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创建Scrum项目并新建工作项 企业在研发产品过程中，存在开发人员办公地点不同，研发工具、环境不统一的问题，导致团队成员的协作存在挑战。同时企业通常面临客户需求变化快，项目极易出现返工，需要快速响应变化。企业可以通过使用CodeArts需求管理的简单、高效协作功能，以及统一管理的
选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：研发需求对应的Wiki。 选择与当前需求相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试用例：研发需求对应的测试用例。可以在测试管理中选择与测试用例相关联的研发需求。 代码提交记录：研发需求对应的代码提交记录。 仅当代码提交时，关联了当前需求编号，才会显示相关信息。
IR初始需求 站在客户/市场视角，以准确的语言、完整的背景、标准的格式重新描述的需求。 SR系统需求 站在研发视角，描述系统对外呈现的、可测试的功能性需求和非功能性需求。 功能性需求是对系统提供功能的场景化的具体要求。 非功能性需求是对系统的成本、全局质量属性（主要是DFX）、技术限制等非功能性方面的具体要求。
选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：研发需求对应的Wiki。 选择与当前需求相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试用例：研发需求对应的测试用例。可以在测试管理中选择与测试用例相关联的研发需求。 代码提交记录：研发需求对应的代码提交记录。 仅当代码提交时，关联了当前需求编号，才会显示相关信息。
示在目录列表中。 拥有相关权限的团队成员，可以对文档进行收藏、编辑、预览、复制、分享、移动、删除等操作。 编辑文档 编辑文档时，文档顶部是工具栏，下方正中间是正文输入区域，右侧是大纲区域。为了保证文档编辑的性能，打开的文档编辑窗口不能超过10个。 删除 文档/文件夹删除后将进入回
若为提出项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为归属项目的项目管理员、项目经理、测试经理和缺陷当前责任人，支持单选。 若为归属项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为提出项目的项目管理员、项目经理、测试经理和缺陷创建人，支持单选。 关联文件 评审单相关的文件，包含附件、wiki、文
若为提出项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为归属项目的项目管理员、项目经理、测试经理和缺陷当前责任人，支持单选。 若为归属项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为提出项目的项目管理员、项目经理、测试经理和缺陷创建人，支持单选。 关联文件 评审单相关的文件，包含附件、wiki、文
文本：pdf/txt/shell/js/css/html/xml/sql/ruby/python/php/java/json等，文本类文件在线预览只支持UTF-8编码格式。 音视频：MP3/MP4/OGG/Wav。 关联内容 上传的文件可以关联Wiki的文档。 在文件预览页面，单
什么关系，通常都是把Story按照具体的组件、模块进行拆分，例如前端、后台、数据库之类的，或者是按照工作流程分工来拆分，例如UCD、开发、测试、部署等。 如下图所示，各层级为： Epic：用户中心。 Feature：地址管理。 Story：用户可以新建地址。 Task：【Web端
单击“删除项目”，在弹框中输入项目名称，单击“删除”。 删除成功后，页面返回首页，列表中将不显示已删除的项目。 删除项目将会删除项目下的代码库，代码检查任务，编译构建任务及测试用例等。 数据删除后，将无法恢复，请谨慎操作。 项目服务菜单管理 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。 更新成功后，刷新当前页面，导航中将更新后的菜单。
仪表盘中燃尽图数据为每天0点刷新数据，迭代内的燃尽图为实时刷新数据。 仪表盘显示的是工作项状态为“已关闭”的Story数。 项目管理员、项目经理和测试经理在仪表盘中添加自定义报表卡片，如：个人工时，查看每个人的工作量。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有仪表盘的“新建仪表盘”“编辑仪表盘”权限。
到端可追溯等能力，持续推动企业内部的高效协作和业务发展。 独立软件开发商（ISV） ISV企业在研发过程中，存在开发人员办公地点不同，研发工具、环境不统一的问题，导致团队成员的协作存在挑战。同时ISV通常面临客户需求变化快，项目极易出现返工，需要快速响应变化。 ISV企业通过使用
单击“删除项目”，在弹框中输入项目名称，单击“删除”。 删除成功后，页面返回首页，列表中将不显示已删除的项目。 删除项目将会删除项目下的代码库，代码检查任务，编译构建任务及测试用例等。 数据删除后，将无法恢复，请谨慎操作。 项目服务菜单管理 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。 更新成功后，刷新当前页面，导航中将更新后的菜单。
仅新建Bug时显示该参数。 发现缺陷的PI版本。 仅当新建迭代后，该参数才会有取值。 发现环境 仅新建Bug时显示该参数。 发现Bug的环境，包括开发自测环境、测试环境、生产环境。 修复迭代 仅新建Bug时显示该参数。 发现Bug的PI版本。 仅当新建迭代后，该参数才会有取值。 期望修复时间 仅新建Bug时显示该参数。
CodeArts是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台（更多了解请见参考文档）。以CodeArts为例，在CodeArts中提供了知识库服务。知识库本身是一种以知识库文档为中心，共同创作为手段，依靠众人不断地更新修改为实现的多人协作的工具。可以通过知识库来管理和搭建项目或团队
aS和SaaS类云服务内部的安全以及对租户定制配置进行安全有效的管理，包括但不限于虚拟网络、虚拟主机和访客虚拟机的操作系统，虚拟防火墙、API网关和高级安全服务，各项云服务，租户数据，以及身份账号和密钥管理等方面的安全配置。 《华为云安全白皮书》详细介绍华为云安全性的构建思路与措
企业账户ID通过“我的凭证”页面获取，获取方法如下。 1.登录控制台，鼠标移入右上方的用户名，在下拉列表中选择“我的凭证”。 2.在“API凭证”页面获取“账号ID”的值。 邀请授权成功，列表中将增加一条记录。 图4 邀请授权成功 如果被邀请的账号需要手动接受授权，该记录的状态为“待处理”。
请根据实际需要按模板对工作项进行描述。 状态 工作项处理的状态，状态类型可以根据实际需要进行自定义，默认类型如下： 新建 进行中 已解决 测试中 已拒绝 已关闭 新建工作项时，工作项状态默认为“新建”，不能修改。 处理人 工作项处理的负责人。取值范围为该项目的全部成员。如果负责人设置了昵称，将默认显示用户的昵称。
队大部分成员的能力时，团队成员可能会存在担心加班加点而不愿意认领。 开发任务超范围：当开发任务的内容超出团队成员所掌握的范围时，如开发不会测试，就可能会出现“我是想认领的，但能力有限”的情况。 担心受到他人指责：工作内容存在一定的挑战性，担心由于自己没有做好，导致团队目标没有达成而受到指责。
热情，使团队成员恢复兴趣并渴望继续完成冲刺的目标。 持续期短的冲刺能提供多个有意义的检查点。传统瀑布式开发有里程碑，例如分析、设计、编码、测试和运行。这些里程碑其实是一些不太准确的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的
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