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程的端到端支持。 图1 CodeArts服务构成 表1 CodeArts服务构成 服务名称 服务简介 需求管理 多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，支撑多种研发模式，包含跨项目协同、需求管理、缺陷管理、知识库管理等功能。 软件建模 提供可视化、协同、规范、复用于一体的专业UML和4+1视图建模能力。
不论是主干开发模式，还是Git Flow、Github Flow、Gitlab Flow，事实上背后都是研发与交付的模式体现。选择哪种分支策略，与团队的能力成熟度，与自身的业务模式，与客户的管控要求，都息息相关。 下图中，左边是2006年写成的持续集成的原则，直到今天，这些原则都依然适
前必须购买套餐包；资源包与特性包不能单独购买，当套餐包无法满足使用需要，可以根据需要选择叠加购买资源包、特性包。 套餐包 套餐包分为三个版本：基础版、专业版、铂金版。三个版本均包含需求管理、代码托管、代码检查、流水线、编译构建、部署、测试计划（测试管理与接口测试）、制品仓库-发布库的使用额度，版本之间的使用额度不同。
可以在管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 - 团队Leader 可以在项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 可以在“团队管理”页面创建/管理团队。 领域行管 可以在全部驾
如果构建失败，请根据失败步骤信息与日志中的报错信息排查。 图1 构建编号 单击导航栏“制品仓库 > 软件发布库”，进入软件发布库。 在与项目名称同名的仓库中，依次进入与构建任务同名的文件夹、与构建编号同名的文件夹，即可找到生成的软件包“demoapp.jar”。 图2 查看软件包 部署构建包 通过部署服
敏捷实践之物理看板与电子看板 选择物理看板还是电子看板 敏捷项目最终的成功还是失败，与使用物理看板还是电子看板没有绝对的因果关系。换个方式说，选择哪种看板不是对与错，而是适合与不适合。所以，要思考的是哪种方式更适合你的团队。 物理看板的优势和劣势 优势 成本低：几乎不需要成本，办
报表名称后的时，将显示报表描述信息。 图3 报表描述 单击“添加指标”，在弹框中选择需要展示的指标，单击“确认”。 指标的来源包括系统预置与自定义，预置指标详情及自定义指标操作方式请参考指标库。 单击“添加全局筛选器”，在弹框中根据需要添加筛选器，并选择是否需要标题，单击“确定”。
端到端DevOps工具链。CodeArts的目的是为研发团队提高研发效率，降低研发成本。 本文的主题是前端的性能优化，而性能优化的解决过程与一个希腊神话故事十分类似。这个故事讲述一个名叫西西弗斯的国王，由于犯了错误，被惩罚在一座山坡上不停的推石头。这位国王不停推石头的过程，与我们
参照配置SWR服务重新获取SWR参数，配置到构建任务中，并确保应用“phoenix-sample-standalone”的参数设置准确，重新执行构建任务与部署应用。 父主题： 附录
度量在当前时刻的缺陷总数，与所选时间段无关。 存量缺陷数 度量在当前时刻的还未关闭的缺陷数，与所选时间段无关。 新增缺陷数 度量在所选时间段内新创建的缺陷。 修复缺陷数 度量在所选时间段内修复的缺陷数。 超期缺陷数 度量在当前时刻的已经超期还未完成的缺陷数，与所选时间段无关 缺陷修复周期
看板中指标卡中数据含义： 需求总数：所选项目近1年创建需求总数，与所选时间段无关。 存量需求数：所选项目在当前时刻的还未关闭的需求数，与所选时间段无关。 超期需求数：所选项目在当前时刻的已经超期还未完成的需求数，与所选时间段无关。 新增需求数：所选项目在所选时间段内新创建的需求。
Ops的理论与实践在日常工作中落实。 什么是DevOps？ DevOps不只是开发与运维的问题 从大处着眼 从小处下手 通过加大部署/发布频度来撬动整个交付过程 自动化、标准化、配置化 DevOps与云 DevOps实践 DevOps与精益、敏捷 三步工作法 KPI与度量 在开始
华为云CodeArts提供专业的用例管理与缺陷跟踪管理工具。 通过测试计划服务的测试管理功能，可以清晰的查看需求树中每一个需求所关联的测试用例。 测试用例中提供用例的基本信息编辑与查询，用例执行结果、缺陷列表、操作历史等内容的查询。 可直接在用例执行后，在用例界面新建缺陷或关联缺陷，实现缺陷与用例、用例与需求、需求与缺陷的闭环跟踪。
的是一种务实的做法，当收集到足够一次迭代开发的需求时即向下一个步骤前进，尽量缩短前置时间的浪费，然后将"分析、设计、开发与测试"形成一个开发步骤，减少了步骤与步骤之间的衔接时间。 首次发布：敏捷开发采用迭代的开发方式，每个循环都会有一个潜在可发布版本用来展示开发成果，这种展示给了
获取数据操作时，例如连接第三方GitHub仓库获取项目源码、连接第三方Jenkins服务执行Jenkins任务等，可以通过新建扩展点来实现与相应服务的连接。 租户 租户即通过注册华为账号并开通华为云注册的账号。
手动续费和自动续费两种方式，您可以根据需求选择。了解更多关于续费的信息，请参见续费概述。 费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看与CodeArts相关的流水和明细账单，以便了解您的消费情况。如需了解具体操作步骤，请参见费用账单。 欠费 当使用CodeArts的同时，购买
客户的痛点。之后设计一系列的最小可行化产品去验证产品是否打中了目标客户的痛点，是否达到了产品与市场适配，只有达到了适配之后才会大规模招聘员工组建团队。接下来就是寻找渠道做营销，达到产品与营销渠道匹配之后，规模化复制，最后到达成熟期。 整个创业历程非常的艰辛，一定要一步一步来。很多
本文分为以下四部分，前三部分侧重于理论，第四部分将演示在保障质量的情况下，如何让代码提交快速上线。 DevOps在华为 不同研发模式下流水线的应用与思考 流水线关键技术 快速交付实战演练 DevOps在华为 在华为的研发历程中，IPD（集成产品开发）的影响比较大，从IPD引入华为之后，华
新建CodeArts项目 操作场景 在CodeArts中，“项目”是使用各服务的基础。需求规划、代码管理、构建、部署等操作均需要在CodeArts项目中完成。 CodeArts提供了多种预置项目模板，用于不同的需求管理流程。本节以Scrum流程为例介绍新建CodeArts项目的操
Scrum团队是一个完整的团队。Scrum团队是基于功能开发而组成的跨职能、自我管理团队，在组织方式、管理模式和开发过程等方面与传统的开发团队有着重大改革。 Scrum团队与传统团队的简单对比下图： Scrum团队中没有传统意义上的项目经理、产品经理、开发经理，而是引入了产品负责人（Product
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