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Req服务。 创建Scrum项目 使用华为云账号登录华为云控制台页面。 单击页面左上角,在服务列表中选择“开发与运维 > 软件开发生产线 CodeArts”。 单击“立即使用”,进入软件开发生产线服务首页。 单击“新建项目”。选择“Scrum”项目模板,单击“选用”,进入新建项目页。 项
在项目管理中,默认项目角色包含以下几大类: 项目管理员:项目的创建者。 项目经理:项目开发管理员。 测试经理:项目测试管理员。 产品经理:项目的需求分析管理者。 系统工程师:项目的架构分析管理者。 Committer:参与项目开发的人员。 开发人员:参与项目开发的人员。 测试人员:参与项目测试的人员。 参与者:参与项目指定工作处理的人员。
业以上痛点,CodeArts Req IPD项目为企业提供跨组织高效协同、全方位需求追溯、契约化研发等高价值特性,通过结构化流程对大型产品开发进行高质高效的管理。 本入门教程为您演示在IPD系统设备类项目中新建工作项,帮助您快速建立对需求管理服务中IPD系统设备类项目的整体印象。
结论置于此处。 初步预估是后台数据库出现Bug了,需要解决该问题 单击“确定”,至此,开发人员Frank完成了缺陷单的分析工作。后续开发人员前往开发环境中写代码修复问题。 问题修复完成后,开发人员Frank打开问题单,进入详情页,单击右上角“提交到测试”,弹出“提交到测试”弹框,参考下表配置参数信息。
缺陷修复过程可追溯 缺陷的发现和修复过程涉及大量测试和开发工作,CodeArts Defect从源头覆盖缺陷作业流中的所有数据,提供缺陷与用例、代码的端到端追溯能力,让缺陷从产生到闭环的每一步都有据可查。 缺陷支持关联工作项、Wiki、测试计划、测试用例、代码提交记录、代码分支等
支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表,提供专业的敏捷精益数据报表,准确掌握项目进度和质量。 在管理项目的过程中支持数据可视化管理,对每次迭代开发进行回顾,总结出下个迭代可以改进的方向。 项目提供多种仪表盘报表卡片,覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等,方便实时了解项目进展。 图1
请求什么类型的操作。 GET:请求服务器返回指定资源。 PUT:请求服务器更新指定资源。 POST:请求服务器新增资源或执行特殊操作。 DELETE:请求服务器删除指定资源,如删除对象等。 HEAD:请求服务器资源头部。 PATCH:请求服务器更新资源的部分内容。当资源不存在的时
使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 在管理项目的过程中支持数据可视化管理,对每次迭代开发进行回顾,总结出下个迭代可以改进的方向。项目提供多种仪表盘报表卡片,覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等,方便实时了解项目进展。 为了更好体验数据分析效果,推荐使用新版仪表盘。 建议项目成员都
业目标”为例介绍工作项的创建过程。如果需要给不同工作项层级创建工作项,可以单击左上角层级名称(默认“战略”),选择不同层级(如“需求”或“开发”)即可切换到相应工作项层级。各工作项层级的工作项创建过程一样。 前提条件 已新建看板项目,并在项目中拥有工作项的“新建(复制)”权限。 新建工作项
查询的用户id列表 work_hours_types 否 String 工时类型,以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究
面向全场景的一站式集成开发环境,提供一站式的分布式应用开发平台,支持分布式多端开发、分布式多端调测、多端模拟仿真,提供全方位的质量与安全保障。 IPD项目 IPD-系统设备示例项目 针对嵌入式软件场景,其特点为软件持续迭代,硬件平台也在持续演进,比如通信设备、汽车、家电、消费电子等涉及到软硬件复杂产品。
端、后台、数据库之类的,或者是按照工作流程分工来拆分,例如UCD、开发、测试、部署等。 如下图所示,各层级为: Epic:用户中心。 Feature:地址管理。 Story:用户可以新建地址。 Task:【Web端】页面入口及地址编辑表单、【数据库】用户地址数据表设计和实现。 图1
查询的用户id列表 work_hours_types 否 String 工时类型,以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究
Scrum项目 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 迭代式增量的软件开发。 IPD系统设备类项目 涉及到软硬件配套开发,产品需求相对固定,有相关的行业标准,开发周期长,一般为6~9个月,对产品质量及稳定性要求高,决策点多,多采用瀑布模式。
负责项目的创建和项目团队的组建。 Maggie 产品经理 负责原始需求的分析和决策。 Chris 系统工程师 负责研发需求的分析和分解。 Frank 开发人员 负责开发并上线已分解的研发需求。 Lily 产品销售人员 负责提交和验收原始需求。 进入“智能手表”项目,进入“设置 > 通用设置 > 服务权限管理
括号(中英文)和空格。 字符长度范围为1~256。 积分功能业务逻辑开发 描述 工作项的描述,使用更详尽的信息来对工作项进行补充说明。 积分功能业务逻辑开发 处理人 需求类型工作项的处理人。 一般为项目下的开发人员角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Chris
特性树”,进入特性树管理页面,产品经理Frank单击SF列表操作栏中的“分解”操作,可以将特性分解成多个具体的研发事项并分配给开发团队,开发团队会基于分解出的研发需求进行需求开发工作。 图6 SF分解研发需求 智能手表团队在研发过程中可以使用SF基线管控能力,实现系统特性基线-受控字段变更-
预置了五种项目模板:IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板、Scrum项目模板、看板项目模板。 敏捷迭代开发:支持敏捷迭代开发,迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 工作项层次和类型自定义:看板项目类型支持工作项的层次,工作项类型和名称的自定义,灵活轻便。
需求的一种类别。此类需求需要RAT分析评审后作出决定。 IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程,系统已提供对应需求模板,并预置产品需求管理的最佳实践,针对系统设备类提供结构化的需求开发流程,主要流程分为:原始需求提交、分析、规划、实现、交付、验收和关闭。 通过IPD可以新
标题 工作项的名称。 描述 根据实际情况填写工作项的背景、价值和详情信息。 新建Bug时需要填写故障现象描述、环境信息、故障现场定位开发人员和开发定位初步原因。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个工作项的附件数量最多为100个,附件总容量为50MB。 归属项目 工作项归属的项目,不可修改。