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定期审阅项目进展，提供战略指导和支持。 与高管团队一起识别和评估云化转型的驱动力和预期收益。 首席信息官（CIO） 提升IT部门的服务能力，支持业务需求的快速响应。 推动技术创新，提升技术架构的先进性和灵活性。 优化IT成本结构，提高资源利用效率。 加强信息安全，保障数据和应用系统的可靠性。 主导云化转型战略的技术规
务单元进行统一的安全运营，包括云上资产管理、安全态势管理、安全信息和事件管理、安全编排与自动响应等。集中化的安全管理可以确保安全策略的一致性，有效防范网络攻击和数据泄露，保护企业的核心资产。 集中合规审计：随着各类信息安全法规和行业标准的出台，合规性成为企业必须关注的重点。借助C
活。 单AZ故障时，若Primary节点所在AZ故障，利用原生的Mongo选主机制选新主，当备节点不可用时，隐藏节点接管服务，保证高可用，当前支持三副本、五副本、七副本。 图8 MongoDB高可用设计示例 父主题： 可用性设计
和战略目标的情况下，选择了不适合的云运营模式，可能会导致运营效率低下、安全合规风险加大、成本失控、管理复杂度增加等一系列问题，最终阻碍企业获取云化的业务价值。这种反模式的具体例子如下： 集中化运营模式用于快速变化的业务：如果企业业务需要快速响应市场变化，但采用了集中化运营模式，所
适用于资源量比较大的场景。 自动化：可以自动化部署和管理云上资源，省去手动管理的繁琐步骤，提高效率 可视化：通过资源编排模板，可以清晰了解云上资源的依赖关系和配置信息减少出错率，提高管理效率 可重用性：编排模板可以反复使用和修改，节约时间和精力，提高开发和管理效率 可追踪性：带有审计功能，方便故障的追踪和回溯
环境。 资产盘点，识别并清理资产风险 使用安全云脑自动盘点华为云上各类资产（主机、IP、网站、数据库等），并使用第三方生态软件将云下的资产信息，自动对接到安全云脑中。 开通HSS对资产上Linux操作系统、Windows操作系统、Web应用漏洞进行自动扫描，并将结果自动对接至安全
理流程，最大化云计算带来的业务价值。 调研评估：针对组织的IT基础设施、应用系统和大数据平台进行现状调研，包括静态配置信息和动态运行信息的收集和分析，针对现状信息进行评估分析，选择正确的云服务，为后续详细方案设计提供有效输入。 方案设计：在云化转型的顶层设计框架内，基于调研评估结
of Things 物联网 ITSM IT Service Management 信息技术服务管理 ITSS Information Technology Service Standards 信息技术服务标准 KMS Key Management Service 密钥管理服务 KPS
措施，以确保业务能够在公有云双AZ环境中获得满意的性能和用户体验， 选择合适的AZ 云服务提供商通常会提供各个AZ的大致物理位置和网络延迟信息，不同AZ间可能在物理位置上相隔较远，导致网络延迟增加，实施跨AZ高可用方案要优先选择距离较近的AZ，可以降低网络延迟并提高应用的响应速度。
大数据的数据迁移顺序 元数据迁移 首先，进行元数据的迁移。元数据是描述数据的数据，包括数据结构、数据定义、数据关系等信息。在元数据迁移阶段，需要将原始数据的元数据信息导出，并在目标系统中重新建立或导入元数据，以确保目标系统能够正确理解和解析数据。 历史数据迁移 在元数据迁移完成之后
云基础设施管理员：来自IT部门的运维团队，负责管理云基础设施，建立和实施云运维流程，以支持云环境的管理、监控和优化。 云安全专家：来自信息安全部门或具有安全合规认证的专业人士，专注于云安全和合规，确保上云过程中遵循行业规范、法律法规和企业内部管理要求，同时制定和实施安全策略，识别潜在风险并提出相应的解决方案。
确保技术方案的稳定性、安全性和可扩展性。 沟通和协作: 与利益相关者（包括业务部门、IT部门、财务部门、云服务商等）进行有效沟通，确保项目信息透明，并获得各方支持。 风险管理: 识别、评估和管理项目风险，制定应急计划，并将风险最小化。 变更管理: 管理项目变更，确保变更得到适当的评估和批准，并对项目的影响最小化。
文档。 资源发现与评估工具（RDA）：是一个部署在Windows主机上的工具，用于评估上云驱动力和准备度，发现应用基础设施(例如虚拟机规格信息，CPU，内存利用率性能数据，网络拓扑数据等)，并提供其迁移到华为云的推荐配置以及主机的一站式迁移能力。 主机迁移服务（SMS）：是一种P
可以参考源端平台的权限设置，并按照以下步骤进行设置： 审查源端权限设置 仔细审查源端平台的权限设置，包括用户、角色、组织结构和权限级别等信息。了解每个用户的权限范围和访问权限，以便在目标平台上进行对应的设置。 创建用户和角色 根据源端平台的权限设置，创建相应的用户和角色。确保在
目标和范围：总结上云迁移试点的目标和范围，明确试点迁移的期望结果，描述试点涉及的应用程序、系统或业务流程，以及试点的时间、地点、参与人员等信息。 迁移方法和策略：总结采用的迁移方法和策略，描述采用的技术、工具和流程，以及与迁移相关的关键决策。 成果评估：评估上云迁移试点的效果，包
供服务。企业需要规划和实施故障转移策略、备份和恢复机制，以及定期进行灾难恢复演练，以验证应用系统的韧性。 安全性支柱 安全性支柱致力于保护信息、系统和资产的机密性、完整性和可用性。它涵盖了应用安全、数据安全与隐私保护、基础设施安全和安全运营等方面。企业应当建立强大的安全策略，包括
于数据决策云投资，保障企业核心业务和战略业务方向的支出。企业应用FinOps后，可以持续降低单位业务成本。 需要了解更多关于FinOps的信息等，请直接参考FinOps基金会的网站。 图2 单位业务成本逐步下降 父主题： FinOps
针对各种业务流程的测试用例，确保所有功能模块正常。 日志分析：在目的端业务部署完成后，需要对系统的日志进行分析，检查是否存在异常情况的错误信息。通过日志分析可以发现一些潜在的问题和隐患，及时进行修复和优化。 DNS劫持测试：因云上部署的业务一般按照生产环境的域名进行配置，在使用手
atform、Refactor等）和迁移顺序。 支撑云实施团队提供业务系统的现状进行调研，为其提供资源现状、应用架构、部署架构、依赖关系等信息。 负责设计和管理业务系统在云上的应用架构，包括应用的架构模式、技术选型、部署方式等，确保应用的性能、可扩展性、安全性和可靠性。 与数据架
责分离，不同的账号负责不同的事情、承载不同的业务，每个账号的管理员可以对本账号内的资源进行自治管理。但从IT治理角度，不能让每个账号成为“信息孤岛”，必须在公司范围内进行统一IT管控，比如多账号的集中身份权限管理、集中运维管理、集中安全管控、集中网络管理、集中财务管理和公共资源管
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