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起工作。 围绕斗志高昂的人进行软件开发，给开发者提供适宜的环境，满足他们的需要，并相信他们能够完成任务。 在开发小组中最有效率也最有效果的信息传达方式是面对面的交谈。 可以工作的软件是进度的主要度量标准。 敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏。 对
能够上线一个严重的缺陷修复、多快能够发布一个服务并获取价值反馈。这一指标，就是部署的前置时间。 部署前置时间，开始于工程师在版本控制系统中提交一个变更，截止到变更成功的在生产环境中运行、为客户提供价值，并生成有效的反馈和监控信息为止。 部署前置时间将整个价值流交付过程分成了两段，
之后演进一步，将一部分迁移上云，只是迁移到虚拟机和一些基础的服务上，比如数据库服务，从而实现环境、软件和软件之间的模块的耦合，让以前繁琐的准备环境、获取环境耦合掉。 仅有这种变化还不够，软件本身还是高度耦合的单元。我们把软件拆成Cloud Native服务架构，把软件里每个功能模块和依赖的
踪和记录是没有必要的。对于测试人员而言，他们往往使用缺陷跟踪系统对缺陷进行跟踪管理，而缺陷跟踪系统不仅仅用于缺陷跟踪，还可以记录更多相关的信息，例如优先级，严重性，状态，负责人，关联的用例、需求，以及缺陷的描述和复现方式等。我们可以通过工具来简化传统项目中繁杂的管理工作，且可以实现更多更丰富的管理目标。
劣势 数据无备份：历史数据不能被积累，无法对历史数据度量与分析。 异地同步难：如果团队成员分布在异地，信息的同步是很大的问题。 记录的信息量少：受便签空间制约，书写的信息量有限，但是同时也约束了内容的简洁性。 电子看板的优势与劣势 优势 历史数据积累方便：可以很方便的对数据进行度量与分析。
置风险量化管理和在线风险分析处置能力。 CodeArts IDE Online 基于云计算的轻量级WebIDE，通过浏览器即可实现环境快速获取和环境访问，完成编码、构建、调试、运行、访问代码仓库和命令执行等工作，支持第三方业务集成，支持插件扩展并提供独立插件市场。 CodeArts
都变得像一个火药桶，危机四伏。 从大处着眼 究其根本，DevOps目的是提升业务交付能力： 如何快速的交付想法？ 如何让客户进行尝试（从而获取反馈）？ 如何快速响应客户反馈？ DevOps不应该只是IT内部的几个部门玩的游戏。必须跳出IT的角度，端到端（业务端到客户端）分析，才能
面快速捕捉相应的问题，主动推送给相关的责任人，让他去关注并且解决。所以线上的过程可以通过一些测试手段，不断的反馈给真正的开发人员，让他知道当前产品的整体表现，开发人员就会快速的针对产品做出应对方案。 不同时期的测试策略 前面讲了这么多的测试活动，那么是否这个团队组建之初，就要把整
“没有自动化测试，持续集成就只能产生一大堆没有经过编译并且不能正确运行的垃圾”。自动化测试是持续集成的基础，同样也是其他实践的基础，越靠前的测试越应该自动化。 测试是获取反馈最有效的方式，从部署流水线中，能够看到在不同的环节，不同环境上运行的不同层面的测试。 从理想的测试自动化金字塔来看，截止到持续交付阶段
整体咨询类问题 CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ？ IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？
资源升配：变更后的存储容量高于变更前，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的存储容量低于变更前，此时会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。 到期后影响 到期未续费时，已购知识库存储扩展将失效。 制品仓库 表2 制品仓库存储扩展 计费方式 包年/包月
资源升配：变更后的并发数高于变更前，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的并发数低于变更前，此时会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。 到期后影响 到期未续费时，已购代码检查并发扩展将失效。 流水线 表3 流水线并发扩展 计费方式 包年/包月 适用场景
开发团队成员相互之间以及他们和Scrum Master、产品负责人之间需要进行广泛的沟通，快速、高效交换有价值的信息。 广泛的沟通提高了信息分享的频率和质量。信息的经济价值是有时效性的，所以加快信息分享的速度可以快速进行检视和调整，做出更好的决定，同时可以快速识别浪费，避免开发团队在错误的方向上
资源升配：变更后的流量高于变更前，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的流量低于变更前，此时会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。 到期后影响 到期未续费时，该制品仓库下载流量扩展将失效。 父主题： 资源扩展
快速交付的关键是“自动”与“可靠”。自动是一个很宽泛的词汇，在软件交付中代表着测试自动化、交付自动化、运维自动化等，而可靠讲的是每一次交付要保证是当前的交付是稳定的或可回滚到稳定版本的。 为了解决“自动”与“可靠”的问题，敏捷开发鼻祖Martin Fowler提出了持续集成与持续交付的概
资源升配：变更后的时长高于变更前，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的时长低于变更前，此时会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。 到期后影响 到期未续费时，该流水线资源型任务执行时长扩展将失效。 父主题： 资源扩展
资源升配：变更后的人数高于变更前，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的人数低于变更前，此时会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。 到期后影响 测试设计增值特性到期未续费时，测试设计相关能力将无法继续使用。 效能洞察增强包 表4 效能洞察增强包
要注实效。如果变更冲刺目标造成的经济后果远远小于推迟变更所造成的经济后果，那么就应该选择适时变更。假如冲刺的目标变得完全无效，可以选择终止当前冲刺，终止冲刺是不得已而为之的最后手段。终止冲刺后，Scrum团队应该决定下一个冲刺的长度，尽量考虑节奏重新同步。 定义完成 每个冲刺需要
65%，另外，还有接近四成（41.13%）的企业居然不清楚自己是否成功实施DevOps，这不得不说是一个令人感到意外的结果。 当我们认真研究当前中国企业的DevOps现状时，就会明白这个结果也在情理之中。虽然国内应用DevOps的众多，DevOps已经在国内逐步落地实践，但大部分企
事，而忽略了事情的初衷。 多数的路径最终不会被执行，是否需要保存？ 首先，要避免过早陷入过多的细节，未来一切都是未知的，所有的结论都是基于当前的假设。所以，维护一份完整的地图，试图将所有想法都归纳在地图上，是没必要的。 其次，要遵循目标导向原则，避免在那些对整体目标没有作用的影响
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