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项目类型 scrum, xboard(看板项目), basic, phoenix(凤凰项目) enterprise_id 否 String 项目要绑定的企业项目ID template_id 否 Integer 用户创建的项目模板id 响应参数 状态码： 200 表3 响应Body参数 参数
在IPD独立软件类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树，包括继承其他项目的特性树，直接新建特性树，及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时，才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
在IPD系统设备类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树，包括继承其他项目的特性树，直接新建特性树，及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时，才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目，并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
决策点多，交付周期长，基于企业以上痛点，CodeArts Req IPD项目为企业提供跨组织高效协同、全方位需求追溯、契约化研发等高价值特性，通过结构化流程对大型产品开发进行高质高效的管理。 本入门教程为您演示在IPD系统设备类项目中新建工作项，帮助您快速建立对需求管理服务中IPD系统设备类项目的整体印象。
加强了团队协作、共享和一致性管理。 本入门教程为您演示在Scrum项目中新建工作项，帮助您快速建立对需求管理服务中Scrum项目的整体印象。 前提条件 已注册华为云并实名认证，如果还没有华为账号，请参考以下步骤创建。 打开华为云网站。 单击“注册”，根据提示信息完成注册。 注册成
Scrum项目长度范围为1~30 单项目迭代数（个） 最大数量为2000个。 单项目工作项数（个） 最大数量为30000个。 单次导入工作项数（个） 单次导入工作项最大数量为2000个。 单项目模块数（个） 最大数量为1024个。 单项目工时类型数（个） 最大数量为500个。 单项目个人过滤器数（个）
指定工作项创建者 是 授予本操作权限后，创建工作项时可以指定另一个有创建工作项权限的用户为工作项的创建者。 绑定企业项目 是 授予本操作权限后，开通了企业项目租户下的子账号在创建或更新项目时，可以将CodeArts项目绑定到企业项目。 项目级权限 通过需求管理创建的所有项目都支持基于本项目的权限设置，且每一个项目的权限设置相互独立。
添加看板项目工作项的模块类型 在项目中，您可以根据需要添加、修改或删除工作项的模块类型。 模块类型支持添加子模块。 在新建、编辑工作项时，可以根据需要选用工作项所属的模块类型。 前提条件 已新建看板项目，并在项目中拥有自定义的“模块设置”权限。 添加工作项的模块 访问CodeArts
为成本值，计算差值，或计算ROI均可。假设需求A预计收益为10万元，研发投入按人天折算预计3万元，那么预计利润就是7万元，预计ROI是233%；需求B预计收益为5万元，研发投入折算预计4万元，那么预计利润1万元，预计ROI为25%。那么需求A的优先级顺序就要比需求B更靠前。这种相
第二步：将Epic分解为Feature 客户要求在6个月内交付5个功能模块：促销管理、会员管理、订单管理、配送管理和客户端。团队的一个Sprint是2个星期，每个模块大概需要2-3个Sprint完成，从颗粒度和承载的意义，这5个模块适合作为Feature。 图4 Epic分解为Feature
针对前面业务模块的具体展开、拆开，就可以作为Feature，也可以简单理解为一个业务流程、用户流程；以前面用户中心为例，用户信息可以是一个Feature、我的订单可以是一个Feature、地址管理可以是一个Feature；或者以油卡为例，购买油卡、我的油卡等就可以作为不同的Feature。 F
e-Story的需求结构，以及需求规划功能可以辅助团队进行需求的结构化管理。那么团队应该以什么为脉络来建立这个结构呢？这就意味着，团队的需求结构化管理，需要以产品或系统的功能特性的脉络为依据。而软件项目管理所需要关注的版本、客户、模块等信息，则可以通过需求的不同属性甚至标签等方式来实现。
单击“新建项目”，选择示例项目中的“IPD-系统设备示例项目”。 输入项目名称“智能手表”，单击“确定”，完成项目创建。 添加项目成员 由产品负责人Sarah为团队成员创建账号，并添加至项目中。 本实践涉及以下项目角色，如表2所示。 表2 项目角色列表 项目成员 项目角色 工作职责 Sarah 项目创建人（产品负责人）
式进行通知。 自定义模块：用户根据产品包含的模块来定义模块名和责任人。若工作项未指定处理人时，选择工作项归属某个模块后，其处理人会自动配置为该模块的责任人。 自定义领域：用户根据产品的实际情况，选择合适的架构设计领域类别。 自定义作业流：自定义配置工作项的作业流、状态、流转方向。
商用 API参考 2021年10月 序号 功能名称 功能描述 阶段 相关文档 1 细粒度权限-指定工作项创建者和绑定企业项目发布 增加细粒度权限，包括指定工作项创建者和绑定企业项目。 商用 用户指南 2 细粒度权限用户创建工作项接口发布 增加了细粒度权限用户创建工作项接口。 商用 API参考
队全权负责。 迭代待办列表在迭代计划会议中形成，其中开发团队不会被动分配任务而是由开发团队成员主动认领自己擅长和喜爱的任务。任务被分解为以小时为单位，建议任务不要超过16个小时。如果一个任务超过16个小时，那么它就应该被进一步分解。每项任务信息包括其负责人、工作量、承诺的完成时间
要求非常高，评审严格，不合格的工作项在Sprint中经常返工。团队当前的Sprint时长为一周，并且四大事件按照Scrum框架执行，其中Sprint计划会议和Sprint回顾会议平均持续时长为2小时左右。 从分析中归纳影响Sprint目标完成的几个主要因素如表1所示。 表1 影响Sprint目标因素表（一）
变更需要遵循“NO CHANGE”原则。接到需求变更后，首先不是直接接受或者拒绝，而是先对需求进行分析，分析对当前迭代的影响。一般分析结果为以下几种情况： 无价值需求 与PO沟通协商，对于无价值需求果断拒绝，看板中的卡片不做任何移动。至于这些无价值的需求怎么来的，情况比较多，这里不做讲解了。
（中英文）和空格。 字符长度范围为1~256。 作为管理员应该可以使商城盈利增长5% 描述 工作项的描述，使用更详尽的信息来对工作项进行补充说明。 作为管理员，我想要商城盈利增长5%，以便于提升商业地位 处理人 商业目标类型工作项的处理人。 一般为项目下的产品经理角色。 项目成员
原始需求接纳后的负责人。 一般为项目下的产品经理角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Maggie 计划完成时间 表示计划当前原始需求将在何时交付。 2024/08/20 是否承诺 与计划完成时间联动使用，表示计划完成时间是否为已承诺。 是 计划工时 表示预估当前原始需求需要多少人天可以完成。
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