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  • 什么是摊销成本? - 成本中心

    右的延迟。 如您购买了包年包月产品: 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊示例:用户2024/08/01购买的包月产品,总金额为31.62元,每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。 了解摊销成本详细规则,请参见成本分摊规则。

  • 为什么成本数据会存在负数? - 成本中心

    )操作时,会出现负向金额。 退款-退订:退订的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更:包年/包月产品由于资源变更(如:降配)产生的费用。 示例:用户在2024年9月1日订购包年/包月产品1个月(1号~30号),合计100元,9月20日对该资源进行了退订操作,在成本数据中会出现一条-20的负向金额。

  • 什么是沿用已有规则? - 成本中心

    如果您已使用成本标签或企业项目来归集成本,那么使用“沿用已有规则”,可以直接使用成本标签或企业项目的取值来归集成本,而无需根据每个取值创建对应的分配规则。 示例:您已经在“成本标签”页面激活Group标签键,标签值分别为team1、team2、team3。创建成本分组设置为沿用已有规则Group时

  • 成本标签介绍 - 成本中心

    境)对云资源进行分类。 图1 标签示例 在此示例中,您为每个云资源分配了两个标签,每个标签都包含您定义的一个“键”和一个“值”,一个标签使用键为“所有者”,另一个使用键为“用途”,每个标签都拥有相关的值。标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例。 您可以根据为云资源添加的标签快

  • 概述 - 成本中心

    按比例拆分:按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。 示例:拆分目标B的成本是800元,拆分目标C的成本是200元,即拆分目标B:拆分目标C=4:1,则将拆分来源80%的成本分配给B,20%分配给C。 平均拆分:将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。 示例:当前存在两个拆分目标A和B,则拆分目标A和B分别被分配到50%。

  • 预测的应用 - 成本中心

    设置周期。 按月查看预测数据时,支持的周期为:当前月、+3M、+6M、+12M; 按日查看预测数据时,支持的周期为:当前月、+1M、+3M。 示例:查看过去三个月和预测未来三个月的数据。 单击“确定”后,页面展示如下: 蓝色条形框为历史月和当前月的已生成的成本数据; 白色条形框为当前月和未来月的预测成本数据。

  • 按需转包年包月建议 - 成本中心

    设置“参考数据”和“周期”,查看优化数据。 参数 说明 优化前预计月度支出 优化前,按需资源在指定时间范围内预估的月度原始成本数据。 示例:参考数据设置为基于过去60天,则优化前预计月度支出=近60天的按需应付÷60÷24*730。 说明: 成本预估时,默认每个月为730个小时。

  • 成本助手(新版) - 成本中心

    现并识别出成本管理的优化项,更好地做成本管理。 建议示例 成本分配示例: 未激活成本标签:我们发现您有在使用的资源标签,但您没有激活的成本标签,推荐您将与成本归属有关的标签激活为成本标签,便于您分析和跟踪相关成本。 成本监控示例: 无异常成本通知:我们发现您近期有异常成本记录,但

  • 场景三:通过标签分析成本 - 成本中心

    源进行分类的标记。您可以使用标签来管理资源,并激活为成本标签来跟踪成本。 步骤一:为云资源添加标签 标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例。 为云资源添加标签的具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时,详细操作请参见标签关联资源。 应用在资源上的标

  • 动态规划的规则说明 - 成本中心

    按上个月的实际值 系统直接使用上个月的实际成本设置预算金额。 示例:上个月实际成本为100元,则当月的预算金额为100元。 按本月的预测值 系统根据当月的成本预测值自动设置预算金额。预测功能的具体描述请参见预测的应用。 示例:根据预测功能计算出当月的预测成本为100元,则当月的预算金额为100元。

