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Should Team Member Sign Up for Tasks During Sprint Planning? Lyssa Adkins. 如何构建敏捷项目管理团队[M].北京:电子工业出版社 父主题: 附录
以柱状图和表格的形式,按是否分解统计Task和Bug的数量和占比。 工作项完成率 以柱状图的形式,按是否完成统计不同类型工作项的数量和占比。 缺陷趋势图 统计缺陷分析、解决、遗留的数量。 未完成工作项按成员分布 未完成工作项按责任人统计个数和占比。 需求TTM 以柱状图的形式,按处于“开发”至“完成”状态的平均时长统计不同类型工作项数量。
态列。 发布区域:华北-北京四、西南-贵阳一、东北-大连、华北-北京一、华东-上海二、华南-广州、华东-上海一、华南-深圳 如何管理Scrum项目? 如何管理看板项目? 服务介绍 计费说明 需求管理是软件开发生产线CodeArts中的一个子服务,支持单独购买,或者开通CodeArts套餐即可使用需求管理服务。
键词时,工作项自动流转至该状态。请根据实际情况设置代码提交信息包括fix、close和resolve。 fix、close、resolve如何触发工作项自动流转请参见代码托管中关联工作项。 单击状态行操作的,可在该状态下添加子状态。 单击状态行操作的,可对该状态进行删除。 说明:
工作项描述 请根据实际需要按模板对工作项进行描述。 状态 工作项处理的状态,状态类型可以根据实际需要进行自定义,默认类型如下: 新建 进行中 已解决 测试中 已拒绝 已关闭 新建工作项时,工作项状态默认为“新建”,不能修改。 处理人 工作项处理的负责人。取值范围为该项目的全部成员。如果
“为该状态设置代码提交信息”窗口。请根据实际情况设置代码提交信息包括fix、close和resolve。fix、close、resolve如何触发工作项自动流转请参见代码托管中关联工作项。 添加子状态 在“状态设置”页签状态列表中,单击状态所在行,弹出“添加子状态列”窗口,请根据实际情况添加子状态。
的计划工时数与发布的计划工作量对比,通过此图可看出发布下的实际工作量是否过载。 缺陷趋势图 以折线图展示,统计当前发布下每天缺陷发现、缺陷解决及遗留DI数据,通过此图可看出当前发布下的缺陷趋势。 项目成员的工作项统计(按优先级) 以分组柱形图展示,统计当前发布下,各成员名下各类型
的计划工时数与发布的计划工作量对比,通过此图可看出发布下的实际工作量是否过载。 缺陷趋势图 以折线图展示,统计当前发布下每天缺陷发现、缺陷解决及遗留DI数据,通过此图可看出当前发布下的缺陷趋势。 项目成员的工作项统计(按优先级) 以分组柱形图展示,统计当前发布下,各成员名下各类型
先级分布”、“缺陷按工作项状态分布”和“缺陷按处理者状态分布”报表。 下面以使用系统预置报表模板“工作项按处理人分布”来新建报表为例,介绍如何通过系统预置报表模板来新建报表。 访问CodeArts Req服务首页。 进入看板项目,进入“工作项 > 需求管理 > 统计”页面,单击“
按优先级分布”、“缺陷按工作项状态分布”和“缺陷按处理者状态分布”报表。 下面以使用系统预置报表模板“工作项趋势总览”来新建报表为例,介绍如何通过系统预置报表模板来新建报表。 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中,进入“工作项 > 需求管理 > 统计”页面
证不同部门(如市场营销、产品规划、研发等)都能对该款智能手表的功能特性有统一的认识,确保研发过程中的每个流程都与产品整体战略相符。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行特性树管理。 操作流程 模拟案例的基本操作流程如下: 图1 基本操作流程 表1 CodeArts
付,需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务,按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控,基线后的需求不允许随意更改。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行基线评审管理。 操作流程 模拟案例的基本操作流程如下: 图1 基本操作流程 表1 CodeArts
至目标组织,目标组织对需求进行决策、分析、交付及后续验收流程全程实时透明化,可以加速客户诉求的交付速率,提升产品在市场上的竞争力。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行原始需求管理。 操作流程 模拟案例的基本操作流程如下: 图1 基本操作流程 表1 CodeArts