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到很多相似之处。 Process matters...Tool doesn't. 现在一提到DevOps，大家谈的比较多的，是如何用工具搭建流水线、如何用工具搭建容器化开发平台、持续集成应该用什么工具、自动化测试应该用什么工具，诸如此类。 我们常见的持续交付工具有太多是5年前、1
接下来以用户使用的云服务器资源分类为区别进行讲解。 ECS部署 弹性云主机提供了自助便捷的服务器获取方式，特别适合自动化部署场景。 本节讲述如何通过CodeArts在弹性云服务器ECS上部署应用。 添加授信主机 自动化部署需要对弹性云主机进行操作，就需要通过主机组的方式管理主机连接密钥信息。
GB*小时/月（100G*24小时*31天/月），不可结转下月 计费示例 示例中的价格仅供参考，实际计算请以购买页中的价格为准。 包月套餐示例 场景一：团队有25人，如何购买套餐较为划算？ 解析： 首先，购买1个1元套餐，包含5人1个月的用量。 然后，购买1000元套餐，每个套餐内包含5人1个月的用量，因此需购买(25-5)/5=4个。
华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 华为大多数产品线都实施了精益开发，并打造了内部精益开发平台，以及对外的商业化DevOps平台产品。本文主要讲述华为如何做大规模DevOps转型。 回顾华为研发历程。软件工程有三代：第一代是软件作坊时代，没有规范的流程；第二代是过程控制时代；第三代从2001
际开发中，团队往往不知道如何入手。 如何用好用户故事，需要解决几个关键问题： 如何产生用户故事，让用户将故事讲清楚？ 如何将用户故事的内容原汁原味的传递给开发团队？ 如何将用户故事中的内容转换为开发功能点，识别与其他功能点的依赖，形成详细的产品规格？ 如何在使用用户故事进行增量开
历史数据积累方便：可以很方便的对数据进行度量与分析。 异地协作可视化：可以方便的实现异地团队工作内容的可视化。 管理人员方便查看：电子看板不受地域的限制，管理人员随时可以查看项目进度。 信息记录完整：可以在卡片中增加更多的重要信息，比如验收标准等，还可以关联更多的内容。 劣势 更改慢：这里
在“批量导入子账号”弹框中，勾选同意声明，单击，在弹出的对话框中选择编辑好的文件。 待页面提示导入成功后，单击导航中“控制台”，通过服务列表进入IAM服务，在用户列表中可查看到导入的用户信息。 添加IAM用户为项目成员 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“立即使用”。
复等操作。 参与者 参与者可以参与项目业务，可以创建工作项。 浏览者 浏览者只能查看项目里的内容，不能操作任何服务。 实例级权限 针对项目中的某个代码仓或某条流水线等实例生效，例如：流水线实例的查看/执行/更新/删除权限等。 实例级权限由该实例的创建者配置。CodeArts支持在以下服务中配置实例级权限。
包括手动续费和自动续费两种方式，您可以根据需求选择。了解更多关于续费的信息，请参见续费概述。 费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看与CodeArts相关的流水和明细账单，以便了解您的消费情况。如需了解具体操作步骤，请参见费用账单。 欠费 当使用CodeArts的同时，
每个人习惯不同，如何统一我们的故事？ 从起床到出门要经历几个不同的阶段，到底应该如何确定阶段？ 第一个问题其实是“用户故事”要解决的首要问题：这个场景的角色（Person）是谁？ 第二个问题其实就是确认需求粒度的过程。 在敏捷需求分析过程中，对Person的确认非常关键，如何统一思路并
持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践
反而让每一次上线都变得像一个火药桶，危机四伏。 从大处着眼 究其根本，DevOps目的是提升业务交付能力： 如何快速的交付想法？ 如何让客户进行尝试（从而获取反馈）？ 如何快速响应客户反馈？ DevOps不应该只是IT内部的几个部门玩的游戏。必须跳出IT的角度，端到端（业务端到客
通过拖拽将状态“验收中”的顺序至于“测试中”之后。 验证配置结果。 单击“工作 > 需求管理”，在页面中选择“工作项”页签。 在列表中单击任意Story名称，查看Story详情。 单击“状态”项的值，在下拉列表中可以看到选项“验收中”。 父主题： 实施步骤
Who>Why>How>What的逻辑模式，恰好也是影响地图的结构。 CodeArts支持工作项模板，在“设置 > 项目设置”中，可以看到如何将用户故事的三段式，预置在Story的工作项模板中，也可以根据需要自行定义描述信息。 我们遵循Ron Jeffries提出的原则 关于用户故事，Ron
性包。 构建加速包：如果需使用构建加速功能，请购买此特性包。（如何使用构建加速？） 构建并发包：如果需提升单个构建任务的并发执行数，请购买此特性包。构建并发包为租户级别，一个并发包资源同时只能由一个构建任务使用。（如何使用构建并发包？） 特性包采用包周期购买方式，可叠加购买，购买上限请参见购买页面。
时的将一件事情打穿做完。为什么会这样？如何发现？答案是可视化，人们往往没有意识到自己同时在进行的工作到底有多少，一旦将并行工作可视化出来，加上WIP限制，才有可能解决并行在制品问题。 生产过程中的物料堆积被视为浪费，研发过程中的任务堆积如何解决？有了前面讲到的可视化，让过程以及产
手动接受授权的步骤如下： 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 在导航中单击“企业账户授权”。 选择“接受其他企业账户授权”页签，列表中可查看收到的授权邀请，状态为“待处理”。 根据需要选择“接受”或者“拒绝”。 选择“接受”，在弹框中单击“确认”，邀请的状态将更新为“启用”。单击“退出授权”可以删除该邀请。
非常密切的联系。微服务在具有众多优势外也带来了实施上的复杂性，整个系统由单一应用拆分为多个服务，微服务之间存在较强的依赖关系，服务之间如何协作如何处理就变得非常复杂。由于微服务是一个网状分布的，有很多服务需要维护和管理，对它进行部署维护和监控管理的时候就比较复杂。因此使用微服务，
这个问题的思考是不推这个石头了，为什么一定要积累到这么庞大的问题，而不是把石头敲碎，每次带一点呢。于是CodeArts开始基于这个角度思考如何进行性能优化，不要做任何专项的改进，而是把问题敲碎，放在每一个迭代当中。 回到开始，我们想一下之前要做的性能优化的事情，简单来说可以分为两
backlog的过程一般还包括了任务分解和工期估算的工作内容。 在CodeArts中，可以通过“工作 > 迭代 > 未计划 > 工作项”查看产品待办列表。 06 什么是增量？ 增量（Increment）指在一个冲刺内完成的产品待办工作项的数量。 在每一个冲刺结束时，所有的增量必
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