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的华为云服务产品,全方位助力客户提升软件研发能力。 服务内容 服务规格 服务内容 企业软件研发能力诊断-园区版 主要针对区域政府客户提供的批量企业诊断套餐,从多维度对10个团队的研发能力进行评估,展现企业研发能力的优势与不足,并给出提升优化建议和解决方案,牵引企业持续提升研发能力。园区版可叠加购买。
主要面向政府提供具体方案策划。 前提条件 客户应提前至少7个工作日申请该服务,以便于华为云评估客户业务目标及时间计划可行性。 如涉及大批量需求,建议客户提前15个工作日申请,具体视申请的服务产品类型及数量评估而定。 双方达成一致的业务保障目标,客户完成服务付款。 服务范围 服务覆盖范围
、集成对接(规范、流程、测试)、集成实施和集成验收等工作。 服务不覆盖范围 客户及第三方应用系统不在服务范围内。 非华为产品引入提供的运维工具不在服务范围内。 服务区域 中国区。 服务流程 服务申请 客户提交服务申请(提前至少10个工作日) 服务经理评估客户需求 服务经理对齐服务目标和服务范围
目合作协议》的条款和条件。 前提条件 客户应提前至少7个工作日申请该服务,以便于华为云评估客户业务目标及时间计划可行性。 服务期间如涉及大批量资源需求,建议客户提前15个工作日申请,具体视申请的产品类型及数量评估而定。 双方达成一致的业务保障目标,客户完成服务付款。 服务范围 鲲鹏测评专家服务包括以下内容:
客户应用软件和数据库的安装部署; 迁移实施所需的通信基础组件; 业务相关迁移由客户进行,华为提供技术支持。 服务内容 服务项 服务描述 迁移评估 通过执行信息收集工具、客户访谈等手段对客户当前数据库信息,业务运行状态进行系统的收集梳理,并对迁移的可行性、风险、资源需求进行分析和评估 迁移规划设计 对收集
ort。 大数据上云迁移支持服务 序号 服务流程 工作内容 华为 客户 1 现状调研 业务现状调研 R S 源平台云服务调研 R S 三方工具调度 R S 大数据集群用户、角色、权限调研 R S 网络现状调研 R S 大数据平台健康检查(非华为设备) S R 大数据平台健康检查(华为设备)
并且效率得到实质提升。 前提条件 客户应提前至少14个工作日申请该服务,以便于华为云评估客户业务目标及时间计划可行性; 服务期间如涉及大批量资源需求,建议客户提前14个工作日申请,具体视申请的产品类型及数量评估而定; 双方达成一致的业务保障目标,客户完成服务付款。 服务范围 服务覆盖范围
状进行调研 标准化线上问卷 + 现场个性化补充调研、问题诊断 规范级数据管理体系设计 从主数据标准体系设计、主数据保障体系设计、主数据管理工具设计三个维度开展设计工作,并输出主数据管理规范文件,实现数据跨系统间、跨部门等之间的有效传递 标准化线上问卷 + 现场个性化补充调研、方案设计
R S 自动化代码检查 R S 自动化编译构建 R S 自动化测试 R S 自动化部署 R S 自动化流水线 R S DevOps流程以及工具链使用培训 R S 3 总结及验收阶段 复盘总结 R S 验收汇报 S R 验收标准 各服务子项按如下标准提交交付件,客户官网单击验收确认
栏、VPC Endpoint护栏和资源护栏策略,阻断所有非预期的访问路径,确保数据资源只能由确定用户在确定网络或环境内部可访问,并提供分析工具来证明策略配置的有效性,彻底消除特权凭证泄露、错误配置等导致的数据泄露风险。 云财务治理 根据Landing Zone组织结构,结合财务关系,构筑分级财务管理。
Architect华为认证AI解决方案架构高级工程师培训 本培训课程内容主要包括: 华为智算中心解决方案 ,大模型训练和并行框架,模型微调工具,大模型部署,知识库查询 提供为期6天的面授培训服务: 每场限16人以内。 支持客户所在地或培训中心培训。 HCIP-GaussDB(DW
构设计阶段的技术选型论证,POC结束后,开源软件及相关代码的维护责任主体将转移给企业方。 为企业进行代码质量扫描(目前仅支持Java语言的工具扫描) 为企业进行架构梳理(目前仅适用于Java语言和大部分中间件),非Java需要企业研发人力投入阅读 应企业要求超出正常工作日和工作时间的相关工作(注:涉及加班工资和补助)
通过HCIA-Kunpeng Application Developer V2.0认证,您将了解鲲鹏的相关生态、华为鲲鹏解决方案及鲲鹏社区意义,掌握应用迁移原理、迁移工具使用方法、应用性能调优方法等知识,具备应用迁移、应用部署与调优能力,胜任鲲鹏平台的应用开发相关岗位。 提供为期5天的面授培训服务: 每场限16人以内。
交付文档的知识转移赋能,仅限客户项目对接团队,不提供企业其他员工、管理员等的培训。 不包括客户应用系统的接口设计等。 数据迁移只提供迁移方案,不包含工具购买等。 服务区域 中国 服务流程 华为云Workspace咨询规划服务流程如下: 业务流程 工作内容 项目启动 团队组建 项目计划 评估分析