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js、express框架。 应用服务器：server.js。 后台订单批处理程序（对应样例代码中的“Worker”功能） 业务逻辑：此服务为后台进程，会监控Redis缓存中物品记录，并将新纪录取出并保存在PostgreSQL数据库中，以便管理端UI可以抽取数据进行统计显示。 技术栈：.net core或
授予本操作权限后，可以使用“租户设置”中的“通用设置 > 子账号管理”功能，可以批量增加IAM子账号。 修改工作项设置模板 是 授予本操作权限后，可以使用“租户设置”中的“工作项 > 工作项设置模板”功能，可以修改已有的模板。 删除工作项设置模板 是 授予本操作权限后，可以使用“租户设置”中的“工作项 >
新建BR 访问CodeArts Req服务首页。 新建BR单有以下两种方式： 在项目主页中，分别进入特性树、研发需求列表页中，选择未基线的系统特性、研发需求，单击，弹出提示窗，单击“基线评审”。 在项目主页中，选择“评审 > 基线评审”，单击“新建BR”。 进入“新建BR”页面，配置相关参数。
新建BR 访问CodeArts Req服务首页。 新建BR单有以下两种方式： 在项目主页中，分别进入特性树、研发需求列表页中，选择未基线的系统特性、研发需求，单击，弹出提示窗，单击“基线评审”。 在项目主页中，选择“评审 > 基线评审”，单击“新建BR”。 进入“新建BR”页面，配置相关参数。
多团队的协作，需要保证不同部门（如市场营销、产品规划、研发等）都能对该款智能手表的功能特性有统一的认识，确保研发过程中的每个流程都与产品整体战略相符。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行特性树管理。 操作流程 模拟案例的基本操作流程如下： 图1 基本操作流程
原始需求的优先级，默认取值如下： 高 中 低 中 单击“确定”，至此，产品经理Maggie完成了原始需求的接纳。 单击已接纳原始需求详情页中右上角的，进入分解子需求弹框，参考下表配置参数信息。 表5 分解子需求参数说明 参数 解释 取值样例 标题 子需求的标题。 支持中英文、数字、中划线“-”、下划线
单击“确定”。创建好的Wiki显示在列表中。 在Wiki列表中，可以根据需要修改Wiki名称、并进行分享、收藏或删除操作。 进入Wiki中，可以根据需要修改Wiki的设置，查看导出内容，并进行分享、收藏、删除Wiki操作。 新建文件夹 文件夹用于对文档进行分类，请根据实际需要创建。 在个人Wiki列表中，单击Wiki名称，进入Wiki详情页面。
Req服务首页。 新建CR单有以下两种方式： 在项目主页中，分别进入原始需求、特性树、研发需求、缺陷列表页中，选择受控状态的原始需求/缺陷或已基线的系统特性/研发需求，修改工作项前面带图标的参数，弹出提示窗，单击“确定”。 在项目主页中，选择“评审 > 变更评审”，单击“新建CR”。 进入“新建CR”页面，配置相关参数。
Req服务首页。 新建CR单有以下两种方式： 在项目主页中，分别进入原始需求、特性树、研发需求、缺陷列表页中，选择受控状态的原始需求/缺陷或已基线的系统特性/研发需求，修改工作项前面带图标的参数，弹出提示窗，单击“确定”。 在项目主页中，选择“评审 > 变更评审”，单击“新建CR”。 进入“新建CR”页面，配置相关参数。
配置IPD独立软件类项目计划 一般项目的管理中，会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本，每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成，以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划，这样有条不紊，按时按量的交付项目成果，更有利于把握项目进度，及管理项目成员分配。
配置IPD系统设备类项目计划 一般项目的管理中，会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本，每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成，以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划，这样有条不紊，按时按量的交付项目成果，更有利于把握项目进度，及管理项目成员分配。
在Scrum项目中通过甘特图新建工作项 在Scrum项目规划下的甘特规划中，用户可以新建甘特规划并在甘特图中以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目顺序与持续时间。 甘特图中，横轴表示时间（里程碑），纵轴表示要安排的活动（工作项），线条表示期间计划和实际完成情况，可以直观呈现工
个人文件库 在个人文件库中，可以上传文件和文件夹，并通过文件夹对上传的文件进行归类管理。 新建文件库 通过知识库主页进入个人文件库。 单击左侧导航个人文件库，进入文件库列表页面。 单击页面中的“新建文件库”，进入新建文件库窗口。 设置名称和公开性。 公开性请根据实际情况设置。默认属性为“个人可见”。
在IPD自运营/云服务类项目中通过甘特图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目规划下的甘特规划中，用户可以新建甘特规划并在甘特图中以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目顺序与持续时间。 甘特图中，横轴表示时间（里程碑），纵轴表示要安排的活动（工作项），线条表示期间计划和实际完成情况
该字段是否在评审单中显示，取决于“工作配置 > 评审设置 > 是否显示“是否需审批人决策”字段”中的配置，开关开启后，则评审单会显示该字段，开关关闭后，则评审单不会显示该字段。 当评审单中显示该字段且该字段取值为“是”时，则“审批人”必填，“评审专家”非必填； 当评审单中显示该字段且该
Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。 图1 Scrum项目需求分解模型 Scrum项目使用的工作项类型介绍如表
获取账号ID 在调用接口的时候，部分URL中需要填入账号ID，所以需要先在管理控制台上获取到账号ID。账号ID获取步骤如下： 登录管理控制台。 鼠标悬停在右上角的用户名，在下拉列表中单击“我的凭证”。 进入“我的凭证 > API凭证”页面，即可查看账号ID。 图1 获取账号ID 父主题：
IPD类项目协同需求下发后，下发人在哪里修改承接人？ 该操作仅针对IPD系统设备类项目和IPD独立软件类项目。 前提条件 已在A项目的原始需求中向B项目协同下发了协同下游需求。 操作步骤 进入A项目，单击原始需求名称，进入原始需求详情页。 单击“关联项”页签，在“协同下游需求”下单击需求名称。
由“未启动”变为“进行中”。 针对“进行中”状态的迭代： 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“未启动”； 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“已结束”。 针对“已结束”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“已结束”变为“进行中”。 已结束的迭代不支持编辑和删除。
统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完成
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