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Type Code (Child Resource) 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型编码。 Service Type (Child Resource) 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型。 Resource
登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 设置汇总维度为“计费模式”，过滤条件中的计费模式为“节省计划”。 页面展示节省计划在设置周期范围内的原始消费数据。 查看节省计划原始成本明细。 进入“成本洞察 > 成本明细导出 > 文件导出”页面。 设置成本类型为“原始成本”，单击“导出”。
示例：云硬盘 子资源产品类型编码 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型编码。 子资源产品类型 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型。 子资源产品编码 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源类型编码。
归属有关的标签激活为成本标签，便于您分析和跟踪相关成本。 成本监控示例： 无异常成本通知：我们发现您近期有异常成本记录，但尚未设置异常成本通知，建议您设置异常成本通知，便于您及时获取异常。 资源包低使用率示例： 资源包低使用率建议项：我们发现您近期有2个资源包使用率低，建议您及时
单元时，您设置的“公共成本”。 选择拆分目标。在示例中，拆分目标为新建成本单元时，您沿用的各个企业项目。 沿用已有规则后，需在4小时后再设置公共成本拆分规则。 选择拆分方法。在示例中，拆分方法为平均分拆，您可根据实际情况自定义拆分方法。设置完成后，您可看到拆分来源如何拆分至各个拆分目标。
单元时，您设置的“公共成本”。 选择拆分目标。在示例中，拆分目标为新建成本单元时，您沿用的各个企业项目。 沿用已有规则后，需在4小时后再设置公共成本拆分规则。 选择拆分方法。在示例中，拆分方法为平均分拆，您可根据实际情况自定义拆分方法。设置完成后，您可看到拆分来源如何拆分至各个拆分目标。
费的预测或企业实际规划的预算，用预算管理工具进行跟踪，并设置细粒度的过滤条件，精细化跟踪具体产品、团队、项目的成本和使用量。 通过成本监控识别异常成本：由于云上成本具有可变性和可扩展性，因此企业上云后，面临的挑战之一是如何监控费用的异常波动。通过成本监控，可以帮助客户及时发现计划
根据优化建议购买节省计划 成本中心支持根据您过去的按需消费情况生成节省计划购买建议，旨在帮助您降低按需成本。 注意事项 当前仅支持对ECS型节省计划给出购买建议。 系统默认参考过去30天的历史数据生成节省计划建议，如您近期按需消费波动较大或企业主子身份发生了变化，建议调整参考数据
并可以设置细粒度的过滤条件，精细化跟踪具体产品、团队、项目的成本。 图4 预算管理 除了在成本中心查看预算进展外，您还可以为指定预算设置预算提醒，当实际使用或预测使用达到提醒阈值时，及时接收系统发出的短信或邮件预警，从而及时采取下一步措施。 图5 设置预算提醒 您还可以设置预算报
deleteCostCategories 打开/关闭成本特性 preference enableOrDisableCostFeature 设置成本优化订阅 recommendation setRecommSubscription 关闭成本优化订阅 recommendation d
预测。您可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，并根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本进行预算监控的目的。 商用 开通预测功能 3 按需转包周期的优化建议 成本中心可分析客户ECS、EVS、RDS按需资源的使用情况，为客户提供按需资源转包年包月的优化评估，帮助客户发现节省成本的机会。
本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本单元汇总时，成本单元创建前的历史账期数据，以及近2天尚未应用成本单元的数据统一呈现为：未归集或noCostCategory。
支持的区域范围 当前ECS资源优化建议仅在部分区域支持，包括如下： 华南-广州 华北-北京一 华东-上海一 华东-上海二 西南-贵阳一 华北-北京四 EIP、ELB、EVS的资源优化建议没有区域限制。 父主题： 资源优化
了解过去6个月摊销成本的月度趋势。 ECS的月度按需成本和使用量 了解过去6个月云主机每月按需原始成本和按需使用量情况。 新建“成本和使用情况”报告 方法一： 登录“成本中心”。 选择“报告管理 > 分析报告”。 单击“新建报告”。 选中“成本和使用情况”，单击“创建报告”。 在“成本分析”页面设置筛选条件，单击“保存报告”。
预算规划方式为动态规划时，您无需手动设置预算金额。预算金额取决于您的成本数据，会随着成本的变化而波动。我们会在每月/季度第一个月5号调整预算时通知所有接收人。 设置预算范围 设置预算范围 根据需要设置控制预算的成本范围。可以使用更多过滤项（如产品类型、企业项目、区域等）设置过滤条件，右侧展示对应
选择“成本预算”，单击“下一步”。 设置基本信息。 设置预算范围，单击“下一步”。 设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息，单击“下一步”。 实际大于：客户实际成本达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 预测大于：预测金额达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 确认预算的设置数据，单击“保存”。
推荐您使用该监控器。 企业项目：此类型监控器会监视指定企业项目的按需及包年包月支出，如果您采用企业项目来归集成本，推荐您使用该监控器。 设置监控器信息，单击“创建监控”。 以“成本标签”类型的监控器为例。 父主题： 成本监控
ACL的相关信息”、“获取桶策略配置的相关信息”、“设置桶策略”、“删除桶策略”和“列举全部桶”权限，请联系您的管理员进行授权。 您不是OBS桶的所有者； 解决办法：请联系您的管理员，为您设置为当前桶的授权用户。IAM管理员设置桶策略的详细操作请参见自定义创建桶策略（可视化视图）。
模式与传统IT采购模式完全不同，云支出难以控制，企业的云财务管理面临诸多挑战： 如何将云支出完全分配到企业内部，从而明确成本责任，追溯成本变化的原因？ 如何准确的预测未来成本，提前做好预算准备？ 如何更有效的跟踪和控制消费来保持预算？ 目前消费方式是否合理，是否存在浪费？都有哪些优化成本的空间？
步骤二：创建预算报告 登录“成本中心”。 选择“预算管理 > 预算报告”。 单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称，选择在步骤一：新建预算已经创建成功的预算任务，单击“下一步”。 设置报告频率、接收人信息，单击“下一步”。 每个预算提醒最多可添加50个联系人。如果您需要添加、修改接收人信息，请进入消息中心的“消息接收管理
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