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单击，在下拉列表中选择“思维导图规划”。 在弹框中输入名称“需求规划”，单击“确定”，页面跳转至思维导图详情。 单击“添加Epic”，在弹框中勾选“凤凰商城”，单击“确定”。 新建Feature“门店网络”。 在Epic“凤凰商城”下方单击图标。 输入标题“门店网络”，敲击回车保存。 图1 新建Feature
Post https://{endpoint}/v2/99be3c6242d74ad180292a689f95d666/img Post https://{endpoint}/v2/99be3c6242d74ad180292a689f95d666/img 响应示例 状态码： 200 OK
旧版计费方式如何收费？ 本章节介绍需求管理服务旧版计费方式，仅供老用户参考。 免费额度 需求管理服务提供500MB免费额度，开通服务前可免费体验，使用量超出免费额度时，系统将会提示开通按需使用或购买套餐。 您可以购买套餐，相比按需计费更加优惠，套餐详情请参见旧版本开通/关闭服务按需计费方式说明。
和业务的人员。 员工在工作了一段时间后，对自己的规划有了新的想法，从而想要转换工作方向。 那么，项目负责人应该如何应对这些事件呢？ 问题分析 一个项目在从小到大的过程中，项目团队也势必扩张，面临新员工的加入。新员工对刚接触的项目不够熟悉，所以针对新员工的培养（培训）是非常有必要投入人员配置的。
种细粒度的协作使得团队成员知道如何及何时仰仗对方。一个敏捷团队应该追求高效、零等待，避免等待浪费。 聚集少数任务 在站会期间，团队中的每位成员都可以知道哪些工作正在进行，哪些工作已经完成。健康的团队应该关注事情的完成，也就是说任务不能一直处在进行中。在站会中，团队需要确认哪几个少
程或工作方式，还是无法解决问题，还是说不知道该怎么调整流程或工作方式去适应？ 具体操作方法 具体操作，可以按照事前、事中、事后各个阶段来采取不同的措施处理。 事中的处理 根据具体情况不同，在发现需求遗漏的当时，可以采取如下一些做法： 重要需求遗漏，不紧急：既然不紧急，按照常规做法
服务韧性 需求管理具备支持主机层入侵检测、应用攻击防护、Anti-DDoS流量清洗和防护能力。 数据支持全量备份，通过网络和服务隔离，对关键资产安全认证防护。 服务支持业务入口流量过载控制与治理，跨AZ双活容灾，对AZ级服务状态异常检测、故障发现与切换能力，系统受到攻击能够快速恢复，保障服务的韧性高可用。
如何删除文件夹下临时文件？ 问题现象 文件库内上传文件夹时，统计的文件数量与本地文件夹内的文件数量不一致。 原因分析 本地文件夹内可能产生了不可见的临时文件。 处理方法 在本地文件夹内通过鼠标右键菜单打开Git bash Here，使用如下命令查看该文件夹下的所有文件。 ls -a
如何合理规划Sprint时间盒 背景 一个7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度，团队目前采用时间盒为一周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sprint目标，很多工作项需要跨Sprint才可以完成。 问题分析 目前Sprint中存在的主要问题
如何给多个用户开通账号使用CodeArts Req服务？ 例如，有20个人需要使用需求管理服务，管理员可以通过“统一身份认证服务 IAM”创建20个子账号，详细操作请参见 创建IAM用户。 若项目管理员希望将这20个子账号加入至已有CodeArts项目中，则可参见添加本企业IAM
解决措施 综合前面几种参考情况经分析后得出了根因，基于这些根因，可以将所要解决的问题重新描述如下： 如何进行需求结构化管理？ 如何进行需求优先级管理？ 如何避免重要需求遗漏？ 如何进行需求结构化管理？ 首先，并不是说任何情况下都需要进行需求的结构化管理。只有在需求较多、且需求之间
更新标签 功能介绍 更新标签，支持更新标题和颜色 调试 您可以在API Explorer中调试该接口，支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例，并提供SDK代码示例调试功能。 URI PUT /v1/ipdprojectservice/projects
如何查看CodeArts Req当前使用的总用户数？ 在软件开发生产线控制台总览页中，可以查看需求管理中当前使用的总人数（用户数）。 由于控制台中数据并非实时刷新，为每个小时刷新一次，若要查看实时的用户数，请进入需求管理首页，查看实际的项目人数，以此为准。 父主题： 成员管理
创建标签 功能介绍 创建标签 调试 您可以在API Explorer中调试该接口，支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例，并提供SDK代码示例调试功能。 URI POST /v1/ipdprojectservice/projects/{project_id}/tags
如何进行需求结构化管理 为什么要进行需求结构化管理？ 并不是说任何情况下都需要进行软件项目需求的结构化管理。如果只是事务性质的管理需求，也就是有需求了能记录、能跟踪状态、实现之后不需要继续跟踪、也不需要维护需求与需求之间的关联，那么不需要思考需求结构化管理这个问题。这种情况下，不
的是，需要将优先级顺序调整这件事情记录下来，包括为什么要调整、具体如何调整的、调整背后的具体考虑等信息都记录下来，同样，建议记录在知识库中。用于后续的复盘回顾中作为参考信息，比如每个Sprint/迭代结束时的回顾会议上拿出来进行探讨。 图3 Sprint回顾会议记录 改进优先级模型
Scrum项目工作项如何分配给多个人员？ Scrum项目中，一个工作项仅指定一个处理人。 如果需要将工作项指定多个处理人，可以给工作项创建多个子工作项，分别指定处理人。 父主题： 工作项
同从产品Backlog中按照优先级顺序选择本次Sprint需要完成的Story，进入到冲刺Backlog中。团队成员认领后，将Story分解为Task，并进行估算。 此时面临一个问题：Story和Task如何区分？ Story聚焦价值，需要在Sprint中完成，要用数天的时间，要
处理方法 在工作项文件中删除之前超出300条数据量的空行后，再重新导入工作项数据。 在工作项文件中删除了几条工作项数据后，如果需要再补充到300条，则建议执行如下操作： 直接导入删除数据后的工作项文件。 检查导入成功的工作项条数是否跟工作项文件中的一致。 如果一致，未统计删除的几条工作
status 参数 参数类型 描述 id Integer 状态id， 1 新建， 2 进行中， 3 已解决， 4 测试中， 5 已关闭， 6已拒绝 name String 状态名称， 新建，进行中，已解决，测试中，已关闭，已拒绝 表15 tracker 参数 参数类型 描述 id Integer
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