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父任务:任务所归属的父任务。 仅该任务包含子任务时,才可以在子任务的“关联项 > 父任务”中查看到该任务。 子任务:当前任务中的子任务。 支持批量分解,一次最多只能分解10条。默认一条,且不能删除。 1. 单击“分解”,弹出“分解子任务”窗口。 2. 配置子任务的信息。单击图标,可以展开及配置更多信息。
单击,可取消关联。 仅该任务包含子任务时,才可以在子任务的“关联项 > 父任务”中查看到该任务。 协同缺陷:可将缺陷下发到其他项目。 支持批量协同下发,一次最多只能下发10条。默认一条,且不能删除。 1. 单击“协同下发”,弹出“协同下发”窗口。 2. 配置下发缺陷的信息。单击图标,可以展开及配置更多信息。
仅其他项目的缺陷在新建“协同下游缺陷”中选择的“归属项目”为本项目时,才会在本项目中显示相应的信息。 协同下游缺陷:可将缺陷下发到其他项目。 支持批量协同下发,一次最多只能下发10条。默认一条,且不能删除。 1. 单击“协同下发”,弹出“协同下发”窗口。 2. 配置下发缺陷的信息。单击图标,可以展开及配置更多信息。
单击“操作”字段后的图标进行设置。 在弹框左侧“可选字段”中勾选需要显示的字段。 在弹框右侧“已选字段”中通过拖拽方式调整字段显示顺序。 批量迁移研发需求 系统支持将研发需求迁移到其他项目,迁移后,本项目中无需再处理该需求。 已基线、基线评审中、变更中、已完成的需求不支持迁移。
源开通自动续费。 为包年/包月资源开通自动续费。 单个资源开通自动续费:选择需要开通自动续费的需求管理服务,单击操作列“开通自动续费”。 批量资源开通自动续费:选择需要开通自动续费的需求管理服务,单击列表左上角的“开通自动续费”。 选择续费时长,并根据需要设置自动续费次数,单击“开通”。
进入工作项详情页面,选择“关联项”页签。 完成关联操作。 子需求:当前特性中的子需求IR。 新建子需求:单击“新建IR”,可新增子需求。 支持批量分解,一次最多只能分解10条。默认一条,且不能删除。单击图标,可以展开及配置更多信息。 新增成功后,可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。
ProjectMan ConfigOperations策略内容 操作 细粒度操作是否支持 说明 批量导入并创建IAM子账号 是 授予本操作权限后,可以使用“租户设置”中的“通用设置 > 子账号管理”功能,可以批量增加IAM子账号。 修改工作设置模板 是 授予本操作权限后,可以使用“租户设置”中的“工作
的形态、交付模式有关,举例如下: 推荐模板:作为<用户角色> …我想要<结果>… 以便于<目的> 用户A希望提供导入、导出功能,以便于用户批量整理数据,更高效。 用户B希望提供超期的通知,以便于用户及时处理任务。 用户C希望优化鼠标拖动的体验,以便于让用户操作更快。 用户D希望增加昵称功能,让用户更个性化。
父特性:研发需求所归属的父特性。 仅当该需求IR被特性关联时,才会在“父特性”中显示对应特性的信息。 子需求:当前研发需求中的子需求SR。 支持批量分解,一次最多只能分解10条。默认一条,且不能删除。 1. 单击“分解”,弹出“分解子需求”窗口。 2. 配置子需求的信息。单击图标,可以展开及配置更多信息。
轴上,拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明: 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度,工作项下若存在子工作项则不可调整其完成度。 批量操作工作项 勾选目标工作项,可以对工作项进行如下操作: 编辑:修改工作项信息。 移出:将工作项移出甘特图,此时“工作项 > 需求管理 > 工作项”页面保持不变。
事项,因此时间盒是为每个冲刺设定WIP数量限制。 时间盒可以强制排列优先级。需要先执行高优先级的工作,时间盒可以强制团队按优先级排序执行小批量工作,这样团队的注意力可以更集中于快速完成高价值的工作。 时间盒可以展示进度。时间盒可以展示团队需要多少个时间盒才能完成大特性的进度,帮助
进入“智能手表”项目,单击“工作项 > 需求管理 > 研发需求”,进入研发需求页面。 页面展示当前项目中的研发需求,单击勾选需要基线锁定的研发需求,在页面下方批量操作栏中单击“基线评审” 图3 研发需求列表页 可进入创建基线评审单页面,上一步勾选的研发需求将自动带入至评审单的“基线对象”列表中。 图4
确认所有修改的IR都存在后重试 400 PM.02175105 CN: 无效的父IR; EN: Invalid parent. 无效的父IR(此错误发生于批量创建子IR时,父IR不一致,或者父IR的归属项目空间与子IR的提出项目空间不一致,或者指定的父IR类型不正确) 使用正确的请求参数重试 400
基线管理和变更评审 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程,Req工具的IPD需求管理提供了基线评审和变更管理能力,实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理过程,让基线变更如门禁一样,达到阈值才能启动下一步,确保产品研发“做正确的事”。 支持将发布/迭代基线化,基线后,不能再修改
应用场景 互联网应用开发 互联网企业面对市场高速变化,需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务,可以通过迭代持续交付的研发流程和模式,快速上线,拥抱市场的变化,加速企业成长。 使用一站式DevOps平台,可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理,提升端到端研发效率。
客户原始需求管理 成功产品的核心特征是满足客户需求,Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和动态客户实时透明,市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外
如何玩转每日站会 背景 企业的一些项目团队每天都开站会,但是效果不理想,好像是形式化的内容,并没有起到什么实质的作用。比如,开完站会后,成员继续做着手头的工作,成员依然只关心自己的工作,其他人员的工作完全不了解,好像站会并没有带来什么效果。再比如,开站会本身也有很多问题:会议超时
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。在一个项目中,随着时间推移、业务的扩张,项目中的核心成员,如项目经理、开
持续交付以代码配置管理为基础,除了传统意义的代码资产安全与管控、多人并行开发、版本与基线管理外,也体现了团队的协作与沟通。 代码检查(即静态扫描)、自动化的构建、各阶段的自动化测试、以及相应的自动化部署过程,都被有机的串联在流水线上。 除了代码检查、构建、测试、部署等动态的阶段与活
创建Scrum项目并新建工作项 企业在研发产品过程中,存在开发人员办公地点不同,研发工具、环境不统一的问题,导致团队成员的协作存在挑战。同时企业通常面临客户需求变化快,项目极易出现返工,需要快速响应变化。企业可以通过使用CodeArts需求管理的简单、高效协作功能,以及统一管理的