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应用开发工程师 操作系统工程师 运维工程师 系统架构师 培训目标 完成该培训后,您将掌握鲲鹏计算平台的使用方法,具备对鲲鹏计算平台上的应用进行全生命周期管理的能力,并能够胜任鲲鹏平台的应用开发相关岗位。 培训内容 培训内容 说明 应用迁移 介绍华为鲲鹏生态,TaiShan服务器,华为鲲鹏云服务及操作系统
《大赛总结报告》 交付团队 鲲鹏创新中心开发者技能大赛服务由华为鲲鹏服务专家团队或经授权的合作团队交付。交付专家具备3年以上鲲鹏计算相关领域的规划管理工作经验,熟悉鲲鹏体系的应用战略和发展规划,具备鲲鹏体系课程设计、开发能力和规范授课的能力。 验收方案 鲲鹏创新中心开发者技能大赛服务收标准条件如下。
评估1个工厂的信息化系统建设情况和数字化现状,输出调研诊断报告,给出通过数字工厂实现工厂的计划、生产、仓储、采购、服务等全流程数字化,多个数字化车间统一管理与协调生产,工厂内外资产和数据的互联互通等的规划设计。1个工厂包含5个车间。 调研诊断咨询服务-增量包 调研整理客户的业务需求,结合当前客
注:最终交付件根据具体项目在制定计划时与客户商定。 责任矩阵 共同责任 在工业视觉规划设计与实施服务的服务范围内,双方商定并确认本次服务的目标及范围。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为云责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。
《工业软件营销策划方案项目工作说明书(sow)》 《业务需求调研报告项目工作说明书(sow)》 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。
数字工厂模型配置与数据实施服务-增量包 数字工厂非标业务场景和模型的调研、设计、配置、录入工作等 数字工厂场景 物联网技术管理服务 负责项目中物联网的交付现场支持,提供现场伙伴管理,制定交付计划、跟踪监控与评估项目进度、识别交付风险,汇报项目进展等服务一年有效,上门不超过5次 所有场景 物联网实施服务
在华为云数据库迁移服务的服务范围内,双方商定并确认本次服务的目标及范围。 客户责任 提供详细准确的需求、场景和涉及的业务系统相关信息; 专注在满足项目交付需要,及时反馈客户管理层和关键业务部门对项目的各种意见; 协调安排项目干系人参加项目会议,访谈和讨论会; 提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等); 开通华为云账户并进行充值,用于项目实施;
产品数字化咨询服务-资深顾问 《产品数字化调研报告》或《工业软件国产替代调研报告》 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。
服务内容 数据仓库开发与支持服务是一项专业的数据管理服务,旨在帮助企业构建高效、稳定、可靠的数据仓库,实现数据的集成、清洗、分析和应用。该服务主要包括数据仓库的设计、建模、开发、测试、部署和维护等一系列工作,以及数据质量管理、数据安全保障等支持服务。 L6服务名称 服务内容 适用场景
务内容 为企业提供应用现代化服务时,获得企业对研发进行工作安排,梳理架构、代码的授权才能履行服务内容 企业需要确保有发文机制,即由高级技术管理者签发研发的规范流程,保证全员的遵守,对研发有约束力 公有云场景下,企业对core services的订阅要在1000万/年以上 服务范围
提供详细准确的需求和场景。 开通华为云账户并进行充值(建议不低于5000元),用于咨询上所用云产品和资源的购买。 专注在满足项目交付需要,及时反馈客户管理层和关键业务部门对项目的各种意见。 协调安排项目干系人参加项目会议,访谈和讨论会。 投入项目所需的全程或分段项目组办公的项目成员,组织完成相关调研、讨论等工作。
《自动驾驶虚实结合仿真实施方案》 自动驾驶技术支持服务 《自动驾驶技术支持服务方案》 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。
况较为复杂的系统,支撑客户进行性能测试,辅助客户进行性能问题的诊断,联合用户输出性能调优方案,适用于现场的叠加购买。 服务不覆盖范围 项目管理相关: 华为云不承担因客户内部问题或不可抗力造成的服务无法交付或交付延误的后果。 不经评审,华为云不接受客户单方面的临时性的调整方案。 服务内容相关:
、大数据、应用、租户安全设计及公有云运维解决方案与华为云迁移,旨在培养能够在华为云上实现企业IT系统从架构规划设计、部署运维、到上云迁移等管理能力的专家级别解决方案架构师。 培训对象 希望成为云服务工程师的人员 希望掌握华为云服务整体架构规划设计、业务场景解决方案设计、最佳实践的人员
一次性计费,按购买的项数计费。 336,000.00 项 集成实施服务 应用集成设计服务 一次性计费,按购买的套数计费。 470,400.00 套 实施管理服务 一次性计费,按购买的个数计费。 604,800.00 个 系统集成和部署服务 一次性计费,按购买的次数计费。 927,360.00 次
《xx项目云存储优化与提升服务验收报告》 EVS性能诊断与优化服务增量包 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 接收客户的需求申请,协调专家远程或者现场进行相关服务的实施与护航。 服务
测试过程质量评估:基于以上测试方案设计内容,联合客户输出测试报告,并对该测试报告进行多维度质量指标的评估,给出优化指导建议。 服务不覆盖范围 项目管理相关: 华为云不承担因客户内部问题或不可抗力造成的服务无法交付或交付延误的后果。 不经评审,华为云不接受客户单方面的临时性的调整方案。 服务内容相关:
数字内容咨询规划服务 数字内容咨询设计服务 针对有3D数字人模型、基于模型的视频、海报、直播服务诉求的企业,提供咨询服务 数字文创咨询规划服务 针对在音视频管理、数字内容创新过程中遇到困难及有创新诉求的企业,提供设计咨询规划服务 责任分工 共同责任 双方商定并确认具体数字人服务目标及范围; 完成合同签订。
智能产业转型升级,促进当地数字经济发展。 鲲鹏工程师进阶培训及认证服务简介 鲲鹏工程师进阶培训及认证为客户提供鲲鹏人才能力咨询、数字化转型管理者培训,数字化转型业务骨干培训、数字化转型技术人员培训等内容,针对鲲鹏技术产品及应用开发移植调优的实操技能进行加强。 父主题: 鲲鹏工程师进阶培训及认证服务
得到客户授权后,授权数据仅限用于云工厂咨询与设计服务中涉及的服务内容,不得超出限定范围。 客户责任 客户指派一位项目负责人协助咨询服务的展开。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收云工厂咨询与设计服务提供的服务。 客户方应提供云工厂咨询与设计服务开展所必需的相关资源支持。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。