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计费模式概述 需求管理服务采用包年/包月计费模式，提供资源扩展。 需求管理服务套餐：包括基础版和专业版。详情如表1所示。 资源扩展：提供知识库存储容量扩展包。购买资源扩展前，须购买需求管理服务基础版及以上规格套餐。当您购买的需求管理服务套餐的存储容量不足时，可在资源扩展中购买更多的存储容量。
计费模式 计费模式概述 包年/包月 资源扩展
Wiki、文档写作 计费模式：包周期 需求管理服务专业版 适用于中大型企业。 100GB 基础版所有特性 IPD系统设备类需求模型 IPD独立软件类需求模型 需求基线及变更管理 特性树管理 两级项目计划管理 计费模式：包周期 适用场景 包年/包月计费模式需要用户预先支付一定时长的
为云会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。 到期后影响 到期未续费时，已购知识库存储扩展将失效。 父主题： 计费模式
rts Req的计费模式、计费项、续费、欠费等主要计费信息。 计费模式 需求管理服务提供包年/包月的计费模式。包年/包月是一种预付费模式，即先付费再使用，按照订单的购买周期进行结算，因此在购买之前，您必须确保账户余额充足。关于计费模式的详细介绍请参见计费模式。 计费项 需求管理服
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发任务，需要知道为什么在敏
单独开通时，采用按需计费模式。开通服务后，将自动取消免费体验，每小时统计使用量并产生计费。 前提条件 请先注册华为账号并开通华为云（如果华为云账号已注册并开通华为云，请忽略该步骤），详细操作请参见注册华为账号并开通华为云。 开通按需 如果单独开通服务，采用按需计费模式，开通按需服务后，将按实际使用量计费。
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单，了解该资源在某个时间段的使用量和计费信息。 账单上报周期 包年/包月计费模式的资源完成支付后，会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”，进入“账单概览”页面。
内置多种IPD需求模型 源自华为IPD需求管理理念和实践，提供多种开箱即用的场景化需求模板，支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式，用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。 提供丰富项目模板，多路径跨越项目到产品的鸿沟： IPD-系统设备类
Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。 使用流程 在开始使用项目前，需要租户管理员先做如下管理设置： 图1 项目准备工作流程
Req）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。 和CodeArts其他服务无缝集成，为软件开发及其应用提供全生命周期的管理与团队协作。
Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总
已开通旧版本服务，能否转换为新版本计费？ 本章节仅供老用户参考。 当前暂不支持已开通旧版需求管理服务的用户一键切换成新计费模式，需要将旧版服务套餐关闭，再购买新套餐。 已购买包周期套餐的用户，套餐到期后，您可以选择继续购买包年/包月套餐，请参见包年/包月。 开通旧版按需计费的用户
上传图片 功能介绍 上传图片 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v2/{project_id}/img 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释：项目的32位uuid，项目唯一标识，可以通过ListProjectsV4接口查询项目列表
互联网企业面对市场高速变化，需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务，可以通过迭代持续交付的研发流程和模式，快速上线，拥抱市场的变化，加速企业成长。 使用一站式DevOps平台，可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理，提升端到端研发效率。
准备工作 背景介绍 本文以“DevOps全流程示例项目”为例，介绍如何在项目中管理需求。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。
计费项 计费说明 需求管理服务套餐的包年/包月计费模式，计费项只包含用户数，即实际购买需求管理包周期套餐的人数。具体内容如表1所示。 需求管理服务资源扩展的计费项为存储容量。具体内容如表2所示。 表1 需求管理服务用户数计费项 计费项 计费项说明 计费公式 用户数 某一Region内，购买需求管理包周期套餐的人数。
费资源，同时账户中的余额不足以抵扣产生的按需费用。 自动续费情况下，可能会因持续性周期扣款而导致账户的余额不足。 未购买资源包，在按需计费模式下账户的余额不足。 欠费影响 由于需求管理服务采用包年/包月计费方式，购买时已经预先支付了资源费用，因此在账户出现欠费的情况下，在资源到期
停止计费 包年/包月资源 对于包年/包月计费模式的资源，例如包年/包月的需求管理服务、包年/包月的云硬盘等，用户在购买时会一次性付费，服务将在到期后自动停止使用。 如果在计费周期内不再使用包年/包月需求管理服务，您可以执行退订操作。需求管理服务套餐、资源扩展支持退订。系统将根据资
根据需要选导出字段，单击“确定”，可将工作项以Excel格式导出至本地。 说明： 导出工作项的数量上限为2000条。 查看工作项 在工作项列表中，工作项支持以列表模式、树形模式、卡片模式三种模式查看： 列表视图 展示所有满足条件的工作项，工作项不区分父子关系，平级列表展示。 树形视图 展示所有满足条件的工作项，所有子
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