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归属项目的项目管理员、项目经理和需求当前责任人，支持单选。 若为归属项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为提出项目的项目管理员、项目经理和需求提出人，支持单选。 对于缺陷： 若为提出项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为归属项目的项目管理员、项目经理、测试经理和缺陷当前责任人，支持单选。
工作项所属领域。 说明： 项目的管理员如果需要配置领域，请参见添加看板项目工作项的领域类型。 预计工时 工作项完成所需的预计工时。 实际工时 工作项完成所需的实际工时。 说明： “实际工时”在“工作项详情”页面才显示。 模块 工作项所属模块。 说明： 项目的管理员如果需要配置模块，请参见添加看板项目工作项的模块类型。
工作配置的“工作项模板配置”权限。 拥有“租户管理员”权限。 在项目中配置工作项的公共状态 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中，单击“设置 > 工作项设置”。 在左侧导航选择“工作项管理 > 公共状态”，进入字段管理页面。 单击“添加状态”下的“新建状态”，进入新建状态弹窗，配置相关参数。
已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有工作配置的“工作项模板配置”权限。 拥有租户管理员权限。 在项目中配置工作项的公共状态 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中，单击“设置 > 工作项设置”。 在左侧导航选择“工作项管理 > 公共状态”，进入字段管理页面。 单击“添加状态”下的“新建状态”，进入新建状态弹窗，配置相关参数。
模块设置”，进入“模块设置”页面。 单击“新建”，模块列表中显示信息输入框。 图1 新建模块 请根据项目实际情况配置“模块名称”、“描述”和“负责人”。 “模块名称”不能与系统中已存在的重复。 单击“确定”，模块新建成功。 （可选）模块添加完成后，单击操作列模块所在行后的操作按钮
CodeArts Defect内置多种数据分析功能，提供华为特有的缺陷修复效率、遗留DI趋势、三曲线分析等专业的缺陷监控度量指标，可以对产品开发和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见，帮助团队快速识别和解决潜在的风险，准确掌握缺陷修复进度
ense控制单独销售。 根据工作项的类型不同，系统提供不同的系统特性模板，例如系统特性的描述信息为：特性背景、特性价值和特性详情。 系统特性管理包括系统特性树和系统特性。 图1 特性树管理 父主题： 功能特性
意创建项目。 详细操作请参见管理CodeArts项目和成员。 查询租户下所有项目列表 是 授予本操作权限后，可以使用“租户设置”中的“通用设置 > 项目和成员管理”查看所有的项目列表。 详细操作请参见管理CodeArts项目和成员。 加入租户下的任意项目，成为项目成员 是 授予本
原始需求是以客户视角描述的原始问题或者原始诉求。 战略举措（Epic） 产品的愿景目标，通过Epic的定义和实现，使产品团队能够把握产品发展方向，并最终获取相应的商业回报。在具体交付中，Epic通常面向产品投资方或决策层，用来组织和呈现特性细节。 特性（FE） 特性是产品包需求或服务支撑“客户问题（PB）”所具备的重大能力。
在“个人Wiki”中，可以新建Wiki，并通过文件夹对文档和表格进行归类管理。 新建Wiki 新建文件夹 新建文档 新建表格 新建Wiki 通过知识库主页进入个人Wiki。 单击左侧导航个人Wiki，进入个人Wiki页面。 单击页面的“新建Wiki”，进入新建Wiki窗口。 设置名称和公开性。 公开性请根据实际情况设置。默认属性为“个人可见”。
负责项目的创建和项目团队的组建。 Maggie 产品经理 负责原始需求的分析和决策。 Chris 系统工程师 负责研发需求的分析和分解。 Frank 开发人员 负责开发并上线已分解的研发需求。 Lily 产品销售人员 负责提交和验收原始需求。 进入“智能手表”项目，进入“设置 > 通用设置 >
最后修改时间”来排序。 规划页签下展示项目下的所有规划，包括思维导图规划和甘特规划。 单击左上角“所有规划”、“甘特规划”、“思维导图规划”可切换至不同类型的规划视图。 默认过滤器支持创建人为“所有用户”和“我创建的”，选择对应过滤器可快速过滤符合条件的规划。 支持在搜索栏中输入规划名称关键字进行搜索。
审流程将直接跳过“待决策”阶段。 审批人 “审批人”的可选范围可在项目的“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中进行配置，默认为“项目管理员”和“项目经理”，支持单选。 评审专家 如果不选择“评审专家”，则评审流程将直接跳过“待评审”阶段。 “评审专家”的可选范围为项目成员，支持多选。
布式开发有里程碑，例如分析、设计、编码、测试和运行。这些里程碑其实是一些不太准确的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，就能更好地应对复杂的项目。 父主题： 迭代计划
审流程将直接跳过“待决策”阶段。 审批人 “审批人”的可选范围可在项目的“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中进行配置，默认为“项目管理员”和“项目经理”，支持单选。 评审专家 如果不选择“评审专家”，则评审流程将直接跳过“待评审”阶段。 “评审专家”的可选范围为项目成员，支持多选。
审流程将直接跳过“待决策”阶段。 审批人 “审批人”的可选范围可在项目的“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中进行配置，默认为“项目管理员”和“项目经理”，支持单选。 评审专家 如果不选择“评审专家”，则评审流程将直接跳过“待评审”阶段。 “评审专家”的可选范围为项目成员，支持多选。
就是具备自我管理、自我驱动、自我学习等能力的敏捷开发团队本身，这样的团队一般具备如下特点： 团队成员自己“拉”工作，不是被动等待领导分配工作。 团队作为一个整体管理工作。 团队仍然需要辅导和指导，但不需要指挥和控制。 团队成员彼此沟通紧密，互通有无。 团队主动发现和提出问题并共同解决。
例如：项目中在免费额度（5个人）基础上再加入1个人，则此时需求管理服务的用户数共有6（即5+1）人，计费也按照6个人计费。 当前用户数和存储空间按小时计量和计费。 表1 服务计费标准 计费因子 价格 价格单位 用户数*时间 0.08 元/用户/小时 存储空间*时间 0.000442 元/GB/小时
ISV企业通过使用需求管理的简单、高效协作功能，以及统一管理的云端文档托管服务，加强了团队协作、共享和一致性管理。 传统软件企业转型 传统企业在进行互联网+转型的过程中，由于对互联网行业了解不足，以及自身传统管理和交付模式的差异，在初始阶段会出现研发吞吐下降，转型存在挑战。 传统企业通过使用需求管
配置IPD独立软件类项目的通知规则 给项目成员设置消息通知后，与成员有关的操作会进行提醒。 如将工作项指派给某个成员，该成员可以收到对应通知。 通知设置分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有工作配置的“通知设置”权限。 配置项目通知规则 访问CodeArts Req服务首页。
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