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> 节省计划 > 节省计划总览”,单击页面右上角的“购买节省计划”,即可进入节省计划购买页面。 方法三 登录管理控制台,选择“计算 > 弹性云服务器”,单击左侧导航栏“节省计划”,通过页面右上角的“购买节省计划”进行购买。 节省计划到期后会有什么影响? 节省计划到期后被抵扣的按需资
本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时,“未归集”数据可能是如下几种情况: 按企业项目汇总时,购买的云服务资源不支持设置企业项目,则统一呈现为:未归集。 按成本单元汇总时,成本单元创建前的历史账期数据,以及近2天尚未应用成本单元的数据统一呈现为:未归集或noCostCategory。
成本监控示例: 无异常成本通知:我们发现您近期有异常成本记录,但尚未设置异常成本通知,建议您设置异常成本通知,便于您及时获取异常。 资源包低使用率示例: 资源包低使用率建议项:我们发现您近期有2个资源包使用率低,建议您及时查看指定时间范围内某类资源包的实际使用情况,以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够,避免浪费。
包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时,在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例:客户2024.07.01购买的包月产品,总金额为31.62元,每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。假设查看周期为2024
说明: 如果当前的历史数据不足,则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值,自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景:动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”,过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。
利用成本分析进行预测:客户可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量。 使用预测和预算来跟踪成本和使用量 创建预测预算并接收告警:客户开通预测功能后,可以通过预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量,也可以根据预测数据设置预算提醒,以达到基于预测成本或使用量进行预算监控的目的。
周期内首次到达通知阈值的预算会触发通知提醒,此后不再发送。由于华为云按小时触发预算告警的检查,因此可能导致触发通知时,您的实际成本和用量已经超出预算。 示例:您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元,当实际成本达到预算的80%时,提醒A联系人。 假如2021.01.12 03
了解过去6个月摊销成本的月度趋势。 ECS的月度按需成本和使用量 了解过去6个月云主机每月按需原始成本和按需使用量情况。 新建“成本和使用情况”报告 方法一: 登录“成本中心”。 选择“报告管理 > 分析报告”。 单击“新建报告”。 选中“成本和使用情况”,单击“创建报告”。 在“成本分析”页面设置筛选条件,单击“保存报告”。
检测异常成本增长并接受通知。 异常成本监控 获取明细数据 导出原始成本、摊销成本、用量明细文件或将明细数据转储至OBS(公测中)。 成本明细导出 分析更长时间、更细粒度的成本数据 开启“小时粒度的成本分析”、“月粒度的多年数据”。 选项 分析CCE集群成本 了解CCE集群命名空间、工作负载粒度的成本分布和趋势。
、便捷管理的在线云数据库服务。用于存储计算结果数据,给看板提供存储功能。 虚拟私有云,为云服务器、云容器、云数据库等云上资源构建隔离、私密的虚拟网络环境。灵活管理云上网络,包括创建子网、设置安全组和网络ACL、管理路由表等。 智能数据洞察,是新一代BI服务,提供可视、实时、易用、
取值创建对应的分配规则。 示例:您已经在“成本标签”页面激活Group标签键,标签值分别为team1、team2、team3。创建成本单元设置为沿用已有规则Group时,将会分别按照team1、team2、team3进行成本归集。 父主题: 成本单元
未使用量=可用总量-抵扣用量 使用率 统计周期内,资源包被抵扣的比例。 使用率=抵扣用量/可用总量*100% 平均使用率 平均使用率=选定时间内的抵扣用量/选定时间内的可抵扣总量 父主题: 资源包分析
成本。 步骤一:为云资源添加标签 标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例。 为云资源添加标签的具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时,详细操作请参见标签关联资源。 应用在资源上的标签,一般在创建并产生费用24小时后才会在“成本标签”页面展示。 步骤二:激活标签
通过企业项目维度查看成本分配 开通了企业项目的客户才可以通过企业项目维度查看成本数据。默认情况下,根据客户下单时设置的企业项目进行成本分配,因此我们建议您尽早进行企业项目的规划。 步骤一:开通企业项目 只有实名认证为企业的客户才可以开通企业项目,详细步骤请参见如何开通企业项目。 步骤二:创建企业项目
进行费用抵扣。您无需关注资源的到期时间,并可以随时开通、释放资源,不会产生退订、变更等额外成本。 生命周期 生效、失效机制 当完成一个节省计划的购买后,实例的开始时间以当前小时零分零秒为开始时间,即购买后立即可以抵扣按需资源。生效时间和失效时间均按整点计算。 示例:用户在2022-12-06
选择“成本预算”,单击“下一步”。 设置基本信息。 设置预算范围,单击“下一步”。 设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息,单击“下一步”。 实际大于:客户实际成本达到预算金额的指定数值或占比时,发送提醒预警。 预测大于:预测金额达到预算金额的指定数值或占比时,发送提醒预警。 确认预算的设置数据,单击“保存”。
ACL的相关信息”、“获取桶策略配置的相关信息”、“设置桶策略”、“删除桶策略”和“列举全部桶”权限,请联系您的管理员进行授权。 您不是OBS桶的所有者; 解决办法:请联系您的管理员,为您设置为当前桶的授权用户。IAM管理员设置桶策略的详细操作请参见自定义创建桶策略(可视化视图)。
表示异常的程度。低严重性通常表明发现异常的日期中,预测的最大值与实际支出存在差距的较小,而高严重性则表明差距较大。 影响成本 按需消费影响成本: 与同一时间的预测最大值相比,实际增加的成本。按需消费影响成本=实际支出成本-预测最大值。 例如,对产品的影响成本为 20 元,意味着在总持续日期内,实际消费成本比预测最大值增加了
步骤二:创建预算报告 登录“成本中心”。 选择“预算管理 > 预算报告”。 单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称,选择在步骤一:新建预算已经创建成功的预算任务,单击“下一步”。 设置报告频率、接收人信息,单击“下一步”。 每个预算提醒最多可添加50个联系人。如果您需要添加、修改接收人信息,请进入消息中心的“消息接收管理
deleteCostCategories 打开/关闭成本特性 preference enableOrDisableCostFeature 设置成本优化订阅 recommendation setRecommSubscription 关闭成本优化订阅 recommendation d