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CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？ 否。 CodeArts项目成员退出项目后，该成员在项目中创建的工作项、代码仓库、各类任务等均保留在项目中。其中，代码仓库的所有者将变更为项目管理员。 如果该成员为项目创建者，则该项目的创建者将默认变更为项目经理。
开通购买时报错“您的权限不足，请检查账号是否冻结、受限。 ” 问题现象 购买套餐过程中，页面提示“您的权限不足，请检查账号是否冻结、受限。” 原因分析 出现该提示，较常见的原因有以下几点： 账号未进行实名认证。 账号已欠费。 处理方法 通过实名认证：登录控制台，进入“账号中心”，
本文建议使用操作系统为Ubuntu 16.04的主机，其它操作系统可能会无法访问部署后的网站。 处理方法 检查主机的安全组配置中，是否存在协议为TCP、端口为5000-5001的入方向规则。如果不存在，请添加此规则，配置方式请参考配置安全组规则。 可根据需要重新购买一台操作系统为Ubuntu 16.04的
把便签纸全部放置在桌面上。这时如果出现重复的内容就可以省略掉： 根据产品规模，这个过程可能需要3-10分钟的时间，你可以观察大家的行为来判断是否需要停止。 基本上每张便签都会以一个动词开头，如：发送邮件、创建联系人、添加用户等。 这些便签组成了一级用户故事，也称为用户任务（User
CodeArts”。 在“软件开发生产线”页面的列表中，选中待续费的订单。 单击“操作”列下的“更多 > 续费”。 进入“续费”页面，根据续费时长，判断是否勾选“统一到期日”，将资源到期时间统一到各个月的某一天（详细介绍请参见统一包年/包月资源的到期日）。确认配置费用后单击“去支付”。 进入
Scrum项目工作项新增关联文件时，为什么会报文件名已存在？ 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？ IPD类项目协同需求下发后，下发人在哪里修改承接人？ 使用CodeArts Req Scrum项目的工作项设置，提示“字段名称已存在” 如何删除文件夹下临时文件？ 新建项目报错
已提交（committed）：数据已经安全的保存在本地数据库。 已修改（modified）：修改了文件，但还没保存到数据库中。 已暂存（staged）：对一个已修改文件的当前版本做了标记，使之包含在下次提交的快照中。 Git仓库、工作目录以及暂存区域 Git仓库目录： Git用来保存项目的元数据和对象数据库的地方。这
reSQL数据库。 技术栈：Node.js、express框架。 应用服务器：server.js。 后台订单批处理程序（对应样例代码中的“Worker”功能） 业务逻辑：此服务为后台进程，会监控Redis缓存中物品记录，并将新纪录取出并保存在PostgreSQL数据库中，以便管理端UI可以抽取数据进行统计显示。
CodeArts支持添加通过IAM身份中心服务创建并授权的用户成为项目成员。 前提条件 已新建项目，且在项目中拥有“成员设置”权限。 已存在委托对象为云服务“IAM身份中心”的委托。如果没有委托，请参考以下步骤创建。 创建用户 创建权限集 账号关联用户和权限集 从委托中导入CodeArts项目成员
不一致？ 测试用例中的附件无法下载 测试报告中的“用例完成率”无法到达100% 测试计划中没有用例 思维导图生成用例后，测试步骤、预期结果存在空的序号 将缺陷与测试用例的关系解除后，测试质量看板缺陷没有归零
生成Postgres and Redis Dockerfile 通过shell命令生成Dockerfile文件，用以制作Postgres（数据库）和Redis（缓存）镜像。 制作Postgres镜像并推送到SWR仓库 依据“生成Postgres and Redis Dockerfi
单击“成员管理”，可以添加新的用户到这个项目中。 CodeArts提供以下两种添加用户的方式： 添加方式 说明 添加成员 添加本企业租户下的成员，如果成员不存在可以为其创建子用户。 通过链接邀请 邀请非本企业租户下的成员。 添加进项目中的成员，可以点击成员信息右侧的操作按钮，对成员角色进行编辑。
期限不允许修改，这可以激发Scrum团队成员全力以赴按时完成冲刺内的工作。如果没有时间盒的限制，Scrum团队成员就不会有完成工作的紧迫感存在。 时间盒可以增强预测性：团队不预测后续长时间段内可以完成的工作，但是预测下个冲刺内能够完成的工作是可以做到的。 短持续期 每个冲刺持续期
环境，已经把开发内部需要运行的所有测试全都跑完了。 所以在这个点，从技术的层面上讲，代码是可以被部署到生产环境的；从业务的层面上讲，需要判断是否发布特性给用户，以获取最终的用户反馈。 将部署和发布解耦 部署和发布是不同的动作，部署更多是一个技术行为，而发布更多是业务决策，不要把技
作为Epic、User Story的来源。这些输入已经经过了价值判断、角色挖掘、优先级排序，甚至已经有了一部分的验收标准（是否影响了受众同时为达成目标作出贡献），同时也因为有资深技术人员的参与，初步做过技术可行性判断。因此这些backlog的输入，往往更加靠谱，对交付团队更具价值。
速响应变化；运维，求的是稳定、安全和可靠的服务。更重要的，两者的KPI度量指标，绩效考核激励机制不同，决定了如果为达成各自的局部目标，势必存在无法调和的根因冲突。 DevOps的出现，就是为了打破开发与运维之间的部门墙，从这点上来说，“DevOps是敏捷在运维侧的延伸”这一说法也
很多人对于自动化都喜欢强调或追求“一键”的概念，然而一键只是方式，不是目的，更不是唯一。事实上，在部署流水线里面，甚至可以消除掉一键那个动作。 流水线的存在，接管了底层的基础设施，包括计算、存储、网络，无论是On Premise，还是On Cloud；接管了PaaS层，开发人员无需太关注是虚拟
如果在计费周期内不再使用CodeArts，您可以执行退订操作，CodeArts套餐、资源扩展、增值特性均支持退订。系统将根据资源是否属于五天无理由退订、是否使用代金券和折扣券等条件返还一定金额到您的账户。详细的退订规则请参见云服务退订规则概览。 如果您已开启“自动续费”功能，为避免
流水线执行失败，提示仓库不存在或仓库已被删除 流水线执行失败，提示测试套正在执行 流水线执行失败，提示任务不存在或者已被删除 流水线配置的定时任务未触发 流水线执行权限不够（执行按钮不可操作） 保存流水线时提示人工审核任务中配置了不属于当前项目的审核人 流水线执行失败，提示流水线不存在 变更流水
该关注结果：部署应该是无风险、按需进行的一键式操作。 持续交付 持续交付（CD） 是指，所有开发人员都在主干上进行小批量工作，或者在短时间存在的特性分支上工作，并且定期向主干合并，同时始终让主干保持可发布状态，并能做到在正常的工作时段里按需进行一键式发布。开发人员在引入任何回归错
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