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在Scrum项目中管理工作项 完成在Scrum项目中新建工作项操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 前提条件 已在Scrum项目新建工作项，并在项目中拥有工作项的相关权限。 在工作项列表页管理工作项 进入Scrum项目，选择“工作项 > 需求管理 > 工作项”页签，可进行如下操作。
Scrum项目工作项的创建、删除、修改、查询等相关接口。 Scrum项目的迭代 Scrum项目迭代的创建、删除、修改、查询等相关接口。 用户信息 获取当前用户信息，更新用户昵称，获取当前用户角色。 项目成员 添加、查询、删除、退出项目成员等接口信息。 项目信息 创建、更新、查询、删除项目等相关的接口。 项目指标 查
系统特性资产管理 产品的核心资产就是产品系统特性，产品一旦上市系统特性就会不断的增长，Req提供产品全量系统特性管理，通过特性树可以更好管理产品系统特性，实现产品资产不丢失，让跨代的系统特性快速继承和发展。 SF系统特性（自主规划）是产品或服务支撑“客户问题（PB）”所具备的重大
问题或者原始诉求。客户需求属于原始需求的一种类别。此类需求需要RAT分析评审后作出决定。 IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，系统已提供对应需求模板，并预置产品需求管理的最佳实践，针对系统设备类提供结构化的需求开发流程，主要流程分为：原始需求提交、分析、规划、实现、交付、验收和关闭。
在IPD独立软件类项目中管理研发需求 完成新建研发需求操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 在研发需求列表页中管理研发需求 进入项目主页，选择“工作项 > 需求管理 > 研发需求”页签，可进行如下操作。 图1 研发需求列表页 表1 研发需求列表管理操作 操作项 操作步骤
在IPD系统设备类项目中管理研发需求 完成新建研发需求操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 在研发需求列表页中管理研发需求 进入项目主页，选择“工作项 > 需求管理 > 研发需求”页签，可进行如下操作。 图1 研发需求列表页 表1 研发需求列表管理操作 操作项 操作步骤
概述 需求管理（CodeArts Req）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目的管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。 您可以使用本文档提供API对需求管理进行相关操作，如创建、删除、查询任务等，支持的全部操作请参见API概览。
Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。
除了代码检查、构建、测试、部署等动态的阶段与活动，还有制品管理，以及各级的环境管理，包括开发环境、测试环境、准生产环境，以及生产环境。 持续交付流水线就是将整个持续交付中，都有哪些阶段，分别运行在什么环境，每个阶段执行什么活动，准入与准出的质量门禁，以及每个阶段的输入与输出的制品进行管理。 应用场景 通过一套汽车
管理看板类型项目需求 看板项目需求管理流程介绍 看板项目公共配置管理 新建并管理看板项目工作项 配置看板项目迭代 跟踪看板项目进展
需求管理(CodeArts Req)使用流程 背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。
基线管理和变更评审 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，Req工具的IPD需求管理提供了基线评审和变更管理能力，实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理过程，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”。 支持将发布/迭代基线化，基线后，不能再修改
看板项目公共配置管理 配置看板项目的工作项层级 配置看板项目的工作项类型 配置看板项目工作项的自定义字段 配置看板项目的工作项模板 配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 添加看板项目工作项的领域类型 添加看板项目工作项的模块类型 父主题： 管理看板类型项目需求
删除项目将会删除项目下的代码库，代码检查任务，编译构建任务及测试用例等。 数据删除后，将无法恢复，请谨慎操作。 项目服务菜单管理 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。 更新成功后，刷新当前页面，导航中将更新后的菜单。 - 项目成员/权限管理 单击“权限管理”。 可参考管理CodeArts项目级权限进行操作。
看板项目需求管理流程介绍 在使用看板项目前，请先了解看板项目的相关概念。 核心概念与关系 看板项目核心概念与关系说明如表1所示。 表1 看板项目概念与关系 概念 关系说明 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束
示例1：获取需求管理中项目列表 场景描述 本章以用户test001为例，指导您通过API查询当前用户的项目列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户项目信息。
管理Scrum类型项目需求 Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum项目公共配置管理 新建并管理Scrum项目工作项 配置Scrum项目迭代计划 跟踪Scrum项目进展
细粒度权限管理，设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。 项目成员的角色有哪些？ 通过项目管理创建的所有项目都支持基于本项目的权限设置，且每一个项目的权限设置相互独立。 在项目管理中，默认项目角色包含以下几大类： 项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。 测试经理：项目测试管理员。
针对研发类轻量级敏捷项目的管理，助力初创团队、小型组织任务协作，快速提升工作效率。 客户线索管理项目 针对市场营销类客户线索管理，搭建了科学的营销体系模板，推动客户转化。 招聘管理项目 针对HR类招聘进度管理，覆盖人力管理核心流程，实现科学规范化管理。 团建3+1项目 针对团建类项目的管理，助力团队活动建设。
对于已创建的报表，您可以使用报表分类来对其进行管理。报表分类是将多张报表卡片集中在一个视图中进行查看，默认有未分类报表，您可以根据使用需求自行新建报表分类，每个报表分类下的报表卡片最多为20张。 使用报表分类管理报表 访问CodeArts Req服务首页。 进入看板项目，进入“工作 > 需求管理 > 统计”页面
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