检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
制系统是一种软件,可以管理代码的所有版本并跟踪代码中的更改。 分布式Git VS 集中式SVN 版本控制系统分为集中式和分布式两种工作模式,Git和SVN是最为广泛被使用的代表,Git由于其诸多特点,更适合DevOps。 安全性——Git是分布式,而SVN是集中式,存在单点故障风险。
什么是敏捷 敏捷软件开发(Agile software development),又称敏捷开发,是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于“非敏捷”,更强调程序员团
开通购买时报错“您的权限不足,请检查账号是否冻结、受限。 ” 问题现象 购买套餐过程中,页面提示“您的权限不足,请检查账号是否冻结、受限。” 原因分析 出现该提示,较常见的原因有以下几点: 账号未进行实名认证。 账号已欠费。 处理方法 通过实名认证:登录控制台,进入“账号中心”,
如果使用Windows操作系统主机作为代理机,请安装64位的Java 8。 必须有公网访问权限,并且开通以下域名的防火墙白名单、暴露相应端口号。 表1 区域域名对应关系 区域名称 域名 北京一(cn-north-1) cloudoctopus-agent.cn-north-1.myhuaweicloud
CodeArts项目成员退出项目后,该成员创建的任务是否会被删除? 否。 CodeArts项目成员退出项目后,该成员在项目中创建的工作项、代码仓库、各类任务等均保留在项目中。其中,代码仓库的所有者将变更为项目管理员。 如果该成员为项目创建者,则该项目的创建者将默认变更为项目经理。
选择续费时长,判断是否勾选“统一到期日”,将套餐到期时间统一到各个月的某一天(详细介绍请参见统一包年/包月资源的到期日)。确认配置费用后单击“去支付”。 进入支付页面,选择支付方式,确认付款,支付订单后即可完成续费。 统一包年/包月资源的到期日 统一到期日是指通过续费将包年/
什么是软件开发生产线(CodeArts) 软件开发生产线(CodeArts)是面向开发者提供的一站式云端平台,即开即用,随时随地在云端交付软件全生命周期,覆盖需求下发、代码提交、代码检查、代码编译、验证、部署、发布,打通软件交付的完整路径,提供软件研发流程的端到端支持。 图1 CodeArts服务构成
早就推出的工具。如果工具是实施DevOps的关键,那么十年前就有这些工具,理论上当时我们就应该成功实施了DevOps,实际上我们又做的如何呢? 工具是重要的,没有工具是万万不能的。但工具不是万能的,比工具更重要的是使用工具的方法和流程,比流程更重要的,是执行流程和使用工具的人。
Item的粒度如何确定?过去的回答是,从实现的角度来考虑,比如:控制在2-3天的工作量上。其实这是个非常不靠谱的建议,因为在讨论需求的过程中还无法确认是否要做,更谈不上评估工作量。 这就暴露了Scrum的一个最主要的问题,Backlog解决的是在Story确认以后如何进行开发过程
在这里我们只需列出对接近目标有帮助的影响,而不是试图列出所有角色想达成的事。影响是角色的活动,是业务活动而不是产品功能。理想情况下应展现角色行为的变化,而不仅仅是行为本身。 不同的角色可能通过不同的方法,帮助或阻碍业务目标的实现,这些影响彼此之间可能是相互参考、相互补充、相互竞争,或者相互冲突的。既要考虑
如果在计费周期内不再使用CodeArts,您可以执行退订操作,CodeArts套餐、资源扩展、增值特性均支持退订。系统将根据资源是否属于五天无理由退订、是否使用代金券和折扣券等条件返还一定金额到您的账户。详细的退订规则请参见云服务退订规则概览。 如果您已开启“自动续费”功能,为避免
避免不必要的完美主义,促进结束,增强可预测性。具体内容如下: 时间盒是设定WIP数量限制的技术:WIP是已经开始但还没有完成的工作清单,开发团队只开发自己认为在一个冲刺内可以开始并按时完成的工作事项,因此时间盒是为每个冲刺设定WIP数量限制。 时间盒可以强制排列优先级:我们需要先
去争辩持续交付的定义不是重点,核心关键是在这个概念背后,都有哪些实践,以及原因和产生的结果。 比叫什么更重要的是为什么。 对持续交付与持续部署的解读 对于持续交付以及持续部署等概念的解读,核心就是一句话:将技术行为与业务决策解耦。持续集成是一个开发实践,持续部署是一个技术操作,持续交付是一个业务行为。
10GB 50GB 100GB 500GB Scrum需求模型 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 √ √ √ √ 看板需求模型 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法,它将项目的需求、缺陷和任务可视。
deArts作为一款产品是如何制定它的开发计划的。 两级项目计划 计划是演进的,试图在项目一开始制定“完备”的甚至是“完美”的计划是不现实的。做计划的目的之一是减少风险,但在信息最少的项目初期阶段做出最重要的决定是不切实际并且风险巨大的。 敏捷计划的模式是渐进式的,一开始只规划一
口”。 本文建议使用操作系统为Ubuntu 16.04的主机,其它操作系统可能会无法访问部署后的网站。 处理方法 检查主机的安全组配置中,是否存在协议为TCP、端口为5000-5001的入方向规则。如果不存在,请添加此规则,配置方式请参考配置安全组规则。 可根据需要重新购买一台操作系统为Ubuntu
我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是,不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生?目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程,是价值交付的过程。而价值交付,天生就是从客户来,到客户去,是端到端的。价值交付过程是一个系统工程
更新的部分外,其余的代码编译均为重复构建。L2级别通过增量构建提升编译效率,在编译过程中对编译结果进行缓存,下次编译时通过对源码的变更来判断是否可以命中缓存,通过缓存大幅减少重复编译任务的执行,从而实现提升编译效率的目标。 L3级别:L3级别同时提供分布式编译和增量编译的能力,对
为什么用JMeter软件设置请求头content-type为utf-8,请求返回正常,使用性能测试服务请求返回乱码? 性能测试服务分析报告中的TPS和其他工具测试的系统处理能力是否相同? JMeter报告,为什么日志中的请求日志出现connection reset? 怎样确定压测任务顺序读取全局变量的值? 为什么事务调试总是失败?
三段式的用户故事,核心是从用户角度出发描述问题,站在用户的立场思考问题。 好的用户故事讨论的是为谁做和为什么做,而不仅仅是做什么。作为Who,我想要What,以便于Why。有了Who、Why、What的信息,How就变得呼之欲出了。以往我们上来就写需求的,往往注意到的是What(干什么