  • 动态规划的规则说明 - 成本中心

    按上个月的实际值 系统直接使用上个月的实际成本设置预算金额。 示例:上个月实际成本为100元,则当月的预算金额为100元。 按本月的预测值 系统根据当月的成本预测值自动设置预算金额。预测功能的具体描述请参见预测的应用。 示例:根据预测功能计算出当月的预测成本为100元,则当月的预算金额为100元。

  • 分摊规则概述 - 成本中心

    据按需资源的生效时间所在天进行成本分摊。 场景示例:用户使用的按需资源消费时间为2021/06/10 23:00:00-2021/06/10 23:59:59,交易时间为2021/06/11 00:53:30,应付金额2元。 分摊示例:由于当前生效时间(2021/06/10 23

  • 资源包分摊规则 - 成本中心

    到期,3~7月若没有实际使用抵扣,则成本摊销为0元,未抵扣剩余的分摊费用会分摊到8月20日,将会产生3500元的摊销成本。 查询成本数据API中,摊销成本暂不支持按照实际使用情况分摊的新逻辑,继续执行生失效时间内的线性分摊,详情请参见:查询成本数据。 按实际使用情况进行分摊后,您

  • 定义公共成本并拆分至各企业项目 - 成本中心

    拆分公共成本。 选择拆分来源。在示例中,拆分来源为新建成本分组时,您设置的“公共成本”。 选择拆分目标。在示例中,拆分目标为新建成本分组时,您沿用的各个企业项目。 沿用已有规则后,需在4小时后再设置公共成本拆分规则。 选择拆分方法。在示例中,拆分方法为平均分拆,您可根据实际情

  • 管理成本分组 - 成本中心

    且条件2且条件3,表示必须同时满足图中3个条件才能把成本归集到该规则中。 条件设置示例示例1:成本标签project是IT,表示标签project取值为“IT”时,成本会归集到该规则中。 示例2:成本标签project不是IT,表示标签project取值不是“IT”时,成本会归集到该规则中。

  • 账单金额和分摊金额的关系说明 - 成本中心

    筛选本月账单金额(以2022年08月为例) 图2 查看本月账单金额构成 分摊月 原始成本被摊销的月份。示例:您购买了包1年的云服务共365元,8月份摊销成本为31元,则8月份即为31元的分摊月。 所属账期 当前摊销成本对应的原始成本归属的账期。示例:包年商品在2022年1~12月份都有分摊,那么每个月分摊成本对应的所属账期均是2022年1月。

  • 自定义策略 - 成本中心

    可以直接在编辑框内编写JSON格式的策略内容。 具体创建步骤请参见:创建自定义策略。本章为您介绍常用的成本中心自定义策略样例。 策略样例 示例1:授权用户拥有成本中心的所有权限。 { "Version": "1.1", "Statement": [

  • 开通共同成本分拆功能 - 成本中心

    则归属到实时获取的企业项目和标签。 成本分拆示例: 内容分发网络 CDN:每月3号出账后,对账单中CDN的流量计费、月结95峰值带宽计费、日峰值月平均计费的数据按照域名、企业项目和成本标签进行成本分拆,分拆结果会体现在摊销成本中。 示例1:以CDN月结95峰值带宽计费为例,假设用

  • ECS的空闲资源优化 - 成本中心

    参考历史时间范围:获取历史数据的时间范围,取值范围为7~90天。示例:设置为20。 CPU使用率阈值:CPU最大使用率的阈值,取值范围为1%~50%。示例:设置为2%。 采样结果比例:历史数据的CPU最大使用率达到阈值的比例,取值范围为90%~100%。示例:设置为95%。 示例说明:表示ECS实例在过去20天

  • 创建用户并授权 - 成本中心

    权限,并结合实际需求进行选择,成本中心支持的系统权限,请参见:权限介绍。若您需要对其它服务授权,IAM支持服务的所有权限请参见系统权限。 示例流程 图1 给用户授权流程 创建用户组并授权 在IAM控制台创建用户组,并授予成本中心所有操作权限“BSS Administrator”。