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结论置于此处。 初步预估是后台数据库出现Bug了，需要解决该问题 单击“确定”，至此，开发人员Frank完成了缺陷单的分析工作。后续开发人员前往开发环境中写代码修复问题。 问题修复完成后，开发人员Frank打开问题单，进入详情页，单击右上角“提交到测试”，弹出“提交到测试”弹框，参考下表配置参数信息。
CodeArts Defect内置多种数据分析功能，提供华为特有的缺陷修复效率、遗留DI趋势、三曲线分析等专业的缺陷监控度量指标，可以对产品开发和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见，帮助团队快速识别和解决潜在的风险，准确掌握缺陷修复
缺陷修复过程可追溯 缺陷的发现和修复过程涉及大量测试和开发工作，CodeArts Defect从源头覆盖缺陷作业流中的所有数据，提供缺陷与用例、代码的端到端追溯能力，让缺陷从产生到闭环的每一步都有据可查。 缺陷支持关联工作项、Wiki、测试计划、测试用例、代码提交记录、代码分支等
支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表，提供专业的敏捷精益数据报表，准确掌握项目进度和质量。 在管理项目的过程中支持数据可视化管理，对每次迭代开发进行回顾，总结出下个迭代可以改进的方向。 项目提供多种仪表盘报表卡片，覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等，方便实时了解项目进展。 图1
请求什么类型的操作。 GET：请求服务器返回指定资源。 PUT：请求服务器更新指定资源。 POST：请求服务器新增资源或执行特殊操作。 DELETE：请求服务器删除指定资源，如删除对象等。 HEAD：请求服务器资源头部。 PATCH：请求服务器更新资源的部分内容。当资源不存在的时
业以上痛点，CodeArts Req IPD项目为企业提供跨组织高效协同、全方位需求追溯、契约化研发等高价值特性，通过结构化流程对大型产品开发进行高质高效的管理。 本入门教程为您演示在IPD系统设备类项目中新建工作项，帮助您快速建立对需求管理服务中IPD系统设备类项目的整体印象。
使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 在管理项目的过程中支持数据可视化管理，对每次迭代开发进行回顾，总结出下个迭代可以改进的方向。项目提供多种仪表盘报表卡片，覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等，方便实时了解项目进展。 为了更好体验数据分析效果，推荐使用新版仪表盘。 建议项目成员都
业目标”为例介绍工作项的创建过程。如果需要给不同工作项层级创建工作项，可以单击左上角层级名称（默认“战略”），选择不同层级（如“需求”或“开发”）即可切换到相应工作项层级。各工作项层级的工作项创建过程一样。 前提条件 已新建看板项目，并在项目中拥有工作项的“新建(复制)”权限。 新建工作项
查询的用户id列表 work_hours_types 否 String 工时类型，以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究
查询的用户id列表 work_hours_types 否 String 工时类型，以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究
端、后台、数据库之类的，或者是按照工作流程分工来拆分，例如UCD、开发、测试、部署等。 如下图所示，各层级为： Epic：用户中心。 Feature：地址管理。 Story：用户可以新建地址。 Task：【Web端】页面入口及地址编辑表单、【数据库】用户地址数据表设计和实现。 图1
Scrum项目 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 迭代式增量的软件开发。 IPD系统设备类项目 涉及到软硬件配套开发，产品需求相对固定，有相关的行业标准，开发周期长，一般为6～9个月，对产品质量及稳定性要求高，决策点多，多采用瀑布模式。
特性树”，进入特性树管理页面，产品经理Frank单击SF列表操作栏中的“分解”操作，可以将特性分解成多个具体的研发事项并分配给开发团队，开发团队会基于分解出的研发需求进行需求开发工作。 图6 SF分解研发需求 智能手表团队在研发过程中可以使用SF基线管控能力，实现系统特性基线-受控字段变更-
预置了五种项目模板：IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板、Scrum项目模板、看板项目模板。 敏捷迭代开发：支持敏捷迭代开发，迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 工作项层次和类型自定义：看板项目类型支持工作项的层次，工作项类型和名称的自定义，灵活轻便。
负责项目的创建和项目团队的组建。 Maggie 产品经理 负责原始需求的分析和决策。 Chris 系统工程师 负责研发需求的分析和分解。 Frank 开发人员 负责开发并上线已分解的研发需求。 Lily 产品销售人员 负责提交和验收原始需求。 进入“智能手表”项目，进入“设置 > 通用设置 > 服务权限管理
括号（中英文）和空格。 字符长度范围为1~256。 积分功能业务逻辑开发 描述 工作项的描述，使用更详尽的信息来对工作项进行补充说明。 积分功能业务逻辑开发 处理人 需求类型工作项的处理人。 一般为项目下的开发人员角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Chris
当工作项层级为“战略”时，工作项类型对应“商业目标”。 “需求” “需求” 当工作项层级为“需求”时，工作项类型对应“需求”。 “开发” “任务”或“缺陷” 当工作项层级为“开发”时，工作项类型对应“任务”和“缺陷”。 父主题： 管理看板类型项目需求
数。 表1 新建Bug 参数名 参数说明 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写缺陷的故障现象描述、环境信息、故障现场定位开发人员和开发定位初步原因。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个缺陷的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 提出项目 缺陷创建人所在的项目，不可修改。
数。 表1 新建Bug 参数名 参数说明 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写缺陷的故障现象描述、环境信息、故障现场定位开发人员和开发定位初步原因。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个缺陷的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 提出项目 缺陷创建人所在的项目，不可修改。
标题 工作项的名称。 描述 根据实际情况填写工作项的背景、价值和详情信息。 新建Bug时需要填写故障现象描述、环境信息、故障现场定位开发人员和开发定位初步原因。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个工作项的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 工作项归属的项目，不可修改。
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