检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
reliably released at any time. ) 持续交付是持续集成的延伸，将集成后的代码部署到类生产环境，确保可以以可持续的方式快速向客户发布新的更改。如果代码没有问题，可以继续手动部署到生产环境中。 持续部署 持续部署是指，在持续交付的基础上，由开发人员或运维
在搜索框中输入指标关键字，敲击回车，页面中显示搜索结果。 分类查看指标 服务提供三种分类方式： 按指标所属领域，分为：工作项、测试用例、代码检查、部署、代码合入、构建、工时。 按指标体现的统计视角，分为：项目、组织、个人、团队。 按指标的来源，分为：系统预置、自定义。 切换指标显示方式
操作。 CodeArts中内置了多种系统角色，同时支持自定义角色，用户可以根据自己的需要创建新的角色，并为其配置需求管理、软件建模、代码托管、代码检查、编译构建、制品仓库、部署、测试计划、流水线等服务的操作权限。 修改系统角色的权限 在项目中拥有“权限设置”权限的用户可完成本操作。
包年/包月订单在到期后会影响CodeArts的正常使用。如果您想继续使用CodeArts，需要在规定的时间内为CodeArts进行续费，否则代码仓库、构建任务等资源将会自动释放，数据也可能会丢失。续费包括手动续费和自动续费两种方式，您可以根据需求选择。了解更多关于续费的信息，请参见续费概述。
流水线，应该是分层分级，同时又不失整体的。 回到HE2E大图： 持续交付以代码配置管理为基础，除了传统意义的代码资产安全与管控、多人并行开发以及发版与基线管理以外，更重要的是体现了团队的协作与沟通。 代码检查即静态扫描，自动化的构建，拉起来的各阶段的自动化测试，以及相应的自动化部署过程，都被有机的串联在流水线上。
用于授权CodeArts服务对托管的Repo仓库进行代码下载、分支创建、分支合并、代码提交等操作。当前主要用于流水线服务的微服务变更功能模块及其相关插件。 Gerrit 用于连接第三方Gerrit仓库，连接成功后可以在流水线、构建等服务中获取该仓库代码。 GitCode 用于连接GitCod
产品负责人（项目创建者） 负责产品整体规划与产品团队的组建。 Maggie 项目经理 负责管理项目交付计划。 Chris 开发人员 负责项目代码的开发、编译、部署及验证。 Billy 测试人员 负责编写测试用例并执行。 进入“凤凰商城”项目，进入“设置 > 通用设置 > 服务权限管理
设置消息通知规则 CodeArts消息通知有两种方式：浏览器桌面通知、邮件通知。 浏览器桌面通知：消息通知将发送至PC端桌面，内容包括代码检查、编译构建、部署、流水线任务的执行结果。 邮件通知：根据各服务通知设置，CodeArts将发送消息通知至的对应成员的邮箱中。 通过“消
对于团队的领导，或者大部分项目干系人来说，测试往往被寄予期望承担项目质量控制的职责。然而在传统项目中这点很难做到，因为测试既不能控制代码如何编写，也不能控制开发人员测试他们的代码，但所有的质量把控却都被希望能压缩在开发之后的测试阶段圆满完成。 在敏捷项目中，测试人员不再坐在那里等待工作的降临，而
队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发过程中人的作用。 敏捷宣言 “敏捷”一词来源于2001年初美国犹他州雪鸟滑雪圣地的一次敏捷方法发起者和
月之内的；长期待定的就留成Epic，例如3个月以上的。 产品发布计划 CodeArts整体是一个DevOps平台，包括需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划、发布等多个服务，每个服务每周固定都会有一个上线版本，特殊情况可以做到按天的发布周期。在此情况下，将
队真正实现自动化，标准化，配置化。 CodeArts提供基于Git的版本控制系统，不只将代码版本化，而是版本化管理一切与环境有关的配置。 CodeArts可自定义的自动化部署流水线，提交代码自动触发，帮助团队实现持续交付，为团队带来自动化，标准化。 原则、方法与实践 最后让我们来
作的产品增量。 技能单一的专职团队最多只能完成工作的一部分，所以一个专职团队做完自己的工作后，工作产品就被移交给其它团队，例如，开发团队把代码移交给测试团队。移交代表着极有可能产生误解和高成本的错误，拥有跨职能的团队可以减少移交次数，节约成本，开发团队由搭配合理的资深员工和资历浅的员工来实现团队多样化。
合，可以实现非常强大的功能，关于过滤器的使用技巧，我们可以单开一个主题来讨论。 如何识别用户故事的坏味道（BadSmell） 如同低质量的代码会有Bad Smell，用户故事也一样会有坏味道： 几十页上百项需求堆在Product Backlog里。 提交的需求，自始至终没人和你沟通，某一天突然发现需求被实现了。
Scrum中的冲刺和迭代有什么区别？ 迭代（Iteration）是一个通用词汇，表达的是开发过程中的某个循环过程的单元。这个单元可以是开发人员编写代码时的编写、编译、调试、重构，也可以是一个开发周期的规划、开发、测试、回归、发布。也就是说，这个单元可大可小，都可以使用迭代来进行描述。 冲
流程，到了什么环节所有人都看得非常清楚。产品经理每天就可以盯着看板上的需求流到了什么环节，如果到了转测就到转测环境里验收，如果已经上线了就在线上环境再验收一遍。每个服务都会有自己的看板。做了微服务和全功能团队之后，服务之间偶尔会有依赖，会需要另一个服务提供接口，如果完全没有依赖就
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
