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在“资源优化建议”页面单击“修改空闲资源规则”。 设置空闲资源规则，单击“确认”。 参考历史时间范围：获取历史数据的时间范围，取值范围为7~90天。示例：设置为20。 CPU使用率阈值：CPU最大使用率的阈值，取值范围为1%~50%。示例：设置为2%。 采样结果比例：历史数据的CPU最大
√ × √ 设置成本中心的参数 √ × × 删除监视器 √ × √ 开启特性 √ × √ 设置成本分组，包括新建、编辑成本分组 √ × √ 设置成本报告，新建、修改、删除自定义成本报告 √ × √ 激活/取消激活成本标签 √ × √ 新增、编辑监控器 √ × √ 设置异常成本监控提醒
按需异常成本检测规则：无需手动设置，通过人工智能算法自动识别费用波动异常。 包年包月异常成本检测规则：实际增长率超过指定百分比时，表示成本异常。其中实际增长率=（当月实付成本-上个月成本）/上个月成本。 示例：客户设置的指定百分比为10%。 您也可以根据实际需求，分别设置成本标签、成本单元类型的监控器。
自定义：您还可以在日历控件自定义查询的时间范围。 设置汇总维度/过滤器 您可以通过选择不同的汇总维度来查看您最常用的产品、成本分布的区域、哪些关联账号成本最多等。还可以使用过滤器，应用多个过滤条件来查看符合过滤条件的数据集。 设置过滤器时，多个过滤条件之间是“与”的关系，同一个过滤条件的多个值之间是“或”的关系。
成本分析”，支持根据“成本分组”进行成本数据过滤。 使用成本分组过滤预算 选择“预算管理 > 预算”，新建预算时支持根据“成本分组”进行预算范围设置。 监控指定成本分组的异常成本 选择“成本洞察 > 异常成本监控”，新建监控器时，支持按成本类型创建监控器，此监控会监视指定成本分组规则的按需支出。
算金额可设置为100元，也可以设置的多一些，设置提醒步骤中以百分比来设定预警阈值。 成本范围：设置“计费模式”为“按需”。其他参数根据需要设置，如果不设置，默认监控您的全部成本。 原始成本的预算功能为每小时更新一次，摊销成本的预算功能为每24小时更新一次，建议您合理设置成本类型。
周期内首次到达通知阈值的预算会触发通知提醒，此后不再发送。由于华为云按小时触发预算告警的检查，因此可能导致触发通知时，您的实际成本和用量已经超出预算。 示例：您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元，当实际成本达到预算的80%时，提醒A联系人。 假如2021.01.12 03
– 上一期的总成本数据。 总成本环比增长率：简称环比率。 勾选“显示环比”选项时，图表中将展示环比数据信息。 切换分析视图。 单击下拉框，支持切换其他分析视角。当前支持切换：“收藏报告”、“推荐报告”、“最近打开的报告”。 查看表格数据，单击右侧“导出”，可导出容器成本数据。 父主题：
用户开通预测功能后，可以通过预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，也可以根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本进行预算监控的目的。 查看预测数据 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 单击“新建自定义报告”。 设置周期。 按月查看预测数据时，支持的周期为：当前月、+3M、+6M、+12M；
登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 单击“新建自定义报告”。 在“成本分析”页面设置筛选条件。 筛选条件的具体描述请参见设置过滤器。 单击“保存报告”。 手动设置报告名称，单击“保存”。 如何按多维度查看成本分析数据 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。
取值创建对应的分配规则。 示例：您已经在“成本标签”页面激活Group标签键，标签值分别为team1、team2、team3。创建成本分组设置为沿用已有规则Group时，将会分别按照team1、team2、team3进行成本归集。 定义分配规则时，若您选择了沿用已有规则，会存在一
成本。 步骤一：为云资源添加标签 标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例。 为云资源添加标签的具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时，详细操作请参见标签关联资源。 应用在资源上的标签，一般在创建并产生费用24小时后才会在“成本标签”页面展示。 步骤二：激活标签
全部选择后单击“确定授权”，即可使用优化顾问。 步骤二：设置OA自动检查 用户订阅OA报告后，成本中心才能定时从OA系统中获取资源的巡检数据，并生成成本优化建议。订阅报告的详细步骤请参见报告订阅。 由于成本中心只能根据您设置的执行频率获取OA的巡检数据，因此建议您全选执行频率。
化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面，具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月”，即可展示所有产品可优化资源中，按需转1个月的摊销成本数据。 如上图所示，可优化资源中，按需转1个月的摊销成本总计（每月按730小时计算）可节省409
通过企业项目维度查看成本分配 开通了企业项目的客户才可以通过企业项目维度查看成本数据。默认情况下，根据客户下单时设置的企业项目进行成本分配，因此我们建议您尽早进行企业项目的规划。 步骤一：开通企业项目 只有实名认证为企业的客户才可以开通企业项目，详细步骤请参见如何开通企业项目。 步骤二：创建企业项目
过调整计费模式来节省成本。 按需转包年包月成本优化评估：自动识别客户长期按需使用的资源（比如云主机、云硬盘、RDS数据库），按需转包周期的转换建议和节省评估。客户可重点关注高节省低风险的节省建议（“预计月度节省”高且“盈亏平衡时间”短）。 图1 按需转包年包月成本优化评估 资源包
本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本分组汇总时，成本分组创建前的历史账期数据，以及近2天尚未应用成本分组的数据统一呈现为：未归集或noCostCategory。
如何追溯产生费用（成本）的资源创建人？ 您可以开通云审计，用于自动跟踪当前账号下所有云资源的操作和变更记录。云审计最多显示近7天的事件，如需延长事件存储周期，可在追踪器列表的“配置”界面，将事件转储至OBS，具体操作请参见配置追踪器。 父主题： 成本分析
归属有关的标签激活为成本标签，便于您分析和跟踪相关成本。 成本监控示例： 无异常成本通知：我们发现您近期有异常成本记录，但尚未设置异常成本通知，建议您设置异常成本通知，便于您及时获取异常。 资源包低使用率示例： 资源包低使用率建议项：我们发现您近期有2个资源包使用率低，建议您及时
消费-退订手续费增收：退订时增收的手续费。 消费-服务支持计划月末补扣：“服务支持计划”产品月末补扣的费用。 消费-变更：变更包年/包月产品产生的费用。 退款-退订：退订、降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-包年/包月转按需：包年/包月产品转按需时产生的退款。
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