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不能方便地利用递增和迭代的方式去确定发布计划以及发布目标。 当开始进行一个产品或者项目规划的时候，首先需要梳理出一个backlog，在其中按照优先级列出所要实现的场景和具体功能。这时我们首先遇到的一个问题就是：如何确保backlog覆盖了最重要的用户体验路径，是否我们当前所规划的场景确实可以为用户提供价值？这点对于敏捷开发非常重要。
附件。 单击“保存”，完成Story详情的编辑。 管理迭代规划 在迭代开始前，项目经理Maggie组织召开计划会议，根据规划将本次迭代中待实现的Story添加在迭代中，并将Story分解为Task，分配给开发人员进行开发。 通过本节，您将了解如何完成迭代4的规划。 创建迭代。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“工作
IaC是DevOps的关键实践，与持续交付结合使用 。 实施IaC的团队可以快速、大规模的提供稳定的环境。团队通过代码表示环境的期望状态，从而避免手动配置环境并强制实现一致性。使用IaC进行基础架构部署是可重复的，可防止因配置偏差或缺少依赖性而导致的运行时问题。DevOps团队可以与一组统一的实践和工具协
云端DevOps工具链，帮助团队真正实现自动化，标准化，配置化。 CodeArts提供基于Git的版本控制系统，不只将代码版本化，而是版本化管理一切与环境有关的配置。 CodeArts可自定义的自动化部署流水线，提交代码自动触发，帮助团队实现持续交付，为团队带来自动化，标准化。 原则、方法与实践
交付、自组织团队、小批量交付、团队节奏、可改善可持续的流程、保持沟通等，以及包括Scrum、Kanban、XP在内的众多管理和工程实践，来实现开发与业务之间的频繁沟通，快速响应变化。 而DevOps的出现，是为了解决开发与运维之间的鸿沟。前端的敏捷的确是快了，却发现因为Dev与O
How：回答考虑角色行为如何帮助或妨碍我们达成目标？我们期望见到的影响。 What：回答作为组织或交付团队，我们可以做什么来支持影响的实现？包含：交付内容，软件功能以及组织的活动。 最后，才是我们要做的事情，也就是通常我们讲的产品功能。 往往我们做产品最容易犯的错误就是一上来
控制系统都能完成哪些具体的实践。 由于CodeArts提供的是基于Git的版本控制系统，因此所有Git的相关操作都可以在CodeArts上实现。 配置秘钥 管理代码仓库 查看提交记录 提交代码并关联工作项 通过CodeArts我们可以将每次提交的代码记录与相应的工作项进行关联。 在提交代码时，备注信息中输入fix
式的变革。很多传统行业的厂商希望从做设备向做服务转型，如果没有DevOps就很难做到，DevOps能够赋能这些传统企业实施这样的转型，从而实现商业模式的变革。华为想做ICT转型、云化转型，没有DevOps是无法实施的，所以从2014-2015年开始，DevOps在全公司范围内发展
Valuable（对客户/用户有价值的） Estimable（可估计的） Small（小的） Testable（可测试的）。 Story又可以继续拆成Task。Task是实现层面的，例如准备环境，准备测试用例等，都可以是完成Story的细分任务。Task无需遵循INVEST原则。 战略、功能、需求、任务等的在具
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