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使用CodeArts快速搭建基于CCE部署的代码开发流水线 本文基于CodeArts内置代码仓库，介绍如何使用CodeArts完成项目的开发、构建与部署，实现持续交付。 本文采用的部署方式为CCE部署，适用于容器化部署场景。 如果您希望使用传统软件包部署方法，请参考使用CodeA
GB*小时/月（100G*24小时*31天/月），不可结转下月 计费示例 示例中的价格仅供参考，实际计算请以购买页中的价格为准。 包月套餐示例 场景一：团队有25人，如何购买套餐较为划算？ 解析： 首先，购买1个1元套餐，包含5人1个月的用量。 然后，购买1000元套餐，每个套餐内包含5人1个月的用量，因此需购买(25-5)/5=4个。
整体咨询类问题 CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ？ IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？
点，以及在敏捷转型的过程中，测试人员在工作方式，组织架构，技术要求等各方面遇到的转变及挑战。并将结合华为云CodeArts，为大家着重讲解如何通过敏捷测试管理工具更好的在团队中实践敏捷测试的种种变化。 敏捷测试有何不同 在传统项目中，我们往往更习惯于去严格定义软件开发生命周期中的
自定义查询条件。 可在“手动续费项”、“自动续费项”、“到期转按需项”、“到期不续费项”页签查询全部待续费项，对套餐进行手动续费的操作，具体操作请参见如何恢复为手动续费。 在列表中找到需要续费的订单，单击操作列的“续费”。 选择续费时长，判断是否勾选“统一到期日”，将套餐到期时间统一到各个月
职能的团队可以减少移交次数，节约成本，开发团队由搭配合理的资深员工和资历浅的员工来实现团队多样化。 开发团队是自组织的 没有人告诉开发团队如何把产品代办事项列表变成潜在可发布的产品增量，开发团队自己确认采用哪种方式来实现产品负责人设定的目标。 自组织是系统自下而上、自发的属性，没
对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。 简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。 最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。 每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。 敏捷开发方法 除了《敏捷软件开发宣言》内所提到的价值观和原则以外，敏捷开发并没有一个完整的方法列表，
计费FAQ 如何查看当前已使用人数？ 提交订单时报错“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed.” 开通购买时报错“您的权限不足，请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户，如何转换成新计费模式？
应的覆盖率要达到标准。所以单元测试的重点不是在用例的数量上，一定要关心它本身的质量。在金字塔越底层做的事情，发现问题并将其解决的成本越低。而越向上一层，解决成本越高，效率也会越低。例如在界面测试层面发现了问题，对问题的定位要从界面到网络、模块A、模块B等等，需要涉及很多工作人员做
此外还有流程。如果线上发布过程和生产环境之间网络不通，应该怎么做呢？答案是工具并不能解决这个问题，因为这是流程问题。众所周知，华为公司有各种各样的安全红线，在做内部的云化服务化工具链落地实施的时候，最大的工作量集中在如何打破枷锁上，怎么把内网的一段代码或者一段测试用例或者二进制的安全文件快速
漏洞管理服务API CodeArts IDE Online API CodeArts IDE API 开源治理服务API 常见问题 了解更多常见问题、案例和解决方案 服务常见问题索引 需求管理常见问题 软件建模常见问题 代码托管常见问题 流水线常见问题 代码检查常见问题 编译构建常见问题 制品仓库常见问题
中进行验证，产品负责人会确认AC是否全部满足。 案例说明 常见问题 如何增强团队工作紧迫感，完成冲刺内的任务？ 团队无能力预测下一个冲刺可以完成的工作容量，如何增强预测能力？ 只有在冲刺活动中才有时间盒吗？ 解决方法 强调时间盒的概念，团队成员有时间盒的意识，借助时间盒设定冲刺中
进行一键式发布。开发人员在引入任何回归错误时（包括缺陷、性能问题、安全问题、可用性问题等），都能快速得到反馈。一旦发现这类问题，就立即加以解决，从而保持主干始终处于可部署状态。 ( Wikipedia: Continuous delivery (CD) is a software
持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践
度量指定时间段每天的代码合入次数 代码变更量趋势 度量指定时间段每天的代码变更量 代码检查 代码问题总数 度量在当前时刻的扫描问题总数。 未解决代码问题数 度量在当前时刻的未解决的扫描问题数。 项目代码检查问题对比 度量各个项目代码扫描问题总数、存量问题数的对比。 用户代码检查问题对比 度量代码扫描问题总数、存量问题数的责任人分布。
度量项目在当前租户和Region下，一段时间内的缺陷的修复情况。 项目经理可以根据数据，及时跟进解决风险和问题，如果发现异常，可快速采取行动，比如当看到项目中有缺陷过多、存量风险和已超期事项，需要快速推动项目的负责人去催办，快速将缺陷、风险和已超期事项解决，以免成为项目最终交付的卡点。 在系统驾驶舱中，单击“项目经理驾驶舱
性包。 构建加速包：如果需使用构建加速功能，请购买此特性包。（如何使用构建加速？） 构建并发包：如果需提升单个构建任务的并发执行数，请购买此特性包。构建并发包为租户级别，一个并发包资源同时只能由一个构建任务使用。（如何使用构建并发包？） 特性包采用包周期购买方式，可叠加购买，购买上限请参见购买页面。
ECS 测试计划 快速执行一次测试计划服务(CodeArts TestPlan)并查看测试报告 性能测试 性能测试快速入门 漏洞管理服务 如何使用漏洞管理服务 CodeArts IDE Online CodeArts IDE Online入门流程 5分钟创建并启动IDE实例 CodeArts
由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 通过本章节，您将了解产品负责人Sarah与项目经理Maggie如何进行项目规划的管理，包括管理需求规划与迭代规划、跟踪项目进度。 管理需求规划 使用思维导图的形式管理项目需求规划，将工作项的层级结构“Ep
Who>Why>How>What的逻辑模式，恰好也是影响地图的结构。 CodeArts支持工作项模板，在“设置 > 项目设置”中，可以看到如何将用户故事的三段式，预置在Story的工作项模板中，也可以根据需要自行定义描述信息。 我们遵循Ron Jeffries提出的原则 关于用户故事，Ron
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