果将自动为“已拒绝”,BR单状态为“完成”。
工作项设置 > 通知设置”。 图1 通知设置页面 根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后,当发生相应的事件(如修改RR)时,被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知:登录首页后,页面右上角图标处将显示数字,单击该图标即可看到通知。
缺陷修复过程可追溯 缺陷的发现和修复过程涉及大量测试和开发工作,CodeArts Defect从源头覆盖缺陷作业流中的所有数据,提供缺陷与用例、代码的端到端追溯能力,让缺陷从产生到闭环的每一步都有据可查。 缺陷支持关联工作项、Wiki、测试计划、测试用例、代码提交记录、代码分支等
> 工作项设置 > 通知设置”。 图1 通知设置 根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后,当发生相应的事件(如修改RR)时,被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知:登录首页后,页面右上角图标处将显示数字,单击该图标即可看到通知。
周期为两周,前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发,当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划,迭代4要完成的功能为:限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化,临时新增一个紧急需求:门店网络查询功能,因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色: 表1 项目角色列表
工作项设置 > 通知设置”。 图1 通知设置页面 根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后,当发生相应的事件(如修改RR)时,被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知:登录首页后,页面右上角图标处将显示数字,单击该图标即可看到通知。
产品研发过程越晚发现风险,修复成本就越高、影响越大,有些风险甚至对企业构成致命的打击,Req打通需求过程数据孤岛,将需求开发过程中产生的设计文档、代码、用例、缺陷等有机串联,形成追溯关系网,让风险提前预警、拦截,问题实时可视,保障研发过程高质量。 支持将需求与设计文档、代码、测试用例、缺陷/BUG等有机串联,
单击“确定”,迭代新建成功,进入迭代页面。 新建成功的迭代默认以创建时间倒序排布在左侧,单击左侧迭代卡片可切换至不同的迭代。 迭代页面展示迭代下的工作项和迭代概览与统计信息。 相关操作 对已创建的迭代,可以执行以下操作: 表2 管理迭代 操作项 说明 编辑迭代 单击迭代卡片右上角下的“编辑迭代”,可对迭代进行编辑。
使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 方案概述 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法,它将项目的需求、缺陷和任务可视,让每个人一目了然地掌握每项工作的状态,团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展,及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目
删除附件 功能介绍 取消工作项与附件关联,如附件为工作项页面上传则删除附件 调用方法 请参见如何调用API。 URI DELETE /v4/projects/{project_id}/issues/{issue_id}/attachments/{attachment_id} 表1
站会常见问题 如何正确的开站会?站会的意义在哪里?可以不开站会吗?这些问题一直困惑着不少的团队。 问题分析 关于站会的问题大致分为两种场景: 场景一:团队非常清楚应该开站会,认识到站会确实有一些价值,但是对于目前的站会状况不是很满意,如何玩转站会是团队关心的。对于这类的团队,问题的根源在于不
常来讲都是临时性的,或者说短期性的,而产品或者软件系统是长期性的,或者说会持续维护、更新其功能特性的。项目复项目,很可能通过持续地完善和刷新同一套软件产品或系统来达成项目目标,交付软件项目所要求的功能特性的。这就意味着,需求结构化管理,需要以产品或系统的功能特性的脉络为依据。而软