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区块链 区块链是一种去中心化、分布式的账本技术,可以确保数据的安全性和可信度。以下是区块链如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 透明度和可信度:区块链技术通过去中心化的特点,确保所有交易和数据记录被公开透明地存储,并且无法篡改。这为企业创造了更高的数据可信度和
交互,并确保数据持久性和可靠性。 安全性和监控:确保容器化环境的安全性,例如限制容器的权限、使用安全的镜像源、进行漏洞扫描等。同时设置监控系统,以便实时监测容器的性能和运行状态。 测试和部署:在容器化改造完成后,进行全面的测试,包括单元测试、集成测试和性能测试。确保应用程序在容器
调研渠道 应用架构调研 技术架构调研 方法评估 业务 全景 业务域 业务 系统 应用系统模块 应用关联关系 技术 架构 (整体) 技术架构 (按业务域打开) 技术架构 (按业务系统打开) 技术架构(按应用系统模块打开) 技术架构(技术组件详情) 效率 完整度 真实度 现网CMDB √
根据业务系统的需要创建VPC和子网,部署各种业务系统所需的云资源。 按照生产、开发和测试等运行环境划分不同的VPC。 按照应用架构分层划分Web、应用、数据等子网。 公共服务和管理区主要功能 根据公共服务和IT管理系统的需要创建VPC和子网,用于部署公共服务和IT管理系统所需的云
需要一次性购买IT硬件和基础软件资产,支撑业务系统的安全稳定运行。IT硬件的性能会逐步下降甚至损坏,技术人员需要花费大量时间管理、维护和更新IT硬件。 当云计算技术出现之后,企业基于云平台和云服务搭建IT基础设施,并逐步把大量业务系统迁移或者直接部署在公有云上,IT运营模式进入云
理企业中使用华为云的用户,一次性配置企业的身份管理系统与华为云的单点登录,以及所有用户对组织下账号的访问权限。管理员集中创建用户,分配登录密码,并对其进行分组管理。集中权限管理加强了对用户权限的控制,防止未经授权的访问,保障系统的安全性。 公共资源管理:企业内部的公共IT资源,如
部署在容器中应用一般是云原生的应用,通常是微服务架构的应用,可以通过镜像迁移或重新发布两种方式做迁移。 企业云原生应用系统以微服务架构为主,通常部署在容器中,这种场景,多数企业也同时会拥有自己的开发流水线CI/CD系统,所以,这种场景的应用上云可以使用容器镜像迁移的方式迁移,或者使用CI/CD流水线重新发布的方式迁移。
所有干系人的沟通和对齐,可能会导致转型过程中出现阻力,甚至失败。例如,IT部门在没有与业务部门充分沟通的情况下,就开始了业务系统的迁移上云工作,导致业务系统中断,影响了业务运营。 针对这个反模式的优化建议如下: 干系人利益分析: 识别所有参与云化转型决策或受云化转型影响的部门、团
据继承运算符最终聚合为有效标签策略。 标签命名限制和要求 每个资源最多可以有20个用户创建的标签。注意:以 _sys_开头的系统创建标签将保留供华为云系统使用,并且不计入此限制 对于每个资源,每个标签键都必须是唯一的,每个标签键只能有一个值 标签键必须包含1到128个Unicode字符,并且以UTF-8格式表示
大数据平台的部署可以参考如下方法: 大数据集群部署 基于架构设计的原则,云上大数据集群一般采用云服务。华为云MRS是一个在华为云上部署和管理Hadoop系统的服务,一键即可部署Hadoop集群。MRS提供租户完全可控的企业级大数据集群云服务,轻松运行Hadoop、Spark、HBase、Kaf
团队拆小,DevSecOps敏捷运作 物理服务器 容器化部署、全面上云 应用现代化不只是采用云原生技术(如容器、微服务、DevOps、API网关等),还包括新技术(如AI、数字人、IoT、区块链等)的应用,使业务能够跟上时代的潮流,提升用户体验和创新能力。应用现代化包括如下4个方面: 图2 应用现代化的四个方面
调资源解决实施过程中的问题。 迁移实施工程师:来自IT部门或具备云迁移经验的IT专业人员,负责具体的迁移实施工作,包括数据迁移、应用迁移、系统配置、业务割接等,确保迁移过程的数据一致性、安全性和性能。迁移实施工作属于一次性工作,经常会外包给云服务商或者云实施专业服务提供商。 云架
用停服方式进行切换。从业务对外体验上,多数用户感知不到停服的影响,比如某购物平台,用户仍然可以浏览商品,但是不能下单,下单时可友好的提示:系统正在升级中,预计凌晨4点恢复,请您稍后重试下单等。 四种停写不停读切换方案对比 停写不停读切换有4种方案可以选择: 表1 四种停写不停读切换方式
务来构筑企业的云上安全防护体系,如下图所示。该安全框架完全遵守了纵深防御原则,将各种安全防护措施有机组合起来,针对保护对象(企业的关键业务系统和核心数据),因地制宜的部署合适的安全措施,形成多层安全防线,各层安全防线能够相互支持和补救,避免攻击者突破单层防线后畅通无阻,层层阻击,为防御方检测响应赢得时间。
移的执行主要是按照批次规划逐批次进行迁移,如下图: 图1 分批迁移 整体迁移:对于不能分批的,应用的关联关系往往非常复杂,只能选择所有业务系统整体一个批次迁移,如下图: 图2 整体迁移 父主题: 采用实施
过试点上云迁移流程与相关配置,企业可以提前识别出相关风险,为后续大规模上云迁移提供经验。 风险控制:上云迁移是一个复杂的过程,涉及到不同的系统和业务。通过进行迁移试点,企业可以在小范围内验证整个迁移流程的可行性,发现潜在问题并及时解决,确保后续的大规模迁移顺利进行。同时试点还可以
云服务产品基本都具备相关的能力,用户只需在选购时选择对应的能力即可完成部署。 两地三中心高可用:对于一些特大型或者安全要求很高的商业系统,对系统的高可用性提出了更高的要求,跨AZ的高可用方案并不能解决该地域级别的故障,如地震、洪水等。要满足此类业务场景可选择异地机房部署业务,华
云成本运营工程师 监控和分析云资源的使用情况,识别成本节约机会。 生成详细的成本分析报告,为决策提供数据支持。 与云运维团队和应用团队合作,优化应用系统的成本效益。 实施成本优化策略,例如改变计费模式、购买资源包、关闭闲置资源等。 熟悉云平台的成本管理工具。 熟悉各种云服务的计费模式。 具
应用迁移小循环需要调研的信息主要集中在单个应用级别,前面阶段获取的调研信息可以复用。 本阶段主要是“由粗到细”打开到能够指导迁移实施的详细程度。 调研方法请参考应用系统调研的内容,需要调研的内容包括应用的技术架构、详细的组件信息。 图3 应用调研 父主题: 应用迁移上云
使用标签进行成本管理的主要流程 制定标签规则 CCoE团队联合企业财务人员,共同制定标准化标签命名规范。例如以子公司、运行环境、部门、业务单元、应用系统为维度,基于标签设计原则制定用于成本管理的标签的键和值。 设置资源标签 按照上面设计的标签命名规范,为每个云资源创建相应的标签。为避免云资